首席增长官
-
企业做私域，如何做业务模型梳理和设计
现在有越来越多的企业开始重视私域，甚至不少已经开始布局私域。但是真正能做好的却很少。我在给不少企业提供运营咨询服务的时候发现，有相当一部分的企业，一上来就开始尝试布局私域，包括搭建…
-
讲讲，我产品能力飞升的那年｜大雄背起行囊
在读者的问题中，除了求职/简历，第二大问题就是：提升能力。不少人在问，我应该怎么提升产品能力？ 产品能力提升慢，我把它归因于下面的“三无”特征： 无经验：没做过大项目，没有从0到1…
-
润百颜一年12亿：私域开启布局时这2大价值点值得参考｜见实
现在，润百颜企业微信有20万私域用户、包裹卡引流加企微成功率达40%；公域投放的短期ROI可做到1:2、2021年时全渠道GMV做了12个亿人民币。 这是润百颜的公私域业绩。这家公…
-
聊聊积分体系｜ 产品犬舍
最近有几个不同业务的人在跟我聊“积分“相关的设计，比如想跟我讨论一下某个积分体系做得怎么样。趁着年前有空，看了看那个产品的积分体系，顺便思考一下积分体系应该怎么设计。 之前我接触过…
-
弘章资本翁怡诺：以中式烘焙为例，看新周期下的老品牌新做与新品牌破局｜浪潮新消费
“整个烘焙赛道在历史上从来没有像这两年被这么重视过，这里面有个细分的机会就是老品类新做，尤其是中式烘焙，有很好的产品延展性，很多老品类可以用新的材料、口味和风味去重新演绎。” 过去…
-
在大的营销趋势面前，我们要看懂的四个故事
讲四个小故事: 01 李宁与老干妈 第一个故事是我在梁将军的公众号上作者问读者的一个问题： 李宁更创新，还是老干妈更创新？ 它们哪个在更积极地拥抱市场变化？ 答案是李宁。 但李宁和…
-
新东方直播带货2个月成绩不忍直视
两个月销售额450万是什么概念呢?相当于一个月220多万，哪怕把利润往高了算到30%，也只有月均60万的盈利，对于曾经拥有近10万员工的新东方来说太少了。
-
从“装马桶”到“做品牌”｜李倩说品牌
品牌是个挺“虚”的事。 但是我一天到晚不厌其烦的说说说。 关于它的“虚”，我就没有迷茫过吗? 当然有。接下来我就说说我是怎么从这种“虚”的迷茫走到“实”的认知的。 大概五六年前，那…
-
“三八妇女节”哪些品类可以借势营销破圈而出？
上周公益直播分享结束后，很多品牌朋友来找我交流探讨，问题大体差不多，我想有这样疑惑的品牌朋友远不止于这些，所以决定分享出来。 大致如下 —— 品牌日常种草之余该怎么利…
-
52个Martech关键词：客户旅程
客户旅程（Customer Journey）指的是从构建受众对于品牌的基本认知，到最终完成销售的采购决策链中，品牌可以影响到受众的所有节点。客户旅程的跨度可以是几个小时或几个月。客…
