奥乐齐中国：2026年计划新增超50家门店，打造穿越周期的零售业态

3月26日，全球连锁精选平价超市ALDI奥乐齐在苏州举办了一场以“与奥同行，共创共赢”为主题的首届中国合作伙伴大会，这也是奥乐齐中国首次将多方合作伙伴汇聚一堂，深度交流与连接。数百名业内头部生产商、全国知名商业地产连锁企业代表及供应链服务商等各界嘉宾应邀出席大会。

在本次大会，奥乐齐中国首席执行官陈佳与奥乐齐中国首席商务官Roman Rasinger骆歆格分别发表了演讲，向与会伙伴深度解析了奥乐齐独特的商业模式与本土化创新，传递了奥乐齐在中国市场的发展信心以及长期承诺，并号召优秀的行业伙伴共同深入探索更多合作机会，携手践行“好品质，好价格，省心购”的消费者承诺。

从1到100，奥乐齐中国探索出硬折扣模式的本土化路径

在全球零售市场经过了长期验证并已发展成熟的硬折扣模式，如今已经成为欧美主流零售业态之一。奥乐齐作为硬折扣模式的引领者，已在全球四大洲数十个国家拥有超过13,000家门店。与此同时，该零售模式在中国市场正处在快速发展阶段，有巨大的成长空间。奥乐齐在中国也迎来前所未有的机遇。

在大会上，奥乐齐中国首席执行官陈佳明确了奥乐齐的使命：以低价提供优质产品，让人们无需花费过多就能享受美好生活。其背后的核心是用“好品质，够低价”建立起信任之墙，不断吸引更多消费者选择并认可奥乐齐，以此反哺成本和效率的持续优化，形成正向循环。

陈佳也进一步分享了奥乐齐在中国市场稳步增长的“奥秘”：这既离不开对硬折扣模式的精准传承，也离不开基于本土化的创新迭代。陈佳强调，入华至今，奥乐齐充分洞察本土零售业态及消费者偏好，展开深度探索——首先，奥乐齐在中国积极复用成功经验，实践硬折扣模式；围绕顾客一日三餐日常所需，精选SKU，为消费者提供长期、可持续的“好品质，够低价”。其次，奥乐齐打磨出更适合中国市场的店型，落子社区或购物中心，用更为紧凑高效的店型完善附近五公里购物生活圈；并且，奥乐齐依托本土市场的数字化特性，搭建了全渠道数字化的运营体系并有效落地；此外，奥乐齐还打造了更适合本土的供应链及拓展模式。

近年，奥乐齐在中国保持了快速发展态势。自2023年以来，奥乐齐中国门店数量以每年平均40%的速度增加，截至2026年3月，奥乐齐中国已经达成百店里程碑，成为越来越多消费者一日三餐买菜做饭的首选。

在现场，陈佳也郑重传达了奥乐齐继续深耕本土的坚定信心。陈佳透露，奥乐齐计划于2026年内在中国新增超50家门店，始终坚持长期主义、行稳致远。未来，奥乐齐也将进一步聚焦商品力，加速区域拓展，持续打磨内功，把“好品质，够低价”的体验带给更多中国消费者，与所有合作伙伴一起打造穿越周期的零售事业。

化繁为简、聚焦内核，践行“好品质，好价格，省心购”的消费者承诺

奥乐齐模式在全球零售市场上的优势，同样建立在以消费者为核心的底层逻辑之上。奥乐齐中国首席商务官Roman Rasinger骆歆格就在大会上重申了奥乐齐面向消费者的承诺：提供好品质、好价格和省心的购物体验，并诚邀所有合作伙伴一起助力该承诺更好地实现。

骆歆格还向与会伙伴阐释了奥乐齐实现“好品质，够低价”主张的关键——奥乐齐以自有品牌为核心，聚焦内核，为消费者带来没有套路的天天低价与始终如一的好品质。在中国，奥乐齐的自有品牌占比已超90%。数百万消费者的持续购买，也印证了其自有品牌已具备与众多知名品牌相当的市场竞争力，值得被更多消费者信赖。

骆歆格表示，奥乐齐坚持化繁为简的原则，深度开发精选单品，打造规模效应，进一步实现成本的优化。在2025年，奥乐齐携手供应商共同提升效率，在不牺牲品质的前提下，累计让300多款商品的价格变得更低，把实惠带给消费者。

此外，在创造消费者价值的同时，奥乐齐始终立足长期发展，也向合作伙伴提供可观的合作预期与长期稳定的关系。骆歆格也在现场向与会伙伴传递了未来深入合作的期待，希望合作方在深度认同奥乐齐模式的基础上，一起以消费者需求为中心，不断打磨自身实力，优化好品质，够低价的产品体系。就在过去一年，奥乐齐已经更新迭代上千款商品，接下来还将和更多伙伴一起打造更多“好品质，够低价”的好产品，更好地满足长三角各地用户的需求。