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活动运营能力升级系统图

我用一张图完整表示这个能力升级体系到底长什么样。

以下就是这张图:

活动运营能力升级系统图

图中可以看出,这个能力升级体系有几个特点:

第1,闭环增强系统

学过系统思考的知道,系统有增强型系统和减弱型系统,一个开关打开,系统会自动执行循环,自动增强或自动减弱。

这个现象也是非常适合用到学习上的,以往我认为学习是单线程的,就是计划、执行、然后达到目标,再开启下一个计划。

这种单线程的学习方式的问题有这样几个:

1,过程中执行不下去了,没有调整机制

2,整个过程累,没有好用的机制来促使自己愿意不断做下去

3,没有积累性,如果执行和结果之间可以相互促进,那么学到的任何知识都能转化为能力,能力可以再推进学习能力和速度的增加,这就是为什么说学得越多,理解后面的知识越容易,大脑是越用越活的了。

4,除了达成自己设定的目标,没有贡献产生价值,输出的作用不仅仅是促进自己对知识的理解,还可以让更多人看到你的价值,在未来可以用一份时间获取多份收入,并获取影响力。

所以要做执行一个能让自己的能力循环升级的系统。

第2,知识分层级

知识分为道术器三个层面,道就是知识的本质,术就是方法论层面,器就是一些工具技能,学完能立马上手,但是可替代性极强,因为别人也能很快学会。

所以能力提升可有从器开始,但一定要回归到道的层面,那才能提炼出不可替代性,形成核心竞争力。

第3,要有具体目标和验证环节

成功的逻辑不是我把能力都填满了,我自然就能得到想要的机会,而是目标需要我做什么,我就怎么制定我的计划。

所以面对真实的目标场景,专业能力重要,沟通表达情商之类的软技能也非常重要,也应该放在计划里。

作者:岛主 在线教育增长方向运营,分享经验和思考。

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