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关于做项目管理,你必须注意的7件事

1,创造条件:因时制宜,让「信息-人脉-资金」循环往复。

没有解决不了的问题,只有解决问题的程度。逢山开路、遇水架桥,问题总归是要解决的。

在谈及一些事情的时候,我们总是会为这件事情设一些条件。但是在这些前提条件中,就有一些是虚假的必要条件。它们是自己不敢去踏出行动第一步的表现,也是自己为不去行动而找的借口,也会是自己眼界、见识不足的结果。赚钱中的一些虚假必要条件!比如:我还没有这方面的知识,等有了再去做;我的能力不是很厉害;我现在没啥钱,等我有钱了再做……

种一棵树最好的时间是十年前,其次是现在。所以,把握现在、创造条件,做好现在很重要。

2,Aha时刻:感受心智力量如何影响购买决策

Aha时刻是新用户第一次认识到产品的价值,脱口而出“啊哈,原来这个产品可以帮我做这个”。Aha时刻的体验至关重要,直接决定用户下一步的动作,走?留?

转化率高的广告一般是通俗易懂,能够让你快速地带入进去,有感同身受的一种感觉。

有效的广告内容,方式之一是使用「明确场景」,举例:

“今年过节不收礼,收礼只收老白金 ”

“送长辈送黄金酒”

方式之二是洗脑式,举例:

“铂爵旅拍,想去哪拍,就去哪拍”

“你爱我,我爱你,蜜雪冰城甜蜜蜜”

还有很多方式,不局限于此。

在你感同身受的那一瞬间,用户心里一惊,画面一产生,这个时候用户成为了你的客户。

所以要经常分析自己产品是怎么影响用户的消费决策,感受和了解心智决策的力量。

关于做项目,你必须注意的7件事

3,内容种草:用感同身受击穿文字。

种草本身是热点词,在各个平台搜索种草能了解很多不同的生意。

种草是带入,有四种方式最火。

开箱种草/试用种草/测评种草/种草清单推荐

内容种草有很多句式。具体句式推荐在本公众号下条文章里。

4,算术逻辑:大胆演算、接受误差,寻找方向正确

算生意会算大账,看是否符合预期。

某个煎饼摊很赚钱,是多赚钱?

煎饼摊的收入来源 = 单价*日成交量*天数-成本

自己估算会有误差大,但是误差大更应该去做估算,再去做具体的行业调研来纠正变量。

培养数据化解决问题的思路,核心与关键:大胆去做演算,接受误差,只要方向正确,就可以去跟同行去调研。

5,左右逢源:既要阳春白雪,也要下里巴人

获取客户的形式之一,是让更多人喜欢自己。

流量分为阳春白雪、下里巴人,比如正道来的、邪门弯道来的;比如免费流量的正道和野路子;比如公域/私域/商域……

无论路径是好还是不好,我们都要知道流量世界里真的有这么多路径,只是我们不一定要用高风险的歪道模式。

人跟人之间拼的是信息量(信息量代表选择权),互联网人应该打开自己的视野(眼界和耳朵),广泛吸收,然后用正道路径做选择,践行价值观、践行长期主义。

6,信任成本:信任可以降低成本

很多靠谱的人,有事的时候,心里觉得“找他挺好,靠谱。”

人的信任建立在合作之上的,真实是做IP关键要素之一。就像企业看起来要正规,奶粉看起来要安全。

真实/案例/口碑传播都是技巧,背后的道理:不是让别人觉得你靠谱,而是让你的靠谱让别人感受到。

7,沙盘练兵:预则立,不预则废

做好 planA/planB,提前考虑好需求成不成立/产品形式是什么/用户画像/付费能力/标杆参考/起步方案/回溯检查(跑通的关键节点是什么)……

总结:

  • 创造条件:因地制宜,让「信息-人脉-资金」循环往复;
  • aha时刻:感受心智力量如何影响购买决策;
  • 内容种草:用感同身受击穿文字;
  • 算术逻辑:大胆演算、接受误差,寻找方向正确;
  • 左右逢源:既要阳春白雪,也要下里巴人;
  • 信任成本:信任可以降低成本;
  • 沙盘练兵:预则立,不预则废。

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