文 | 佘宗明
在库克前几天用“AI 已不再是企业可做可不做的选择题,而是决定其未来存亡的分水岭”致敬那句经典的“非数字化不生存”时,很多中国企业早已在“要么AI,要么死”之间做了选择。
约1周前,BCG(波士顿咨询)发布的报告就显示,中国企业AI采用率位居全球前列,87%的受访者表示经常使用AI工具,远超全球对标水平的72%。
企业在拥抱AI上的热情,在钉钉这场席卷多城的峰会上也得到了印证。
钉钉安徽区域负责人张自由事先就没想到,10月底在合肥举办的钉峰会会吸引这么多企业——峰会原定200人规模,结果实际到场超过300人,还因企业报名踊跃,不得不关闭通道控制人数;参会企业普遍表现出强烈学习意愿,部分客户听完后反馈“全程无尿点”,并当场提出后续深入交流需求。

这不是孤例。金华、宁波、无锡、芜湖等地的钉峰会,画风也差堪仿佛:现场都是人员爆满,演示区人气爆棚。企业对AI的渴求,几乎写在脸上了。
企业在FOMO驱动下的AI转型需求汇成了浪涛,擅长中流击水的钉钉则为它们送上了冲浪板与驭浪术。在钉钉8.0以AI原生形态标记出“全面AI化”新起点后,钉钉迅即打响了“AI百城计划”,截至目前已在11座城市举办11 场钉峰会。
将AI能力从“概念”推向“场景”,将AI技术带到百城千企,满足企业“用AI的方式将企业办公重做一遍”的需要,是钉钉从移动办公工具到AI时代工作方式战略升维的注脚。
若要言简意赅概括钉钉“AI百城计划”的要义,那有三个字也许恰到好处:慧,惠,会。
慧(智慧)是基础,对应技术能力,惠(普惠)是特点,对应开放普惠,会(教会)是落点,对应场景落地。三者共同勾勒出了钉钉的完整AI赋能逻辑:它不是花哨噱头,而是强调技术输出、生态普惠、区域深耕的全方位助力。
01
“慧”
如果说过去几年有哪些企业发展共识,那“数字化转型”当在其列。
在《数字化生存》中预言的“Move bits, not atoms”照进现实的背景下,学会跟ERP(企业资源计划系统)、CRM(客户关系管理系统)、MA(营销自动化系统)等SaaS工具打交道,俨然成了企业的必修课。
企业内部推行那些办公软件时,最常见的情形就是,老板拍板采购,员工被动接受。在此过程中,数字化转型往往被视作“一把手工程”,由CEO(或CIO)自上而下地推动。可这经常会带来员工“表面使用,实际抵触”问题,导致实际效果不如人意。
但在AI时代大幕已启的当下,情况正在起变化。
前不久,大健康赛道头部企业美年健康集团董事长俞熔发了封全员信,提出要“All in AI”。
其前情提要是:2025届管培生王琦利用钉钉AI听记和AI表格,2个月内搭建起了名为“美小会”的会议质检AI助理,帮美年大健康解决了一大管理难题。
美年大健康在全国有600多家分院,日常管理离不开会议,但会议管理本身就很繁琐。
有了“美小会”后,它可以自动分析各分院上传的会议纪要,从参会人员、流程规范、问题整改等维度进行打分和追踪,将结果自动汇总到AI表格,实现知识自动沉淀和效果可视呈现,一下子让原本“匆匆忙忙连滚带爬”的问题变得“从从容容游刃有余”。
无独有偶,在服饰企业森马,入职不久的Z世代女孩小孙利用钉钉AI表格搭建起了可自动生成改款设计图的服装筛选工具,让工作效率大幅提升。
到头来,员工自发使用带来的积极效果,能自下而上地带动普及,形成“员工主动试-效果很明显-公司升战略”的逆向推动效应。如美年大健康,就在员工先行摸索取得立竿见影成效后,加速了AI应用步伐。
从之前的“组织要求用”,到AI时代的“员工主动用”,效果会大不一样:被逼用,员工感知到的可能是额外负担,主动用,员工得到的则是工作减负。To B产品最难解的“员工不爱用”难题,也能因此迎刃而解。
这应了BCG董事总经理Jeff Walters所说的,由基层员工推动的AI应用热潮,正成为中国AI创新的独特优势。
而基层员工也会用AI功能背后,是“低门槛、高价值”的设计。这依托的,是钉钉8.0的技术能力沉淀。
