我们要做的不是去见前人所未见，而是从人人所见中想前人所未想。 ——埃尔温·薛定谔 大家好，我是朱翊，你知道的。 这篇推文主要2个事，一是分享自己最新战略思考，二是想问下大家，对未来…

最近一位大厂的朋友离职了，他告诉我，主要原因是工作强度、职责范围与他现阶段发展诉求不匹配，翻译过来就是：工作压力大、内卷严重、上升空间非常小。在这个岗位3年，每天都是兢兢业业，全部…

本文讲述了领导者自我认知的重要性，包括了解优势、劣势、感受、思想和价值观，以及如何有效管理自我。同时，强调了自我管理对于提高效率和做出更好决策的重要性。通过自我管理，领导者可以更好地关注当下，保持自我意识，做出有效决策。

本文主要介绍了领导力中的自我意识悖论，指出领导者自我意识的培养困难重重。作者引用一项研究发现，自我欺骗与业绩不佳有关，而自我意识则与公司成功相关。此外，作者还提醒读者，随着资历越深，自我意识会变得越困难。

文章主要讲述了领导传达信息的方式让团队的表现变得更糟，需要进行一些调整。作者分享了几项研究，提出如何应用这些研究成果来更巧妙地处理会议。文章还提到了情绪感染现象、自我意识和同理心的重要性，以及培养自我意识、正念练习和意识轮工具的方法。

本文主要讨论了不确定性、风险智能、战略灵活性和敏捷性、情景规划及其在商业环境中的应用。文章指出，传统的战略分析工具低估和错误地描述风险，情景规划是应对极端事件的有效工具，有助于组织发现和准备未来可能出现的挑战和机遇。

本文探讨了高管的定义和价值，强调了有效率的重要性。知识工作者也可以像高管一样行事，关键在于决策和承担责任。效率并非与生俱来，而是可以通过学习和实践提高的。

刺猬概念是一种将企业分为两种类型的策略：一种是狡猾且复杂的，一种是简单但关键的。通过将挑战简化为一个简单的刺猬想法，可以指导所有组织努力成为世界上最好的。这种理解的核心两件事是成为最好的、寻找经济逻辑和发现激情。

这篇文章带有强烈的个人偏见与认知偏差，我在山姆广州有过1年多线上与线下的购物体验，给大家分享下我对山姆的一点小观察。本文不扯宏观角度，只是微观角度的一些思考。