创始人
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易快报创始人马春荃:SaaS企业如何构建与自身增长相匹配的渠道力
增长,是企业的核心命题;渠道,是企业增长的重要来源部分。SaaS企业要不要做渠道?SaaS企业要如何做渠道实现增长?不同的SaaS企业,怎样构建专属渠道力,才能助力企业增长?渠道力作为当下众多SaaS企业思考的核心命题,众多问题亟待解决。
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对话本味创始人肖欣:年流水超1亿de本味鲜物,用两件事做到复购率30%
产品质量与口碑对于新消费品牌非常重要,那质量和口碑到底能为品牌带来什么?且先看一个真实故事—— 此次上海疫情,本味鲜物(后文简称“本味”)在上海做了四款烤肠的团购,其中好几次团长沟…
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极创美奥创始人 王宜林:品牌抖音健康经营方法论
分享了关于品牌抖音业务的规划、落地和团队搭建等实操性经验和洞察。 1 品牌应该如何分配营销预算? 为了帮助品牌方更好地判断,王宜林提出了做抖音背后的两点目标及四类品牌。 目标:为了…
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对话一起教育创始人刘畅:在线教育的「另一种可能」|深响
熬过了至暗时刻,在线教育行业正在「向死而生」。 去年7月双减政策落地之后,如新东方、好未来、猿辅导等在线教育企业涌入智能教育硬件、青少年素质教育、职业教育等赛道,甚至同时尝试多个领…
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花点时间朱月怡:撕掉新品牌标签,做家穿越周期的好公司|浪潮新消费
疫情反复、大的资本和流量红利消退,平台规则不断清晰……新品牌接下来的机会和出路在哪里?是今天行业最为关切的话题。 近日,浪潮新消费联合一线机构和优秀品牌在线上举办了《2022新品牌…
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唯云传媒创始人陈小步:如何做To B案例营销
大家好,我是陈小步,To B品牌营销人,唯云传媒创始人,公众号【陈小步】主理人。 案例营销是To B企业经常遇到的一个很实在的课题,也是我经常思考和长期实践的领域,这些年来陆续为腾…
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连投两笔,低温预制烤肠为何成为小红书的“心头爱”?
近年来,随着人们生活水平的不断提高和生活节奏的加快,消费者的食品消费观念已经从最初的满足于温饱发展成为追求高品质的消费,对食品健康、质量和用餐效率等提出新要求,低温预制食品的需求不…
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你以为品牌在增长,当心是陷入了创始人情怀陷阱|麦青Mandy
品牌增长不是情绪化、碎片化的,它需要非常多、非常系统的理论和方法论去解读。 品牌增长的本质是什么? 品牌大渗透是基于哪些理论和方法论呢? 小而美的公司是没法做品牌的吗? 不同阶段当…
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明道云创始人任向晖:SaaS企业做战略,三张“王牌”缺一不可
一家 SaaS 企业,或者使用订阅收费模式的企业软件公司,它的战略有效性是三个要素的乘积。它们分别是“产品和需求的匹配度”、“可规模化程度”和“客户的留存度”。既然是乘积,意味着任…
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微光联合创始人:私域运营的重点及战略抉择
现在,疫情已经常态化。疫情什么时候结束,谁也说不清楚。线上的私域运营成为很多机构的重点战略。 所谓的私域流量,简单地说就是我们可以完全支配的流量。 比方说我们的微信好友、QQ好友、…