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市场营销新广告收录:把尿液滴在测试纸上,宜家“尿性”广告让人大跌眼镜!

创意无极限

▎为了促销婴儿床 宜家让你在广告上尿尿

“尿在这个广告上能改变你的生活。”这句来自宜家的广告语虽然看起来有点不可思议,但它的确是真的。

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宜家在瑞典女性杂志《Amelia》上投放了一则特别的广告,鼓励女性在上面尿尿,如果你怀孕了,即将成为准妈妈,你可以拿着这张确认怀孕的广告,去宜家店内获得一张5折折扣优惠的婴儿床。

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(把尿液滴在测试纸上)

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(如果确认怀孕,红色的折扣信息会显现出来)

这其实是宜家为了促销婴儿床而做的一次营销活动,这张广告其实是怀孕测试的工具。想想,平常只要把杂志内页撕下来就可以获得的优惠券,宜家却加入了一项有点猎奇却又有趣的互动,对于消费者来说着实是一种挺新鲜的体验。

无论从趣味性、创意性、话题性,还是从目标客户的准确性来说,宜家这则营销广告既让人眼前一亮又达到了促销的有效性,可以堪称优秀。

▎Gucci“花园”开张 吃饭看展购物都不误

Gucci在佛罗伦萨建了一个“花园”。

在一座已有680年历史的古老建筑Della Mercanzia宫殿,粉色的“Gucci Garden”招牌竖立倒挂,再配以粉色的霓虹灯,充满了古典与少女气息结合的诡秘感。

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Gucci的创意总监Alesandro Michele再次实现了一个了不得的设想。这座宫殿在2011年由Gucci接手改造成Gucci的博物馆,这一次Alesandro对其进行了更新,换成自己的审美风格,还加入了米其林三星餐厅和精品店。

宫殿的一层就是精品店,里面售卖了不少独家系列,Gucci还将在这个“花园”里发布新一季的花园系列新品。

如果向上楼看看展览,得购买8欧元的门票,里面包含了咖啡简餐店、书店、Gucci藏品常年展区以及当代艺术空间等。

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Gucci用了6个房间,汇集了品牌自1929年于佛罗伦萨成立以来的众多经典设计,包括最为经典的Gucci旅行箱包的起源与发展,此外还介绍了品牌双G logo的演变史以及品牌创始人Guccio Gucci的故事。

Gucci把宫殿游览、博物馆看展、吃饭和购物结合在一起,打造“一条龙”服务,融合古典艺术与当代时尚,就像在逛一个高端市集,是一次非常不错的新零售体验的创新尝试。

▎北美突发重大新闻 原来是猫狗缺粮啦!

近日,据Tmall Discovery驻北美记者报道(哈哈,当然是虚构的呀,你也信?),当地发生了多起恶性破坏事件,背后的肇事者居然是巨型猫狗!到底是什么原因导致它们变大的呢?又有什么方法可以解决呢?

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事实证明,萌宠闹脾气并不是什么好笑的事,好好喂养他们,才是孝敬主子的正确方式。

Tmall Discovery是目前天猫备受瞩目的消费升级项目,一档名为Tmall Discovery的新闻节目也成为其创意内容的包装形式,相信猫奴狗奴们一定被萌到了吧!
差评有道理

▎穿特步相亲被拒?多好的营销机会啊,可特步没做好!

最近,一杭州小伙儿穿着特步去相亲惨遭拒绝的新闻成了热点话题。据悉,这位姑娘认为27岁的男生穿特步不太合适,那是“小学生初中生穿的”,她喜欢精致一点的男孩。

消息出来后,认证为阿里巴巴官方文化账号的@阿里味儿官方微博表示,这个被拒绝的小伙是他们阿里的员工,还是个高级研发工程师。

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阿里的回应一出,网友们就炸开了锅。有的说姑娘其实没什么错,相亲不合适就直说,互不耽误时间;有的说程序员衣着简朴情有可原,姑娘反而是个势利眼,凭鞋子看人,没想到人家是个高薪码农,这种价值观要不得;有的说这是特步被黑得最惨的一次,国产品牌到底哪里不好了?

