聊聊创业的冷启动

很多人工作到一定经验,就会想创业,毕竟创业成功才能更好的实现自由。今天就简单来聊聊,创业的冷启动,如何开始一段创业旅程。

首先我们要理解创业的核心要素,一个好的创业项目,必须包括商业模式,团队,资金,这三个缺一不可,而且都至关重要。对于小型的创业项目来说,最重要的还是模式和团队,只要有好的模式和团队,没有资金一样可以快速赚钱,甚至月入几十万都是可以的。关于有什么好的创业模式,可以平时多结交一些人脉,包括浏览一些融资信息,以及各行业的变化,会发现一些流行的商业模式,但是最重要的还是要适合你自己。

选对了商业模式只是第一步。一般来说,做生不如做熟,最好做你熟悉的行业。如果是不熟悉的行业,建议做够充足的市场调研。选好赛道后,就开始寻找团队,如果自己可以搞定,就你自己做吧,如果缺什么核心人才,就抓紧去寻找,具体的找人方法,这里就不赘述,找人是一件很难得事情,还需要一些运气。

资金的话,建议预算先只做基础的成本,包括场地,账号,广告费,资金链,产品采购等,人力成本尽量控制,最好采用一些提成和股份来降低人力成本,因为资金主要用来跑通项目的,这时候资金不是用来支付人力风险的。

找好这三样,然后要做好对应的股份分配,组织架构等规划,同时最好做一份商业计划书,包含对市场的展望,团队在短期内可以实现的目标规划,三个月内的具体执行步骤,短期的营收,成本和利润,以及可能遇到的问题和解决思路。

有了这些基础的东西,接下来最重要的事,就是干了。

我们经常讲迭代,小步快跑,意思就是先以最简单成本最低速度最快的方式,去跑通整个项目的基础环节。我举点例子来表述我之前如何操作的。

18年时我发现互联网借贷很火,而且商业模型挺好的,找了朋友调研一圈,觉得可以尝试一下。为了快速验证和启动,我觉得先不开发app,准备做个小程序,后来发现还是太慢了,而且怕别人做的不好,刚好有朋友有开发的app不运行了,于是以股份合作的方式借来用,我找了个有甲方资源的商务,先上了一些借贷产品,然后买了一万左右的广告,带来大概大几百个有效注册用户,结果这些用户产生了近一千个有效借贷注册信息,甲方跟我结算了超过一万,这个冷启动结果不错,加大了我的信心,过完年我就组了团队开始做了。

这就是一个冷启动比较简单的过程,要快速,低成本去做。

后来我做电商时,除了调研废了一些时间,启动只用了一两个星期,提前在团队没有到之前,我们就搞定了账号,物流,网站等,等人一到,就开始上广告,出单,发货,赚钱,第一个星期就开始赚钱了,初创项目不在于赚多少,关键还是士气,打出士气后,大家就会紧紧团结,项目就会快速进入正轨。

今天就先讲到这里,后面会讲讲关于现在一些好的商业模式,剖析一些赚钱的案例,一起搞钱。

对了,大家知不知道最近很火的数字藏品?非常火热,只有你有好的创意,你就可以设计成产品,卖给有需求的人。

聊聊创业的冷启动

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