面对这一现实，营销从业者应扭转思维方式，不仅要追求“品效合一”的效果，更要让营销工作真正地赋能企业发展。营销部门应努力成为“内脑”，为企业的战略决策提供支撑并以务实营销来驱动业务发展。而外部代理机构则要努力地成为企业的“外脑”，提供超越单纯外包执行的“压降成本”的价值，才能增强营销职能和从业者个人的“不可替代性”。

本次报告通过对超过200家企业的中高层管理人员进行调研，深入探讨了广告主在市场信心、预算调整及营销策略等方面的动态，为行业发展提供了重要参考。

在这个消费者主权觉醒的时代，营销数字化为企业提供了重新定义商业价值的契机。站在新的起点上，企业应当保持敏锐的市场洞察力，积极探索新技术的应用场景，将数据洞察转化为满足用户需求的产品设计，运用技术来创新商业模式，才能在全球数字经济的大潮构建起自己的竞争壁垒。

这场没有硝烟的战争，每一个订单的温度都在决定谁才是未来的王者，因为商业的终极答案，永远写在人心的天平之上。

通过巧妙地运用气味来刺激消费者的嗅觉，品牌可以更加深入地触达消费者的内心，营造出独特的品牌氛围，深度连接消费者的情感记忆。 当下，我们已进入了体验经济蓬勃发展的时代，而气味营销以其独特的魅力和强大的感染力，正在悄然改变商业生态。 闻香识品牌，气味是品牌的“情感锚点”：闻过即不忘，爱上即忠诚。

无论是新兴品牌还是成熟品牌，都需要不断创新和调整自身的USP策略，以适应不断变化的市场环境。但无论如何调整，打造USP的核心：为消费者提供清晰、独特的价值主张，却始终不变。

在移动互联网与智能技术交织的时代浪潮中，18-30岁的中国青年正以前所未有的姿态重塑消费版图。这代出生于1995年至2007年的“心”消费人群，正处于初成年、初入职场、婚恋生育等人生关键节点，他们的消费行为与心理特征，正成为洞察未来市场趋势的重要窗口。

未来，随着用户主权时代的到来，品牌唯有将这些“点”连成“线”、织成“面”，才能建立可持续的品牌影响力，不仅能提升用户满意度，更实现从“功能满足”到“心智占领”的跃迁。

《2024年度消费新潜力白皮书》为我们揭示了六大消费赛道的现状与未来趋势。品牌和企业需紧跟市场变化和技术创新步伐，不断优化产品和服务以满足市场需求。在未来的市场竞争中占据有利地位并实现持续发展。

从工业时代到信息时代，再到如今的数字化时代，随着营销环境和营销技术的不断演变，消费者决策模型也在不断发展，以适应新的挑战和机遇。