上个星期,“钉钉AI表格单表容量正式突破1000万热行”的消息引发广泛关注。这是钉钉AI技术壁垒的再加深:在“软件+硬件+生态”体系支撑下,钉钉的技术底蕴越来越深厚。

软件层面,作为全球首个靠Agent驱动的工作信息流,钉钉打造了覆盖“听、说、读、写、做”全场景的AI工具矩阵。这其中,AI表格已从SaaS工具进化为无代码应用工厂。
硬件方面,AI硬件A1依托钉钉AI听记能力,转写准确率98%以上,支持中文、英文、日文等8种语言的实时互译。
阿里云数据库团队的O-Table存算一体架构+AI Fusion模型融合引擎等,则构成了其强大技术底座。
生态维度,钉钉通过开放AI PaaS平台核心能力,让合作伙伴深度参与共创——无论是模型调度、专属模型训练,还是插件开发,都能直接调用其技术底座与企业级数据资源,钉钉的“生态朋友圈”也因此越做越大。
凯文·凯利说:当技术变得隐形时,它才最强大,就像电灯、水管等,我们意识不到它的存在,但它已融入生活。这话反过来也成立:强大的技术总会隐形。
钉钉似乎为此做了注解:它沉淀了多重AI能力,却把模型训练、函数运算等复杂过程全藏在背后,用户不用懂代码,也能利用AI表格搭建项目管理系统;无需学操作,也能让AI听记自动整理会议纪要……
先实用,再好用。将AI“基础设施化”了,基层员工也能拿来即用了,自下而上地推广自然会更顺利。
02
“惠”
AI转型是企业必答题,这里的“企业”也该包括中小企业。中小企业也需要向AI要竞争力,而不该被拒之AI门外。
但不得不说,中小企业用AI,长期面临“用不起”的困境。传统定制化AI解决方案,动辄数百万的投入、漫长的部署周期及专业的技术维护团队,让绝大多数中小企业望而却步。
中国中小企业协会前段时间发布的报告就提到,78%的中小微企业认为独立AI工具采购成本过高。
那,低成本、易上手的解决方案有吗?现实已给出了答案——
合肥食品生产企业七哥食品,曾长期被原材料信息分散、跨部门协作不畅问题困扰,2022年接入钉钉后,扫码一秒即可获取出原料和产品入库数据,今年更搭建了专属AI智能体,实现了订单处理、库存预警、生产计划的智能协同。

没有花大价钱定制,用钉钉现有工具也能享受数智化红利,所以七哥食品总经理刘昕说:“作为中小微食品企业,建设数智化系统势在必行”,称七哥食品的数智化就是从使用钉钉开始。
像这样的企业还有很多。通过平台化方式,钉钉大幅降低了企业使用AI的技术与资金门槛,推动了AI平民化。这体现在两点上:一是低门槛使用。二是按效果付费。
中国服装行业领军企业雅戈尔CIO王歆介绍,公司在全国数千家门店中部署了钉钉AI陪练系统,新员工可通过模拟对话快速掌握产品知识与销售话术,培训周期缩短50%以上。
公司管理层还借助钉钉ChatBI功能,实现“随时随地问数据”——只需自然语言提问,即可实时获取销售趋势、库存周转、区域表现等数据,辅助精准决策。
这反映了钉钉AI功能的易用性:AI听记内置了36类场景模板,能自动提炼会议行动项,会议纪要、面试记录、客户拜访等场景可直接套用;AI营销服可全天候响应客户咨询;AI表格可一键生成经营仪表盘;DingTalk A1可解决外勤记录难题……
对中小企业来说,这些无需部署服务器、不用组建 IT 团队,来得太过友好。
钉钉服务商珠海典名科技曾在官网讲到,某电商企业通过钉钉AI助理自动处理客户咨询、生成订单表格,人力成本降低 40%,部署成本仅为传统方案的1/5。
这得益于钉钉首创的“按效果付费”模式:以前To B产品多是按次数收费,钉钉的做法却是清理掉众多付费墙,把很多基础功能免费开放,核心AI能力按效果付费(高阶功能收费远低于行业标准)。钉钉CTO朱鸿就表示,“按效果付费”模式——先用后付,效果说话,从根本上降低了企业尝试门槛。
说白了,普惠不是降配,而是用平台化思维让AI能力像水电那样随取随用。钉钉就是这样:硬件百元级定价、软件“基础功能免费+增值服务付费”之下,它将传统定制化方案数十万的门槛拉低至中小企业触手可及的范围。
