11月9日，千问办公2.0发布，定位面向个人与组织协作的Team Agent。本次升级围绕协作、人机共创、自动任务三个核心方向，同时提供资料空间、端云一体、数据隔离和开放能力。

同日，一站式AI智能体创作与分发平台腾讯元器正式停止服务。腾讯在10月8日发布停服公告，给出一个月的迁移窗口；停服之后，用户创建的智能体全部不可用，挂在公众号、微信客服里的对话入口也不再响应。

一天之内，阿里上新、腾讯关停，折射出大厂对Agent平台的试错耐心正在变短，也让办公Agent的竞争提前进入下半场。而整个办公Agent江湖，也逐步形成一家守擂，两家踢馆的“三国杀”格局。

腾讯元器退场，Agent平台生命周期越来越短

就在元器进入停服倒计时的同时，字节旗下扣子的企业版也在10月底官宣下线。两个平台上线时都被寄予厚望，最终都没能留下来。

事实上，元器这类平台存在的前提是裸模型不好用，需要有人把插件、知识库、分发渠道封装成普通用户可点选的产品，元器上线时，这个前提是成立的。而如今这个前提在松动：腾讯混元Hy4正式版据官方口径参数已达7700亿，首次支持直接操作电脑，而“长程智能体”任务已是各家旗舰模型的标配。也就是说，模型自己就能跑完一段流程，中间那层封装能收的溢价被进一步压缩了。

模型能力的提升只是其中一方面。据媒体统计，大厂与创业公司已有38款AI产品关停或被合并，关停的原因并不都归因于模型升级——QClaw的退场就带着内部赛马的印记。

另一个更直接的原因是整合。大厂对Agent平台的收编在下半年成为主旋律：8月3日，阿里把QoderWork、悟空以及MuleRun并入7月已上线的千问办公；8月24日，字节把TRAE和扣子的产品线并进豆包，次日豆包工作上线。收的是产品线和团队，品牌大多还在。

同一时间窗口、同一个决定，说明第一轮广撒网结束，试错预算到期，接下来的资源只会往主入口集中。

对腾讯来说，下一代试错产品的生命周期比上一代短了一半以上：2024年上线的元器等了两年半才等到终局，2026年上线的QClaw九个月就完成使命，速途网认为，当入口格局初步成形，继续供养重复的产品线只会摊薄资源，这是大厂不可长期容忍的。

不过，关停不等于能力清零。元器的多智能体协作、工作流编排等玩法迁移到腾讯云ADP智能体平台继续；QClaw的用户与团队，则合并进AI Agent办公工具WorkBuddy。

整合之后，WorkBuddy要面对两个新对手

收敛之后，腾讯办公Agent的牌面上只剩一个主入口：WorkBuddy。它是这轮整合的直接受益者——QClaw的团队并了进来，腾讯文档开始深度融合，企业微信提供了组织渗透的路径。

但整合一手好牌，和能不能打好是两件事。数据面上，WorkBuddy仍在领跑。QuestMobile数据显示，9月WorkBuddy合计月活跃用户规模3235.3万，位居办公Agent赛道首位，季度环比增长647.1%；易观9月桌面端统计显示，其月访问量8534万次。

但领先的身位能不能保持，要看接下来两个季度。它面对的两家对手都在今年夏天完成收编，带着各自生态里最深的家底进场，先发优势的窗口正在关闭。

三家之中，阿里的打法最激进。

一方面，千问办公背靠钉钉服务超2000万企业组织的协作底座，首月注册用户3000万，个人版与企业版同时推进。这意味着它不需要重新教育用户打开一个新应用，只要把入口挪进钉钉。需要关注的是，3000万是注册数，QuestMobile的790.5万是未计入钉钉内入口的独立端月活。

另一方面，千问办公把个人会员月卡上架李佳琦直播间，半小时售出10万份。把办公软件直接推到直播间，这条路是阿里系最擅长的打法。

整合三个月后，千问办公在11月9日推出2.0版本，补齐协作、人机共创、资料空间、自动任务、三端互联等功能，从产品端把压力加了一层。

千问办公2.0把办公Agent的产品定义往前推了一步：共同上下文、主动触发、成果复用、云端长驻。这四件谁先做成别人能接的接口，谁就能从产品变成底座。这和WB的路径正好相反：WorkBuddy先开放技能、专家、连接器与硬件生态，再往组织协同走；千问办公先把钉钉里的协作跑顺，开放能力留在路线图里。前者是“先有底座，等场景来”，后者是“先有场景，等生态来”。

而字节的打法更讲速度和流量。今年8月，梁汝波在内部提出“高度优先，粗主干，优化长期”的原则，豆包被要求成为抖音级的主干业务。从7月底组织整合到豆包工作上线，字节只用了26天，此后产品几乎按周更新。飞书加豆包的组合，让通用Agent从个人侧往办公渗透，这条路径绕开了WorkBuddy最擅长的桌面端。

在SuperCLUE 10月办公智能体测评中，豆包工作以总分85.33和文档处理87.12拿下双第一，WorkBuddy以83.99排在第三，前四名总分差距只有2.65分。这么小的分差恰恰说明，产品能力已经拉不开身位，真正决定胜负的是各自身后的生态存量。今年6月，WorkBuddy负责人刘毅在接受速途网采访时也说过，基于Coding Agent积累的优势不会一直持续，最后决胜负的是生态。

小结

速途网认为，办公Agent的竞争比的已经不是谁的Agent更聪明，而是谁能把生态里的存量用户更快搬进AI办公的新入口。

三家手里各有一张别人没有的牌：WorkBuddy有QClaw的团队、腾讯文档的内容层和企业微信的组织关系，千问办公有钉钉的用户密度，豆包有流量。牌面不同，胜负未定。唯一确定的是，从用户体量上来看，WorkBuddy的角色已经从攻方变成守方。办公Agent江湖之争，越来越好看了。