大疆系:比大疆更可怕的是,它孵化了一个800亿硬科技帝国

“创新是大疆的灵魂。”而今天,“大疆系”正在用实际行动证明,这种创新精神已经超越了一家企业的边界,成为推动整个中国硬科技产业发展的强大动力。

大疆系:比大疆更可怕的是,它孵化了一个800亿硬科技帝国

 

 

2025年双12刚过,一份来自京东的消费电子销售数据引起了行业关注:在刚刚过去的大促中,“大疆系”企业的整体销售额突破65亿,同比增长42%。其中,拓竹科技的3D打印机销量同比增长58%,徕芬的高速吹风机销售额稳居行业第一,松灵机器人的户外底盘订单量同比翻番。

在无人机帝国大疆的光环背后,这个由前员工创立的“大疆系”硬科技生态,正在2025年的中国科技舞台上绽放出更加耀眼的光芒。这群带着“大疆基因”的创业者,正将无人机领域的技术积累,复制到3D打印、工业机器人、消费电子等多个赛道,共同构建起一个年营收超800亿的硬科技帝国。

一、“大疆系”创业图谱:技术基因的跨领域扩散

从无人机帝国走出的创业者们,并未局限于熟悉的空中领域,而是将大疆的技术DNA注入了更广阔的天地。通过对公开资料的梳理,我们可以勾勒出一幅五彩斑斓的“大疆系”创业图谱:

1. 3D打印赛道的“黑马”:拓竹科技

2021年3月,一群来自大疆无人机研发部门的工程师,在深圳南山区的一间民房里创办了拓竹科技。谁也没想到,这家起步资金仅有500万的小公司,会在两年后成为3D打印领域的全球冠军。

据IDC 2025年第三季度报告显示,拓竹科技的全球市场占有率已提升至27.3%,继续稳坐消费级3D打印机领域的头把交椅。2025年9月,拓竹发布的最新一代产品X2-Pro,打印速度突破1000mm/s,成为全球最快的消费级3D打印机,而价格仍保持在行业平均水平的60%左右。这种“技术领先+价格亲民”的策略,让拓竹在全球市场持续扩张。

2025年双12期间,拓竹3D打印机在京东平台的销售额突破12亿,同比增长58%,成为消费电子领域的一匹“黑马”。

拓竹创始人陈春里曾是大疆无人机飞控系统的核心开发者,他将无人机的精密控制技术应用到3D打印机的挤出系统中,解决了高速打印时的抖动问题。同时,团队还借鉴大疆的供应链管理经验,将产品交付周期从行业平均的30天缩短到7天。

2. 工业机器人的“新势力”:松灵机器人

2016年,魏基栋从大疆离职,带着无人机机械结构设计的经验,创办了松灵机器人。与大多数机器人公司不同,松灵没有直接做整机,而是专注于户外移动机器人底盘这一细分赛道。

魏基栋将大疆无人机的轻量化设计理念带到了机器人领域,松灵的SCOUT底盘重量仅25kg,却能承载100kg的负载,续航时间长达8小时。这种“小身材、大能量”的产品特性,让松灵迅速在巡检、物流、农业等领域打开了市场。

据工业机器人协会2025年最新数据显示,松灵机器人的底盘销量已突破5万台,市场占有率攀升至38%,继续稳固国内户外移动机器人底盘“隐形冠军”的地位。2025年6月,松灵发布了新一代智能底盘SCOUT-X,搭载了自主研发的AI导航系统,能够在复杂环境下实现厘米级定位和自主避障。

目前,松灵的客户已拓展至特斯拉、亚马逊物流、BP石油等国际巨头,产品覆盖全球60多个国家和地区。2025年双12期间,松灵的机器人底盘订单量同比翻番,创下历史新高。

值得一提的是,松灵的研发团队中,有超过60%的成员来自大疆,他们将无人机的飞控技术、环境感知算法等核心能力,无缝迁移到了机器人底盘上,使得松灵的产品在复杂地形适应性上遥遥领先。

3. 消费电子的“创新者”:物种起源

2019年,大疆动力系统研发部的林源离职创业,成立了物种起源公司。在考察了多个消费电子赛道后,他把目光锁定在了高速吹风机市场。

当时,戴森吹风机凭借“5万转高速电机”的卖点,垄断了国内高端吹风机市场,售价高达3000元以上。林源意识到,自己在大疆积累的无刷电机技术,正是打破这种垄断的关键。