事件快速发酵后,特步作为品牌方开始介入,在微博上发起#我穿特步,你会拒绝我吗#的话题进行官方回应,随后一大波蓝V官微也以此话题为基础加入了回应阵列。

放下价值观不谈,从传播的角度来看,这实属特步近年来极少见的一次高传播事件营销。一方面,“阿里程序员”的角色定位加上“相亲”的场景设置使其极具话题性;另一方面,考虑到品牌的知名度与国内国际地位,特步的植入,更增加了事件的讨论性和价值观的争议性。

但是,这对特步的品牌形象,以及品牌在消费者心目中的地位并没有实质性的改变。这次事件发生后确实引发了人们对于特步的大讨论,但讨论的中心更多还是围绕在“物质崇拜”上,特步在里面只是充当了一个催化剂和被鄙视的物件。

而特步本身呢?人们还是认为特步只是一个国产运动品牌,价格比较便宜,既不算高逼格的大牌,也没有什么国际影响力,比起耐克和阿迪还是差远了。特步除了赚取了一次流量外,并没有获得对品牌形象转换有利的效益,反而是在舆论声势上加剧了自身处于消费鄙视链低端的尴尬。

在一众蓝V对其进行声援后,特步官微引出了特步体“我xxx你会拒绝我吗”,并通过奖品激励的方式刺激粉丝参与。但搞笑的是,奖品居然是手持花洒而不是特步的运动鞋,导致粉丝的参与热情低迷,因此也没能在后续为特步带来持续的营销效应。

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将营销内容打包成充满争议的新闻事件,利用新闻事件的话题性吸引用户关注并参与讨论是品牌营销的一个好方法,但如果事件营销的新闻性远大于品牌宣传的有效性,甚至带来负面的消费联想,那这次营销活动就是失败的。

特步费了那么大动静,想必也没能激起人们对特步的购买欲吧?自黑也不用这么用力吧

▎苹果危机加重:“电池门”未完全解决又出“爆炸门”

苹果应该没能过个好年。

上一年年末的“电池门”事件,美国各联邦法院已受理了八起来自用户的集体诉讼,这几起诉讼索赔额可能高达9990亿美元,已远超苹果市值。

苹果随后在官网发布了一封公开道歉信,信中就故意对旧款iPhone机型降频的事情进行了道歉,并且给出了解决方案——换电池。

没想到换电池也换的这么不走心,没多久苹果就宣布电池供应出现紧张,授权店换电池要加收服务费。

苹果的这个解决方式可不怎么明智,据悉,仅将美国的换电池业务处理完毕,苹果恐怕就得花上大概2年的时间,实在没有节省多少成本。

可没想到,这个危机还未完全解决,苹果又遭遇了“爆炸门”,可谓祸不单行。据报道,欧洲已发生两起iPhone爆炸事件,而原因可能又出现在手机电池上。截至目前,苹果公司尚未对此事做出任何回应。

其实早在2017年9月iphone就被曝光过多起“爆裂”事件,原因是被弯曲变形的电池给撑破了后壳,虽然手机未发生爆炸,但也早该引起苹果的重视。

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苹果一贯采取的冷处理方法也是其致命伤,事实证明,这一招对消费者来说已经行不通了。接二连三的电池爆炸事件,对苹果的品牌形象已经造成了极大的负面影响,“换电池”的方法更是让消费者吐槽为“为了清理库存”,可见消费者对苹果的信任度已经下降。

回想起当年三星那场极为严重的“爆炸门”事件,苹果也从中获益良多。要知道,任何一个品牌,想要树立良好的形象可谓是万般艰难,可要毁掉一个品牌可能就在一夜之间。

三星当年在处理爆炸危机时犯了不少错误,态度傲慢,迟迟不展开召回行动,行动展开后又区别对待中国市场,市值和品牌信誉遭遇了双重打击,这个明晃晃的鲜活例子还不足以让苹果这个曾经的受益者引起警戒吗?

苹果要不能从中吸取教训,正确应对这次危机,那可真是风水轮流转,回头叫爹都没用了。

文:宁飞虹

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