CEO
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冰山错觉:这种现代系统神话如何阻碍真正的变革
冰山模型揭示组织内部复杂性,强调深入探索结构与信念,而非仅关注表面现象,提醒领导者应从系统内部出发,注重动态适应与涌现现象。
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战略即战略决策
文章总结:战略需兼顾“去向”与“路径”,强调动态决策和持续创新,有效战略是企业核心能力的体现。
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麦肯锡:领导者如何做出正确决策—— 采用事前分析
文章强调战略决策前需进行事前分析,指出事后归因的局限性,并通过案例说明因果关系的复杂性,倡导理性思考与企业家思维的结合。
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CEO真正需要的是“空间”,而不是速度
领导力需要慢节奏思考,避免速度导致的效率陷阱与认知收缩。
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情绪韧性,优秀CEO必备能力
领导者应提升决策前的深度思考与情绪管理,以在不确定中做出清晰、可持续的判断。
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营销专家陈壕:警惕“黑红营销”理念,打造成功品牌应重拾长期主义
营销从业者必须警惕“黑红营销”理念,要重拾品牌长期主义,打造品牌的过程中既要提升知名度更要重视美誉度和忠诚度,要积极构建符合社会主义核心价值观的品牌文化,从产品、营销、服务等层面落地,努力为消费者和大众创造美好体验,营造良好的品牌联想,点滴积累品牌资产,不断垫高品牌形象,直至品牌成功的巅峰。
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见实CEO徐志斌:3个角度将私域搞清楚
好私域的本质是什么? 相信大多数私域运营人都曾提出或自问过这个问题。 我们习惯先将本质讲清楚,因为你只有掌握了本质,再在这个基础上去建立各种运营策略和方法,才会更容易理解“是什么”…
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对话校果CEO文采:抢占年轻消费者,从校园营销开始
在人口红利渐退的大背景下,品牌营销无疑会走向精细化,深挖垂直场景/人群便成为企业营销提效的刚需,这也让越来越多品牌开始重视校园营销。毕竟,谁抓住年轻人,谁就抓住了未来消费。 在大学…
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CEO视角:现金流管理的底层逻辑和核心要素
主要分享内容 企业不同情况下的现金管理方法 财务预测和财务压力预测 Q&A 最近比较流行用乌卡时代来描述当前复杂多变的宏观大环境。“VUCA”即 Volatile,Unce…