
来源 | 伯虎财经(bohuFN)
作者 | 楷楷
在电动车还在艰难拓荒的早期,智能化就是前者用来和燃油车做出区分的重要指标:特斯拉Model S率先用一块中控屏代替了物理按键,汽车座舱从此开始由电子座舱向智能座舱升级。
不过可惜的是,行业里迟迟没跑出IPhone那样定义一个时代的成熟产品,智能化大多局限在更多的屏幕、简单的车机以及遥遥无期的智能驾驶上。
但是大模型的出现,让智能化开始有了更具体的形状。Grok上车之后,在最近的2026北京国际车展上,你能看到大模型开始批量上车。
不管是小鹏、理想,还是吉利、智己,乃至大众等车企,纷纷推出了自己的方案;地平线、Momenta等智驾供应商,以及火山引擎、腾讯等玩家也悉数登场。
这释放出一个全新的信号:汽车产业正从“造好四个轮子”转向“装好一个大脑”,这不仅仅是整车厂之间的较量,谁能造出更聪明的“大脑”,谁能调度更巨大的“身体”,谁就站在通往智能汽车时代的新分水岭上。
用零跑汽车董事长朱江明的话说就是,未来两三年,智能化能力将决定企业生死。
01 “重装”汽车大脑
马斯克在今年一季度的财报会上说,“内存带宽是实现无监督FSD的关键要素之一,这也是人工智能普遍需要的基础条件“。
众所周知,马斯克认为行的事情不一定行,画饼他是顶级;但是他说不行的事情多半也不行,他的工程能力也是顶级。
过去电车智能化拉垮,确实和技术、成本等因素有关,但现在这些都不再是问题。不仅仅是主流座舱芯片算力从8TOPS卷到30TOPS,端侧模型轻量化、低功耗部署技术也都取得关键突破。
成本上来看,智驾芯片单车成本下降约30%,激光雷达单价从3000-5000元降至千元级别,智驾芯片单车成本下降约30%,随着大模型工程化与授权费用持续下探,规模化应用的成本门槛基本消除。
从传统巨头到新势力,几乎都在同一时间拿出自家的方案。
去年,特斯拉把Grok搬上了车,在马斯克的构想中,其将能打造一辆有思想的汽车、跨平台的AI系统,以及掌握人机交互的数据主导权。
智己发布了“超级智能体IM Ultra Agent”;吉利带来了超级Eva智能体;大众发布“全域智能体AI”路线图。
理想L9 Livis全球首发,强调车辆具备类人感知与协调动作能力;小鹏第二代VLA智驾系统将与VLM大模型实现深度跨域融合,对标特斯拉FSD+Grok的体验。
车企们动作繁多,有的聚焦于如何打造一个更聪明的“大脑”;有的强调智驾系统与底盘决策的耦合;有的从底盘系统出发,将动力、制动、车身进行全域融合……
无论哪一种路径,车企的共识很明确——让汽车的“大脑”学会主动思考,并更精准地控制车辆的动作。
从最原始的“语音调用”到“模型上车”,车企开始追求真正意义上的“一个大脑”。
火山引擎副总裁杨立伟举了个例子,“如果一位用户关心后排的孩子睡着没,传统大模型可能会做出调节灯光和空调等动作,但豆包座舱助手会想得更多,如果小孩睡了,它会调整座舱到更舒适的状态;如果小孩醒了,它会主动陪伴,比如讲故事、播放音乐等。”
这里的区别是,车正在从“被动听指令”进化到“主动办事情”。
02 “大模型”上车元年
但要实现这一点,远没有想象中简单,难度不仅在于算法和算力,还要让“大脑”长出眼睛、耳朵、手和脚,实现与物理世界的感知和操控,这才是舱驾融合的本质。
第一个难点,是让AI真正理解用户的意图。
第二个难点,是要长出手和脚。智能汽车本身是一个庞大的硬件体系,要理解且能够调用每个车控,这本身就是一个极为复杂的任务。如果问题复杂、任务链长,累积的误差越多,越容易陷入死循环。
不同类型的企业提供了不同的解决方案:
