宇树科技拿什么“理解世界”？

出品 | 止戈见闻

作者 | 李知停

编辑 | 熊渐黄

1.AI赋予机器人“理解世界”，

深度参与生活

“下一个十年，AI技术将赋予机器人真正‘理解世界’的能力。”

11月16日，在2025人工智能+大会主论坛上，宇树科技股份有限公司创始人兼首席执行官王兴兴发表了自己对人工智能的看法。

理解世界，听起来感觉很了不起，往深想一点这句话只是不够具体的概念，和过去站在聚光灯中心动辄高呼“改变世界”的企业家所惯用的话术并无不同。

那么，王兴兴说的“理解世界”到底是什么意思？

王兴兴就话题展开讲解，十年前，机器人大多只是实验室里的“精密展品”，这十年代表“萌芽与探索”；十年后，随着电机、3D激光雷达到AI算法、语音交互的落地，机器人开始走进大众生活，而这个十年注定是“生长与绽放”——是机器人从“能运动”走向“能做事”，从“行业工具”迈向“生活伙伴”的十年。

说得更具象一点，王兴兴描绘了未来机器人融入生产生活的场景：工业机器人将与工人并肩协作，只需简单指令，机器人便能自主完成物料搬运，将人从重复劳动中解放；小型护理机器人将上门为独居老人测量血压、陪伴聊天，弥补养老护理人员的缺口；家用机器人将承担打扫、看护、辅助学习等任务，成为每个家庭的“全能帮手”。

到这儿基本上清楚了，所谓的理解世界，就是随着多模态大模型与机器人的深度融合，机器人将更加敏锐、能干，能更深度地参与到大众的生活当中。

2. 机器人迎来第一波降价潮

机器人如何能更快地走进千家万户，降价无疑是最有效的方式，也是品牌推销自己产品的万能公式。

“双11”大战前，人形机器人赛道上的“预热战”已开始提前上演。

10月21日，「加速进化」官宣Booster K1的销售价格，限时售价2.99万元起。3天后的程序员节，加速进化进一步披露Booster K1细节，当晚22点24分，该产品在天猫、京东及海外渠道同步发售，首发20分钟首批全款订单即告售罄。

「松延动力」不甘寂寞。10月23日20点，松延动力在京东上架全球首款万元内消费级人形机器人“小布米”（Bumi），以9998元定价开启预售。官方数据显示，其一小时内订单突破100台，2天内首批500台宣告售罄。

蝴蝶挥了下翅膀掀起了风潮，最早释放出降价信号的是宇树科技。2024年5月，宇树科技发布零售价9.9万元的G1机器人，打破了当时行业价格的最低纪录。

此后降价潮慢慢席卷机器人行业，「智元机器人」于今年8月推出灵犀X2青春版，以9.8万元的价格登陆智元商城和京东平台开启预售。

能打败宇数科技的，或许只有宇数自己。7月25日，宇树科技通过官方视频号发布了双足人形机器人新品Unitree R1，售价仅为3.99万元，价格进一步下探，直接颠覆了大众对机器人以往动辄百万级的认知。

事实上，降价的本质是让机器人“先走进市场”，核心逻辑是 “需求分层”，让不同价格档位对应明确的功能边界。

从经营机器人生意多年的黄老板那儿了解到，市场如今已形成清晰的价格划档：1米以下产品售价10万元内，1.3 米左右产品定价10-30万元，1.7 米以上全尺寸产品仍维持30-50万元区间。

机器人行业如此默契地进入降价潮并非偶然，而是厂商们为了拥抱消费者做出的主动选择。其背后是供应链的“中国式突围”，（特别是关节模组、电池、传感器等核心部件成本的下降）、控制算法的优化共同作用带来的结果。

以机器人关节模组为例，过去依赖日本THK的进口件，单个成本高达5万元。 如今国产谐波减速器将价格压到500元，降幅99%。伺服电机从万元级跌至百元级，国产化率突破70%。 更狠的是自研比例——松延动力的小布米全身21个关节全部自研，控制器成本直接砍掉60%。

