产品经理

面对3.1亿银发网民，企业若仅将“适老化”理解为界面放大、字体加粗，将错失真正触及其深层需求的机遇。成功的银发电商营销，必须从“功能适配”走向“情感共鸣”与“价值认同”。

作者 | 谢榭 编辑 | Sette 1 又一个毛绒玩具品牌杀出来了！ 最近《浪浪山的小妖怪》火了。顺带还让一个原本没那么显眼的毛绒玩具牌子——“问童子”，火到断货。 165到50…

支撑餐饮品牌高价定位的应该是“高品质”，但是“高品质”并不等于“全现制”。西贝与其坚持自己并不存在的“完全现制”，不如主动破局，向消费者坦诚预制菜的优势：通过标准化预制保证食材品质与口味稳定，而且“预制”也可以选优质食材、也可以精工细作，高品质的“预制菜”就应该比低质的“预制菜”和“现制菜”都要卖的贵。

未来的赢家，属于那些能把GTM变成“组织能力”的企业，这一切的起点，就是——找到那个既能仰望星空，又能脚踏实地的GTM操盘手。

旅客心思变了，生意经得换了

全景无人机赛道似乎找回了久违的热闹

2025年，一个咧着九颗尖牙、似笑非笑的“邪魅精灵”席卷全球——它就是LABUBU。由香港艺术家龙家升创作、泡泡玛特运营的这一潮玩IP，在短短数年间完成了从绘本角色到全球顶流的惊人跃迁。艺恩咨询发布的《LABUBU顶流现象洞察报告》指出：LABUBU不仅在商业上取得巨大成功，更成为当代青年文化与情绪价值的象征，其爆火背后，是一场关于IP运营、社交传播与情感共鸣的深度实践。

实际上，GTM应该由谁主导并没有固定答案，因为GTM不是“某一部门的事”，而是“谁适合谁主导”。但无论由哪个部门主导，一个成功的GTM负责人必须具备三大核心能力：市场洞察力、产品理解力和组织协同力。他/她不仅是策略的制定者，更是各部门之间的“桥梁”和“翻译官”，能够将技术语言转化为用户价值，将战略目标拆解为可执行的动作，并推动团队达成共识。

近90天，#邪修 话题流量飙升，浏览量超7亿，笔记横跨美食、美妆、运动多品类，不按常理出牌玩法，正成为小红书平台新潮流。