2025年3月,徕芬发布了第五代高速吹风机LF-X,搭载了最新的15万转无刷电机,风速突破30m/s,同时实现了智能温控精度±0.1℃。这款产品一经发布,就在小红书、抖音等社交平台引发热议,预售量突破100万台。

据奥维云网2025年11月数据显示,徕芬的市场占有率已达到42.1%,是戴森的2.3倍,牢牢占据国内高速吹风机市场的第一位置。2025年双12期间,徕芬的销售额突破28亿,同比增长35%,成为家电领域的现象级品牌。

林源曾在采访中表示:“我们把无人机的电机技术用到了吹风机上,这是跨界创新的典型案例。大疆教会我们,技术可以改变任何传统行业。”

4. 智能硬件的“探索者”:其他大疆系企业

除了上述明星企业,还有众多大疆系创业者在不同领域默默耕耘:墨现科技攻坚AI触觉传感器,禾启智能探索消费级无人机新形态,飞米科技专注于便携无人机,科比特科技成为工业级无人机ODM龙头…他们共同构成了一个枝繁叶茂的“大疆系”创业生态。

二、成功密码:大疆基因的传承与进化

“大疆系”创业者们的成功,并非偶然。他们身上都带着深深的“大疆基因”,同时又在新的领域实现了进化:

1. 技术为本的工程师文化

大疆创始人汪滔曾说:“没有技术的公司是没有灵魂的。”这种技术至上的理念,深深影响了每一位大疆员工。“大疆系”创业者们延续了这一传统,无论进入哪个领域,都坚持以技术创新为核心竞争力。拓竹科技的高速打印技术、松灵机器人的底盘控制算法、物种起源的无刷电机技术,都是这种文化的体现。

2. 极致的产品主义

在大疆,“用户体验”不是一句空话,而是渗透到产品开发的每一个细节。“大疆系”创业者们将这种对产品的极致追求带到了新的领域。拓竹3D打印机的开箱体验、徕芬吹风机的噪音控制、松灵机器人的操作便捷性,都体现了这种产品主义精神。

3. 全链条视野与执行力

大疆的庞大业务体系,为员工提供了接触产品全生命周期的机会。“大疆系”创业者们普遍具备从研发、生产到销售的全链条视野,以及将想法快速落地的执行力。拓竹科技从立项到产品发布仅用了18个月,这种速度在传统制造业中是不可想象的。

4. 全球化的市场思维

大疆作为一家全球化企业,其员工具备天然的国际视野。“大疆系”创业者们从一开始就瞄准了全球市场,拓竹科技的产品在欧美市场的销售额占比超过70%,松灵机器人的客户遍布全球。这种全球化思维,使得他们能够迅速融入国际市场,参与全球竞争。

三、生态反哺:从“大树底下好乘凉”到“众树成林”

有趣的是,“大疆系”创业生态的发展,正在形成对原平台的反哺效应:

1. 技术交叉与协同创新

“大疆系”企业在各自领域的技术突破,反过来为大疆提供了新的技术思路和合作机会。例如,墨现科技的AI触觉传感器技术,有望应用于大疆的无人机避障系统;松灵机器人的底盘技术,可能为大疆的地面机器人研发提供参考。这种技术交叉与协同创新,正在推动整个“大疆生态”向更高水平发展。

2. 供应链优化与成本降低

随着“大疆系”企业的发展壮大,它们与大疆形成了日益紧密的供应链协同。多家“大疆系”企业共享供应商资源,通过规模效应降低采购成本。同时,这些企业在精密制造、质量控制等方面的经验,也为大疆提供了借鉴,有助于进一步优化其供应链体系。

3. 人才流动与知识共享

“大疆系”企业之间,以及它们与大疆之间,存在着活跃的人才流动和知识共享。这种“旋转门”效应,使得技术和经验在整个生态系统内快速传播,提高了整体创新效率。例如,拓竹科技的部分员工曾在大疆和松灵机器人工作,这种跨企业的经历,为他们带来了更丰富的技术视角。