松延动力创始人兼董事长姜哲源的公开谈话，印证了这一观点。姜哲源曾在接受采访中表示，人形机器人本质是塑料、铝、铁、铜线、磁铁加芯片等构成，通过核心部件高度自研和提高核心部件国产化率，以及大量使用复合材料等方式进行成本和毛利控制，完全能够实现价格的下探。

在姜哲源看来，高毛利的产业生态并不健康，价格下探是行业必然趋势，未来所有人形机器人公司价格都会往下走，最终收敛到合理利润率、合理价格水准。

3.开启真正的“机器人时代”

松延动力（通常被视作小米生态链企业）推出的“小布米”机器人以9998元的价格面世，无疑在行业中投下了一枚“震撼弹”，震撼力丝毫不亚于当年智能手机将功能机市场重新洗牌。

万元价格点的出现，不仅仅是商业行为，更是强烈的行业信号。当松延动力将人形机器人的价格区间从“十万元级”直接打到“万元级”，彻底改变了行业的价格认知，迫使所有竞争对手重新审视自己的成本结构和定价策略。

在此之前，人形机器人对大众更像是“科幻概念”或“实验室产品”，距离普通人的生活还很遥远。在此之后，大多数人能用不到一部高端摩托车的价格，购买功能相对完整的人形机器人，极大地提升了市场对人形机器人的认知和接受度，它让“机器人走进家庭”真正变成了一种可能。

万元机的出现，是一次具有里程碑意义的行业事件，然而这并不表示消费级市场已经打开，当下只解决了“买得起”的问题，距离“用得好”、“离不开”为时尚早。必须看到的是，市场呈现的“售罄热潮”，是为稀缺的创新体验和未来的可能性付费，并非为产品的即时价值买单。

从目前机器人的增势来看，当前市场主要集中于科研、教育及具备二次开发能力的B端领域，消费级C端市场尚未真正打开，未来可能会遵循一条从“特定功能”到“通用功能”，从“B端先行”到“C端渗透”的路径。

B端仍是当前的主战场。在物流分拣、流水线装配、高危环境巡检等结构化或半结构化场景中，人形机器人的技术可行性更高，投资回报率更容易测算。

优必选 Walker S系列人形机器人已在工业领域实现规模化应用，涵盖汽车制造、质检、搬运等场景，2025年订单金额突破8亿元，正是这一路径的现实应用。

C端的使用场景仍有待探索，可实现的路径是，通过解决用户某个“痛点”来证明价值，逐步积累信任和技术，再向更多功能拓展。例如，专注于老年陪伴与紧急呼救的机器人，专注于儿童教育娱乐的机器人，或者专注于家庭安防巡逻的机器人。

无论B端发展迅速，还是C端前景广阔，人形机器人的市场让我们看到时代的曙光。2025 年被视为机器人规模化商用的关键起点，预计全年销量将突破 1 万台，机器人目前已在教育编程、活动展示、门店导览等轻量化场景实现落地，2人带7台机器人替代10人工作的效率预期，证明了其商业价值。

不过必须清醒地看到，机器人行业仍面临诸多挑战。从技术层面看，自主智能不足是核心短板，宇树科技的复杂任务演示仍依赖远程操控，通信延迟与触觉反馈精度仍是需要攻关的难题；从应用层面看，真正能进入工厂、承担重型劳动的机器人，其核心成本尚未有效降低，距离 “真正干活” 还有很长的路要走。

北京人形机器人创新中心负责人刘益彰预测，人形机器人的普及将经历两个阶段。短期内，机器人4S店会像曾经汽车一样逐渐普及；从长期看，人形机器人会逐渐替代对人有伤害的危险工作。同时，养老陪伴、留守儿童教育等社会需求也有望通过机器人得到缓解。

也就是说，随着技术持续成熟与场景不断丰富，当机器人像今天的智能手机和互联网一样，深度融入人类社会生产和生活的方方面面，成为不可或缺的基础设施，意味着我们开启了真正的“机器人时代”。

试着想象未来的美妙蓝图，一个孩子从出生到成长、成家、养老，都有一台人形机器人陪伴。相信在那时，AI技术可能真的赋予了机器人“理解世界”的能力。