值得一提的是,针对中小企业的AI使用成本顾虑,张自由提到,目前许多场景处于共创阶段,客户无需承担高额支出,未来钉钉将通过规模化复制成熟方案,摊薄单个企业的边际成本,实现低成本高效益的普及。这为AI加速普及惠及带来了新想象空间。
03
“会”
“慧”跟“惠”,是“会”的支撑。正因为够智慧、能普惠,钉钉在将AI赋能触角伸向广袤实体产业方面才有了无限可能。
某种程度上,“慧”是扎入土壤的深根,“惠”是滋养万物的雨露,“会”则是通过精准滴灌让丛木成林。
钉钉的“AI百城计划”,就体现了融入区域经济发展的清晰战略意图。它不是“撒胡椒面”,而是深入到经济毛细血管,让AI在最需要的地方生根发芽。
可以看到,“AI百城计划”首批开展的 10 座城市,都是中国区域经济的核心和特色产业聚集地:合肥的科技、芜湖的制造、无锡的物联网、金华的电商、宁波的港口物流……差异化的产业特点,决定了AI赋能方案必须因地因企制宜。
钉钉就在通过“一城一策”的深度适配,助推地方产业升级。
以合肥为例,钉钉的AI赋能就跟当地包括数字化改造补贴、技改投资奖补在内的全链条政策扶持体系呼应,助力了许多企业的AI转型。
制造业、信息技术、能源基建等合肥优势行业,也成了AI办公落地的“先行区”:全球光伏逆变器头部企业阳光电源、中国量子信息产业化“开拓者”国仪量子、全球OLED显示领军企业维信诺……都在使用钉钉。
在电商之都金华,钉钉会针对海量中小电商需求推出专属“AI营销服”模块,凸显轻量化和高转化特点;在制造业重镇芜湖,钉钉会贴合当地“汽车零部件制造”的产业底色,开发供应链AI协同模块……

不是让一地照搬另一地经验,而是让区域产业特色锚定AI落地路径,围绕产业需求做专门拆解,根据产业特点强化适配度,是钉钉推动AI落地的基本特征。
尼葛洛庞帝说:技术的最终理想是变得无感知(unnoticeable),因此,“不应由人来适应技术,而是技术走向适应人”。钉钉则将其移植到了产业数智化语境中:不该让产业适应技术,而应让技术适配产业。
为了让AI的落地更顺畅,钉钉还联合众多金牌服务商在多地组建了本地化服务团队,提供“咨询-部署-培训-运维”的全流程服务;跟龙头企业共建行业解决方案,形成不少细分行业的标准化AI套件。
比如,作为钉钉在安徽的服务商,霍迹就会深入汽车零部件企业现场,帮企业梳理生产巡检、库存管理等需求,再结合钉钉AI能力设计落地方案,提供“诊断-落地-陪跑”全程支持。
让AI顺着产业脉络生长,带动AI浪潮下沉至核心经济地带,钉钉的实践再度证明:只有贴合区域产业的“基因”,融入真实产业场景,AI才能真正释放价值。
04
结语
“技以成务为贵”,技术的价值在于好用。眼下正是中国产业转型升级的关键时点,AI理应扮演起产业变革引擎的角色。
在此背景下,钉钉的“AI百城计划”就来得颇具针对性:它呼应了今年8月国家层面发布的“人工智能+”行动,也顺应了产业数智化的需要。
循着其AI赋能的方向望去,AI与实体产业共舞的图景已陈于眼前:魏桥工人的800多个应用在车间流转,七哥食品的库存预警灯自动亮起,宁波港的巡检照片变成安全保障……将其汇编成册,就是一部中国产业升级的样本集。
而钉钉的AI赋能字典里,三个“Hui”字格外醒目:“慧”,将复杂技术能力封装成乐高积木;“惠”,让AI变得对中小企业也可用可及;“会”,使得AI在扎根产业厚土中结出实效……三者合在一块,注解了钉钉从定义互联网时代移动到定义AI 时代工作方式的蜕变,也塑造了中国AI落地的范本。
可以预见,随着“AI百城计划”落地更多地方,它在产业数字化叙事里的存在感也会愈发凸显。技术普及的“播种机”、生产力变革的“催化剂”、区域经济高质量发展的“加速器”,会成为其核心价值锚点。
这不免让人想起钉钉8.0版本的另一个名字——“蕨”。作为地球上最早高等植物的蕨,根深、茎韧、叶绿,钉钉8.0化身为“蕨”,就承载了向下扎根行业、自内重构茎骨、向外繁荣生态的期许。
而今,钉钉着力让AI向下伸向“百城土壤”,托举中国产业向上生长,何尝不是在予期许以回响?
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