三星撤退、海信TCL称王,中国电视的20年翻身仗

看电视,看的一直都是画质

三星撤退、海信TCL称王,中国电视的20年翻身仗

作者丨青沐

编辑丨六子


中国电视市场,已经成为名副其实的“卷王市场”。

前段时间,三星电子宣布在中国停止销售电视等家电产品,大众耳熟能详的外资电视品牌也开始悄然“撤退”:索尼将包含电视在内的家庭娱乐业务交给TCL;松下将北美欧的电视业务移交给了创维……

与此同时,以TCL和海信为代表的中国电视品牌,已登上全球舞台的中央。2025年全球电视出货量前十名中,中国企业占据半壁江山,TCL与海信分别位列全球第二、第三。

从代工贴牌的“隐形人”,到引领全球高端显示的“领军者”,中国电视已经走了二十年。在这背后,是整个电视产业链的厚积薄发,也是品牌出海的初步胜利。

只是,随着三星、松下等品牌相继撤离,这片“腾挪”出来的市场空间,会是中国电视登顶全球的新跳板,还是另一场更残酷“内卷”的序曲?

01
「电视厂商还能“卷什么”?」

前段时间,奥维云网公布的一组数据冲上热搜:2025年,中国彩电市场零售量仅2763 万台,创下近十年新低。

更扎心的是,这已经是中国彩电市场连续下滑的第六年了。把时间拉长会看得更清楚——2016年,中国彩电销量还是5089万台,十年时间,市场缩水了近一半。

三星撤退、海信TCL称王,中国电视的20年翻身仗

*图源奥维云网

到了2026年,四年一度的世界杯也还是没能点燃消费者的购买热情。根据调研机构Omdia最新的数据,今年一季度,中国是全球唯一电视销量下滑的大区。

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*图源Omdia

年轻人不爱看电视,已是老生常谈。近年,短视频的用户规模持续增长,智能手机、平板电脑等作为“刷短视频”的重要载体,也顺势取代电视接管了用户的碎片化时间。

再加上居住空间趋小,客厅容不下电视;以及频繁被诟病的电视开机广告……每一条理由,都在不断劝退想要购买电视的消费者。

不过,国内电视厂商并没有坐以待毙,它们几乎把能卷的地方都卷了一遍:

论价格,75英寸的Mini LED电视杀到了三千元以下;看尺寸,98英寸、百寸满地开花;再有HDR、4K、8K等越来越高的参数……

可即便如此,消费者还是不愿意为电视买单。洛图科技预计,今年上半年中国电视市场的出货量较2025年同期下降9.3%,达1508.5万台。

但在“中国电视凉凉”这样的论调下,却有一个很“反直觉”的数据:

根据奥维云网数据,2025年,4000元以下中低端电视依然是主流,零售量份额达63.2%,同比下滑2.5%;4000-10000元价格中高端段区间产品的零售量份额为29.6%,同比增长1.8%; 特别是10000元及以上市场的零售量份额较2024年提升0.7个百分点,达7.1%。

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*图源奥维云网

这说明消费者不是不看电视了,只是不看“普通电视”。

如今,消费者对电视的画质亮度、暗场精细度、色彩真实度有着越来越高的要求。在这一背景下,Mini LED电视凭借卓越的性能表现,成为少数仍在保持强劲增长的细分赛道。

根据洛图科技数据,2025年国内Mini LED电视出货量为802万台,市场渗透率达到28.9%,2026年将有望突破1115万台,成为高端显示领域的主流选择。

当电视厂商在价格、参数和营销噱头上不断内卷时,消费者到底想要一台怎样的电视,答案似乎也已经呼之欲出。

“看电视”这件事,内核从来就没有变过,看的一直都是“画质”。

02
「中国电视的“画质竞争”」

电视的画质竞争,其实是显示技术的竞赛。上世纪90年代,彩电市场的显示技术,是由索尼、松下、夏普这些日系企业执掌牛耳。

但中国电视厂商并没有气馁,而是默默进行“技术蓄力”,瞄准显示技术代际切换的窗口期,完成了从被动跟跑到主动领跑的华丽转身。

2000年以后,由于液晶面板(LCD面板)的成本大幅下降,轻薄化、大屏化成为可能,消费者很快摒弃了传统的“大块头”CRT电视,电视行业进入了LCD时代。

这也是中国电视企业弯道超车的关键转折点:

上世纪80年代开始,日本的LCD产线几乎垄断世界液晶面板产业;2013年之后,韩国的8.5代线崛起,成为LCD市场的新晋霸主;

但从2018年开始,中国企业通过收购面板产线、自建高世代线,对日韩产线进行新一轮降维打击,成功抓住了全球显屏面板产业向中国集中的机遇。

截至2025年,中国面板企业已占据全球LCD市场七成以上份额。也是从这时候开始,TCL和海信两大电视龙头,以及索尼、三星等外资电视品牌,开始在显示技术上走向分歧。

索尼、三星押注的是OLED路线,其自发光特性对画质有更高的追求;而TCL、海信则深耕Mini LED,走出一条兼具画质与性价比的突围之路。

不过,在理解Mini LED这件事上,TCL和海信则分别押注两条不同的路线:TCL押注的是SQD-Mini LED,海信则是RGB-Mini LED。

Mini LED本质上是对LCD电视背光系统的升级。传统LCD电视使用几十颗到上百颗LED灯珠作为背光源,而Mini LED则能将灯珠缩小,在同样尺寸的面板内塞入更多LED灯珠。