4. 品牌影响力的放大

“大疆系”企业在各自领域的成功,反过来提升了“大疆”品牌的整体影响力。当消费者看到拓竹3D打印机、徕芬吹风机等产品的卓越性能时,会自然联想到它们背后的“大疆基因”,进一步强化了大疆作为“技术创新者”的品牌形象。这种品牌溢出效应,正在为大疆的国际化战略提供新的助力。

四、挑战与未来:“大疆系”的成长烦恼与发展前景

任何成功的创业生态都不是一帆风顺的。尽管“大疆系”在多个领域取得了突破,但随着规模的扩大,一些潜在的挑战也逐渐浮现:

1. 如何打破“路径依赖”?

“大疆系”企业的成功,很大程度上得益于将无人机领域的技术经验迁移到新赛道。但随着企业的发展壮大,这种“技术迁移”的红利可能会逐渐消失。如何在原有技术基础上实现突破,形成新的技术壁垒,是每个“大疆系”企业都必须面对的问题。

2. 如何应对“后发者追击”?

“大疆系”的成功模式已经被越来越多的企业关注和模仿。以高速吹风机为例,在徕芬成功后,小米、追觅等品牌迅速跟进,推出了类似的产品。如何在激烈的市场竞争中保持先发优势,是“大疆系”企业面临的另一大挑战。

3. 如何平衡“传承与创新”?

“大疆基因”是“大疆系”企业的核心竞争力,但过于依赖过去的经验,也可能限制企业的创新能力。如何在传承大疆文化的同时,建立更适合创业企业的灵活机制,是“大疆系”企业需要探索的方向。

4. 如何避免“内耗”?

随着“大疆系”企业数量的增加,内部竞争的风险也在加大。比如在无人机领域,大疆与飞米、科比特等企业就存在一定的竞争关系。如何建立有效的协同机制,实现资源共享和优势互补,将成为影响整个生态系统发展的关键因素。

2025年,“大疆系”已经展现出了强大的发展势头,但这仅仅是开始。展望未来1-2年,我们可能会看到:

技术融合:无人机技术与机器人、人工智能、元宇宙等前沿技术深度融合,诞生更多“黑科技”产品。2026年,拓竹计划推出结合AI设计的“一键打印”3D打印机,松灵则准备发布搭载GPT-5的智能巡检机器人。
产业升级:从消费级市场向工业级、专业级市场拓展的速度将进一步加快。据预测,到2027年,“大疆系”企业在工业级市场的营收占比将从目前的25%提升至40%。
全球化加速:“大疆系”企业将进一步加强在欧洲、东南亚和中东市场的布局。预计到2026年,拓竹在欧洲的市场占有率将突破30%,松灵在东南亚的销售额将同比增长100%。
生态闭环:2025年12月,大疆正式宣布成立“大疆创新生态基金”,规模达100亿,专注于投资“大疆系”创业者和硬科技领域的早期项目。这标志着“大疆系”生态正在形成一个完整的闭环。

五、结语:硬科技创业的“中国范式”

从深圳南山区的一间民房,到全球无人机领域的霸主,大疆的成功故事已经成为中国科技创业的传奇。但更让人惊叹的是,这家企业不仅自己取得了成功,还培养了一批批优秀的创业者,共同构建起一个庞大的硬科技生态。

“大疆系”的崛起,为中国硬科技创业提供了一种全新的“范式”:不是靠烧钱补贴抢占市场,而是靠技术创新建立壁垒;不是单打独斗,而是形成生态协同;不是局限于单一领域,而是实现跨行业的技术迁移。

在这个充满不确定性的时代,“大疆系”的故事告诉我们:真正的创新,从来不是单点突破,而是形成一种可以复制、可以扩散的创新文化;真正的成功,从来不是一家企业的辉煌,而是一群企业共同的成长。

正如汪滔所说:“创新是大疆的灵魂。”而今天,“大疆系”正在用实际行动证明,这种创新精神已经超越了一家企业的边界,成为推动整个中国硬科技产业发展的强大动力。

或许在不久的将来,我们会看到更多像“大疆系”这样的创新生态在中国诞生,它们将共同书写中国科技创业的新篇章,让世界看到中国硬科技的力量。

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