
出品 | 止戈见闻
作者 | 涂一乐
编辑 | 熊渐黄
1月18日,在苹果和谷歌“世纪联姻”一周之后,市场的情绪依然高涨。
此前,双方意见达成一致,下一代Siri将基于Google Gemini大模型构建,据悉苹果每年为此向谷歌支付约10亿美元的授权与算力费用。
消息一出,马斯克随即在社交媒体上抨击,“这是不合理的权力集中。”但资本市场用脚投票,苹果股价周线大涨,因为投资者看到了当年那个“封闭生态之王”,终于做出了极其务实的妥协。
数据展示了一个如此割裂的苹果。2025年全年,苹果以20%的市场份额重回全球智能手机第一,出货量同比增长10%,主要得益于北美和欧洲市场的换机潮。
然而,在中国市场,苹果营收已连续7个季度同比下滑。2025财年Q4,大中华区营收144.93亿美元,同比下降3.6%,是全球唯一负增长的区域。
全球愈强,中国愈弱;AI能力外包,股价反而新高。当Siri即将换上Gemini的“大脑”,一个问题越来越尖锐,在AI落后、国产品牌围剿的当下,iPhone的护城河到底还剩什么?
1.被“生态”绑架的存量中产
2025年10月,iPhone 17系列发布后的首月,市场呈现出一种“一边骂,一边买”的奇特现象。
根据Counterpoint发布的2025年Q4用户调研,Siri的用户满意度已跌至62%的历史低点,远低于谷歌Assistant和华为小艺。用户对Siri的吐槽集中在“语义理解差”和“多轮对话能力缺失”。
有资深用户在社交媒体直言,“现在的Siri就像停留在2018年,问天气搜网页,设提醒听不懂。”
既然体验如此糟糕,为什么iPhone 17 Pro Max依然是Q4全球最畅销的机型?
核心在于“生态绑架”。
调研数据显示,65%的iPhone 17用户选择升级而非换门的核心原因是“生态协同成本”。对于拥有MacBook、iPad、Apple Watch以及海量iCloud数据的用户而言,切换到安卓阵营意味着“数字生活的推倒重来”。
苹果显然深知这一点。在自研大模型(Apple GPT)算力基建尚未完成(预计需投入480亿美元且耗时三年)的空窗期,库克选择了最经济的战术:用10亿美元租用Gemini,买下未来两年的“AI入场券”。
据供应链消息,即将于2026年春季随iOS 19.4推送的新版Siri,将支持128K超长文本处理和屏幕感知,这足以稳住那些对AI有焦虑的存量用户。
2.中国用户的“去魅”与分流
与全球市场的稳固不同,中国市场的基本面正在发生不可逆的松动。
一位北京国贸的白领用户代表了这种典型心态:她上一部手机是iPhone 12,但在2025年换机时选择了华为Mate 80。
理由很直接:“不仅是爱国情怀,而是华为在卫星通话、折叠形态和本土化AI服务上,确实比iPhone更有‘科技感’。”
数据自己会说话,2025年Q3,苹果在中国市场份额滑落至15.8%,而华为同期回升至18.1%,重夺市场第一。
IDC的分析指出,中国手机市场已经形成了清晰的“K型分化”:
一方是坚守阵营,主要是深度捆绑苹果全家桶的一二线城市用户,他们对价格不敏感,对迁移成本敏感。
一方是流失阵营,主要是追求新功能、新形态(如折叠屏)以及高性价比的年轻用户和商务群体,他们正大批量流向华为、小米和OV。
更糟糕的情形是,苹果在中国连续7个季度的营收下滑。这表明了流失并不是暂时的,而是结构性的状态。在6000元+的高端市场,苹果早已不再是唯一的默认选项。
3.不再“躺赢”的生意
在深圳华强北,从业十年的以及经销商感受到了从业以来最为凛冽的寒意。
“五年前iPhone新款发布,那是不用推销的硬通货。而现在呢?主要是做老客户生意。”据该经销商透露,目前进店咨询的顾客中,预算在8000元以上的用户,往往会在iPhone 17和华为Mate 80之间犹豫。
经销商的话术不知不觉也变了,如果你已经在用苹果全家桶,买iPhone稳妥;如果你想要信号好、充电快、AI功能强,买华为。
结果就成了,新用户选华为,老用户守苹果。
2025年iPhone 17系列在中国首周的激活数据印证了这一点:Pro系列占比高达80%。
这就意味着,iPhone在中国的用户群正在快速“提纯”——只剩下那些最忠诚、最高端的核心用户,而失去了广大的增量市场。
因此对于华尔街而言,苹果现在的策略是透明的。
某外资投行TMT首席分析师在最新的研报中维持了苹果“持有”的评级。他算了一笔账:虽然中国市场(占营收约18%)在持续失血,但苹果在美国本土(份额新高57%)、欧洲以及新兴市场(印度、东南亚)的增长,成功对冲了这一风险。
“苹果与谷歌的合作,本质上是用10亿美元买时间。”该分析师指出,这既解决了短期AI落后的痛点,又规避了过早投入巨额资本建设数据中心的风险。
不过隐忧依然存在。苹果在声明中暗示该合作“非排他”,且中国区版本将接入阿里通义千问和百度文心一言。这种“全球/中国双轨制”的AI体验,可能会进一步割裂苹果的统一生态体验。
写在最后
都2026年了,到底是谁还在用苹果?
除了以前原来就有大量用户在使用苹果iPhone,包括但不限于使用较新款机型的用户,更有一批忠实用户仍在使用多年前发布的旧款设备。
如果更深入地分析这些群体,他们有着大面积的重合点,答案就呼之欲出,是那些被iCloud锁死的老用户,是那些在欧美市场缺乏替代品的消费者。
一直到今天苹果依然是全球利润最高的科技公司,但在中国,它正在失去定义“未来科技”的解释权。
对于库克而言,Gemini只是一颗止痛药,如果到2027年苹果自研的端侧大模型不能惊艳登场,那么苹果在中国市场今天的冷遇,或许就是它在全球市场将要面临的明天。
本文来自投稿,不代表增长黑客立场,如若转载,请注明出处:https://www.growthhk.cn/cgo/model/152509.html
微信扫一扫
支付宝扫一扫