灯珠越多、分区越多,控光就越精准,Mini LED电视的画质自然比传统LCD更好,而SQD和RGB的区别,就在于灯珠是怎样发光的。

TCL采用的SQD-Mini LED,其原理是灯珠发出蓝光,在高浓度量子点材料的“极彩量子晶体”激发后,产生红、绿、蓝三色光,再混合成白色背光,使红绿蓝三色光均匀投射到屏幕上。

这种路线的核心优势在于,当前量子点技术成熟,量产成本相对较低;另外,由于其只需一颗芯片就能发光,色彩稳定性好,能实现更细腻的局部控光。

三星撤退、海信TCL称王,中国电视的20年翻身仗

*图源互联网

海信押注的RGB-Mini LED,则直接使用红、绿、蓝三种颜色的Mini LED灯珠,没有色彩转换损失,理论上色彩纯净度更高,尤其是高亮度下色彩表现更稳定。

但问题是,目前RGB三色LED的波长一致性难以控制,技术方案的成熟度仍有待提升,导致量产成本比SQD更高。

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*图源互联网

两种技术路线背后,是两家企业不同基因的投射。

TCL很早便通过投资、并购等方式深入电视上游产业链,根据天眼查,旗下已有TCL华星光电技术有限公司、鑫芯半导体科技有限公司等多家成员企业。

三星撤退、海信TCL称王,中国电视的20年翻身仗

*图源天眼查

恰好SQD技术需要从发光芯片、量子点材料到屏幕显示的全链路协同,这种对产业链的高度整合能力,正是TCL的强项。

海信没有传统LCD面板产线,所以它的强项是画质调教,例如其在2025年首发的信芯AI画质芯片H7,是全球首颗可实现光色同控的AI画质芯片,能让色彩表达做到更极致。

归根结底,无论阵营如何划分,技术路线有何差异,它们指向的其实是同一个终点——国产电视,终于敢跟外资正面刚“画质”了。

03
「借技术“乘风出海”」

中国电视的持续突破,让日韩企业过去数十年筑起的画质护城河开始松动。

过去一年,松下、索尼、三星陆续撤出传统电视业务或撤离中国市场,中国电视品牌则在全球市场一路高歌猛进。

TCL在2025年12月单月出货量首次超越三星,登顶全球第一;据GFK、Circana数据,截至2025年上半年,海信系电视在日本、澳大利亚、南非、斯洛文尼亚等国家排名第一。

然而,中国电视品牌“跑出来”之后,哪个技术路线才是未来,也成了电视行业绕不过的话题,电视厂商自然都希望自家押注的方向成为“行业标准”。

但坦白说,这个问题没有非黑即白的答案,关键要看消费者的使用场景和预算。

如果消费者最多看院线级大片和3A 游戏,对暗场细节和光影过渡有极高要求,SQD路线的全局高色域和细腻控光可能更适合你的眼睛;如果更喜欢看体育赛事,RGB路线的三原色直出则能带来更震撼的色彩效果。品牌喜好、购机预算,也会影响消费者的决策。

中国电视终于在显示技术上蹚出了自己的路,成功叩开了全球市场的大门,但想要在全球市场上再迈一步,还要迎接供应链、技术创新、品牌营销、用户生态等更多维度的较量。

先看供应链。在过去二十年,中国电视制造业的全产业链优势,是中国电视能够快速在全球市场站稳脚跟的关键。

以TCL为例,旗下TCL华星还拥有全球最高世代面板产线,使其能够实现从底层材料、面板制造到整机系统的全链路协同。

这种垂直整合的优势直接体现在产品节奏上:2025年9月,TCL推出首款搭载SQD-Mini LED技术的旗舰X11L;仅半年后,该技术便下放至5000元左右的Q9M Pro与T7M系列,将中国制造的规模优势转化成了全球消费者的价格红利。

三星撤退、海信TCL称王,中国电视的20年翻身仗

*图源互联网

在技术创新方面,各大厂商也纷纷以技术为矛,向高端市场发起冲刺。

以海信为例,其已实现从背光单元、显示芯片到整机方案全链路自研,在百寸及以上超大屏市场建立起显著优势。2026年一季度,其在全球百寸+巨幕电视市场已拿下55.2%的份额。

在品牌营销方面,体育赛事营销正成为中国品牌在全球刷脸的“金名片”:

海信已连续三届成为世界杯全球官方赞助商;TCL则采取差异化策略,赞助了西班牙、德国、阿根廷三支国家队,并在去年初官宣成为奥林匹克全球合作伙伴。

更让人看到后劲的,是中国电视正在加速补上“年轻化的课”,在AI交互、智能生态和场景营销上全面发力,从“卖一台电视”转向“卖一种生活方式”。

长虹押注“云帆AI平台”,将电视与全屋家电、健康监测设备打通,构建以大屏为核心的家庭智慧中枢;创维则以“壁纸电视”,让屏幕与墙面融为一体,成为客厅空间美学的一部分。

三星撤退、海信TCL称王,中国电视的20年翻身仗

*图源互联网

二十年前,中国彩电企业靠成本和渠道拼价格,赢得的是“卖得多赚得少”的苦生意;如今,中国电视凭借技术自信和全球化布局,真正走到了牌桌中央。

然而,在这场征服全球消费者的万里长征中,中国品牌才刚刚走出第一步。

从卷价格到卷画质,除了“更好看”之外,中国电视还要将AI生态和内容服务做深做透,用“软件+硬件+场景”的铁三角,把年轻人重新拉回电视机前,才是下一阶段更关键的挑战。

中国电视的全球故事,才刚刚翻开最精彩的那一页。


- END -

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