首席增长官
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企业营销数字化转型中的组织建设与岗位设定
说到企业营销数字化转型就得首先分清数字化转型和数字化创新的区别。笔者认为数字化转型是指通过数字化技术和能力帮助企业实现新的业务模式,盈利模式,运营模式等,既是换道,通过不同玩法来实…
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以头条系投放为例,用已知信息去推断账户投放逻辑|三里屯信息流
量级、成本、次留,数据波动不可怕,就怕甲方要你归因没啥话。不论是老运营还是新人,都会面临这样的问题;但归因往往不准确,调控效果甚微。因此,本文将尝试用已知信息去推断账户投放逻辑,同…
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如何写竞品分析报告
本文没有广告,可放心观看,是 学员 写的一篇关于 如何写竞品分析 的文章, 相信大家看完之后,或多或少会有一些收获的。如果大家看完…
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增长研习社合伙人曾楠:2022年私域三大新变化,企业如何应对?
本文整理自小裂变2022年度私域增长峰会的嘉宾分享。 2022年1月,增长研习社合伙人 曾楠受邀在2022年度私域增长峰会上为大家分 享——2022…
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微信读书用户运营体系拆解
一、移动阅读行业情况 1、我国的成年人纸质书阅读量与发达国家仍有一定差距 2019年我国人均纸质阅读量为4.56本(发达国家人均约8本),仍然存在非常大的潜力空间。 2、移动阅读行…
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零售终端的私域流量,给不给品牌使用
做销售离不开流量。流量有两个方向,一是公域流量,一是私域流量。公域流量就是有消费需求的新顾客,私域流量就是在店铺消费 2 次以上的老顾客。公域流量是有需求的交易…
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花西子背后的营销方法论
2011年7月,新京报刊登了一则新闻,介绍了三个为了绿化长城,用15年间种下14万棵树的老人,由于碰到2011年的大旱,眼睁睁看着山上大片树木几近枯死,而当他们心急如焚时,又被骗子…
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品牌高端化,到底有多难?
讲到 高端品牌 时,我们会联想到一些奢侈品品牌,LV、Gucci…… 但是当我在想什么是 好品牌 的时候,我脑子里迸发的却是这些品牌:可口可…
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用户故事地图,产品经理必须掌握的分析利器
在产品工作中,有时候会遇到这样一些问题: 1、做产品规划时,会漏掉一些关键功能,没有很好的需求分析方法论; 2、版本迭代时,只见树木,不见森林,不停的做功能需求,却忽略了产品全景;…
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冰墩墩的热度,新消费品牌们“渴望”而不可求
谁都没想到,2022 年的开工季,全国人民都被冰 ” 冰墩墩 ” 刷了屏,” 一敦难求 ” 之下,资本市场上冬奥零售股迎来一轮涨停。…