知群CEO马力:流量杠杆之社群裂变

12 月 12 日,由七麦数据主办的NextWorld2018 新原力增长大会如期而至。NextWorld 峰会是捕捉领域新风向,聚焦行业新观点,旨在为移动互联网人打造最具内容价值的交流平台。在 NextWorld 峰会上,知群 CEO & 最美应用创始人马力围绕着以下三个问题进行了分享:

1、如何用“糖果”引诱你的用户?

2、用户增长将成为一个专业

3、海报传播的衍生

【七麦研究院】后台回复关词:知群。领取演讲 PPT,查看更多用户传播经验。

知群CEO马力:流量杠杆之社群裂变

以下是知群 CEO & 最美应用创始人马力演讲实录(经七麦研究院提炼与整理):

今天我想分享的是“流量杠杆社群裂变”。今天的各位大家在公司里面做着市场、获取用户、推广等等工作,都希望尽可能压低背后的成本,获取更高利润,但是怎么去压低呢?

用“糖果”引诱你的用户

我自己一直在提的概念,叫“糖果”。我自己是一个产品经理,是一个设计师,我做过运营,做过媒体,还做过商业变现,在做的这么多事情中,我们都意识到在互联网这个领域,我们一直干一件事,就是引导用户的行为。我们用各种方式,来吸引、影响用户,比如在一个界面上面我要有一个视觉重心,让用户看到,把他的视线吸引过来。

“糖果”的核心是什么?

用户有需求,我们有资源,我们的资源和用户的需求能够匹配到一起。

用户需要什么?

需要优惠的福利、现金收益、个人提升,有社交需求或者身份认同,这是一层一层的递进关系。

我们能提供什么?

折扣的返现、变现的方法、免费的课程、人脉的资源、升值的平台等等。这些东西转化过来,就是对于用户的驱动力。资源货币化

而在整个过程中有一个关键点,我把它叫做资源的货币化,怎么样利用这些有限的资源在不增加实际支出的情况下,更好的引导用户行为,把它进一步的货币化?

知群CEO马力:流量杠杆之社群裂变

同样一个东西,“免费”对用户来说,意味着一个价值,但是你如果能把它做成一个用户能感知到的东西,那么这个东西就是收费的,它真的值这么多钱,但同时用户如果能帮我们做什么事情,或者是用户做了各种值得被我们奖励的工作,就实现了整个资源的货币化。这样的话,用户可以顺着我们的逻辑,顺着我们的一条轨迹,一层一层的跑下去。具体怎么来落地这样的策略,是要根据你的产品来规划,是提供折扣,提供变现的方法?还是课程、人脉资源等等,越往上面其实难度越高。

用户增长将成为一个专业

在整个的互联网产品领域,其实有非常多已经比较成熟的方法,这些方法以前仅仅是产品经理、设计师大家闭门思考如何做好产品这一环节,但忽略的是什么?怎么获取用户那一节,获取用户更需要研究用户,了解用户。这里面我简单跟大家介绍,其实我们有很多成熟的研究用户的办法:用户建模工具、用户画像、同理心地图、亲和图、价值主张画布等等。因为时间的关系,没法一一讲解,但是我特别建议大家以后多去了解用户增长这一块,而且我认为在未来,做增长获取用户这个事情本身会成为一个专业

在信息时代的开端,大家都通过互联网获取用户。在这个领域里,没有特别成熟的学科方法。我觉得未来会是特别大的一块研究领域,比如说同理心地图,对于任何一个用户来说,用它来去分析用户的想法、感觉。把这些东西,一开始就做好用户的调研,做好用户的研究。这些方法能够显著的降低我们后期的推广成本。

知群CEO马力:流量杠杆之社群裂变

其实想告诉大家,产品思维、用户思维、还有设计思维,这些对于我们下一步去做流量和用户增长是非常有帮助的

海报传播的衍生

以包装(就用户需求这一层级)为例,如果你要是希望在一个社交网络里圈一批人,那么应该怎么把这个事情对外说出来呢?前一段时间支付宝在做的锦鲤,其实我们抽象出来,它本质的玩法和其他很多活动是类似的。但是你在外面给用户形成了不同的感受,这里面的效果就差异特别大。成千上万条锦鲤,活跃在各种各样的地方,真的是切切实实帮助大家拉了很多的用户。