火山引擎的处理是打通座舱和驾驶两套模型和数据,座舱大模型负责把用户的泛化指令转译成智驾系统能懂的输入,智驾系统负责判断能否执行、如何执行。
地平线则选择用一颗芯片同时跑智能驾驶和智能座舱,硬件成本更低;理想的全线控底盘则取消了机械传动结构,通过电信号传输转向指令;华为、蔚来也是类似的思路。
除此之外,还有安全挑战。智能汽车将一定的决策权交给了AI,会否出现不可预测行为?目前来看,这个问题还没有成熟的答案。
但各路玩家也没有回避这一问题,地平线咖咖虾操作系统首创了“城堡安全物理隔离架构”,
实现座舱、智驾物理隔离;火山引擎把车控权限分为三层,刹车、转向等属于AI禁区。
这几个难题解决之后,汽车本身就是一个能看、能听、能做事的智能体。这就不难理解为什么车企都要扎堆押注:一是,人车交互有了更多的可挖掘空间;二是,AI的智能化焦虑逼着大家都必须提前抢跑。
从技术角度来看,现阶段汽车是一个比手机更适合AI智能体搭载的平台。
豆包手机的尝试已经证明,大模型在移动端的尝试还很难突破现有的生态边界。但汽车不一样,其拥有通勤、出游、商务等不同驾驶场景,AI辅助价值的延伸空间远大于手机。
此外,汽车座舱内的信息密度极高,可以调用的功能也远比手机要多,未来还可以进一步连接泊车、自动驾驶以及外部服务,进一步打开想象空间。
从市场的角度来看,新能源汽车的竞争日渐同质化,整体硬件水平拉不开明显差距,智能体就被视为打破僵局的关键变量。
这是一场双向的博弈,车企着急找到智能化下半场的差异化优势,大模型厂商和智驾供应商则希望抢的是行业话语权,这也加速了大模型上车的速度。
03 各路玩家抢蛋糕
过去,汽车行业拼的是车控、智驾、硬件,整体来说还是“产品为王”,由车企主导。但随着AI的强势介入,汽车将从“硬件定义”转向“生态定义”,车企不再是唯一的主导者。
各路玩家已纷纷出手:
第一类是整车厂。
比如小鹏搭建统一AI中台,支撑智驾、座舱和机器人业务;理想在与阿里云深度整合MindGPT大模型和智能体的同时,也在推动智能座舱与智驾系统的技术合流。
此外,整车厂与大模型、智驾供应商的“绑定”也愈发明显,比如吉利与阶跃星辰;宝马、智己与阿里云;火山引擎与荣威;长城携手腾讯;东风汽车与商汤绝影等。
整体来看,新势力车企主要走自研路线,更像是品牌体验的一部分,通往具身智能才是它们的最终目标;传统整车厂则更多以合作形式追赶智能化进度。
第二类,则是大模型厂商和智驾供应商。
比如火山引擎提供AI座舱套件方案和豆包座舱助手两种合作形式;阿里云的智能座舱可以调用订餐、导航、支付等阿里生态服务;腾讯则发布了“出行全场景智能体开放平台”。
还有商汤绝影的 New Member原生智能体;斑马智行的元神AI汽车机器人大脑,以及智能体协作方案Auto Claw;佑驾创新的座舱智能管家“BamBam龙虾助手”等。
随着智能体所展示的日常功能越来越容易被用户所感知,作为车企构建智能体能力的基础设施提供商,它们也开始从B端走向C端,争夺属于自己的品牌认知。
第三类则是芯片与基础平台公司,如华为、地平线、联发科等。联发科将智能体AI技术深入汽车座舱芯片、地平线舱驾融合整车智能体芯片地平线“星空”等。
它们的核心逻辑是无论车企最后选择哪个大模型、接入哪个生态平台,它们也都能提前锁定底层硬件的入场券。
汽车行业有一个经典的比喻:电动化是上半场,智能化是下半场。电动化把所有人拉到了同一起跑线上,智能化则让大家赛出更大的差距。
目前来看,智能体上车的竞赛才刚刚开跑,离真正决出胜负还有很远。
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