我们看到以前的产品经理,或者说增长同事们是这么做的,更多的是利用海报。我们把其中一种海报的模式进行分析,把海报分成:主标题、副标题、主要内容、扫码指令等等。这叫做信息层级的划分。比如你想要做一个传播海报,或者广告传播,不要把它理解成单纯视觉设计师或者美工的工作。我们其实一开始要先做线框图,先要明确信息优先级是哪些?让好友能够在朋友圈看清楚。第二个吸引眼球,利益点明确,能够击中用户的痛点,包装的感觉要足够的强。

知群CEO马力:流量杠杆之社群裂变

在海报模式里,回想一下,那些相对比较成功的海报是不是这样?现实当中你做各种各样的海报,包括做一些营销活动等等都用得到。对于专业人士,在看这些海报时,关注点是什么呢?我看到的不是花花绿绿设计。我们会找重要;次要分出层次。这才是我们专业人士想看到的一个宣传海报或者宣传物料。

接着看:副标题,要让用户看到未来自我的成就,然后能够细化主标题的卖点增加可信度,或者注入大咖背书等等,每一个主标题、副标题,它的侧重点都可能有差别,这是因为要明确你第一层首先要向用户传递什么信息。比如第一层要传递的信息是干什么,最大的核心卖点是什么。副标题要去背书这个事情,当用户被你第一眼吸引之后,进一步去说服他,能够再给他一些正向的引导。

再之后就是主内容。海报的主内容可以是人物形象,人物的 IP 可以增加信任感,即使只是站台,然后把海报的卖点依次罗列开,关键词加粗,甚至用一些色彩来强化,让它能跳出来。第三就是一句话的卖点提炼,提炼成关键词,让它看起来更清楚明了。

用户浏览海报是扫描式的,用户不是像读书一样,一行一行这么读下去,用户在看整个界面的时候,是扫描过去的。所以重要的是什么?一个是像标题、各种层级上的这些内容。第二就是本身的文字,用户会感兴趣的关键词。其实类似这样的点,不仅仅在我们商业传播里面,比如你想写一个简历,也是一样的。当所有人都大量的信息要去看,扫描的时候一定要让关键词能够撞到用户的眼睛里面去。

再往下,到最后相当于是做转化一步,前面先铺垫、渲染氛围,然后来说服用户,到这里让用户转化,怎么去扫码进来?这里面首先在扫码这一块,它的视觉优先级比较高,然后信息层级和其他的信息要做区分。内容突出、扫码,立刻就能获得什么。因为对于用户来说,我每做一个操作,不管我在这个海报上面扫一下,还是我在产品的界面里面多点击一次都是有成本的,这是一种心理成本。所以我们需要的就是降低用户的心理成本,告诉用户能能够获得什么?还有要有确定感、指令感等等。

在这里面去总结一下,当我们看这这里面信息优先级层级的时候,首先在这样一个界面上面,它主标题,然后是副标题,然后是主内容,然后是指令。

就像一个产品内部的一个系统一样,其实我们相当于在各种的社交网络里面做的一个外部的循环系统。还有这种应用场景、付费转化、拉用户等等,其实有非常高的使用场景。

这里还可以跟大家分享平台和政策方面的内容,其实有很多的限制,就像你有五千个微信好友,但是你发朋友圈分享东西的时候,并不是这五千个好友可以看到的,大家可以了解这一点。也就是同样一个时间,平台会有策略来推送,如果你做一个平台,你也会这样做的。很多的技术细节都需要真正在实践的时候去了解

最后我再分享一个不可或缺的因素,因为我其实前面跟大家讲了很多很技术化的东西,你可以把它做的很粗暴,但是我觉得这里面有很强的一点,就是信任。我们现在是从信息不对称,逐渐向信任不对称转移,以前我们简单说流量,我拉流量以后直接转化就完了。但是同时怎么提升这些转化率?关键点就是要建立和用户之间的信任,你如果骗用户,骗一次两次,就没有人再会去上当了。

大众软件这个杂志,是以前我们在软件 IT 这个行业里面大家都很喜欢看的,现在已经停刊了。它的高峰期月发行量最高是多少呢——38 万册。我上次在网上和人讨论这个事情,我在知乎里有 48 万人关注,而且关注我的很多人刚好就是行业里的好友,行业里的用户,如果我们把这 48 万人都串起来的话,这相当于以前做一个热门杂志的用户触达量了。这是一个很有意思的事,这里面带来的启发是什么?

1、在整个信息网络里面,传统的媒体、App、小程序、门店,包括人,本身都是这些信息网络里面重要的一个节点,再整个体系中作为整个流量通道,那么我们要思考的是怎么覆盖这 48 万人?

2、另外一个就是信任背书,为什么可以得到大家信任?换句话说,怎样成为能够有影响力的人或者事件?

作者: 七麦数据 

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