报告分享|《2026中国数字营销趋势报告》(附下载)

站在2026年初的行业十字路口,中国数字营销领域正经历着技术革命与价值重构的双重变革。AI技术的深度渗透、市场结构性矛盾的凸显,以及消费群体的迭代变迁,共同推动行业从流量红利时代迈入“高挑战机遇”的精耕细作阶段。《2026中国数字营销趋势报告》基于对200位广告主和17位资深营销科学家的调研洞察,勾勒出行业发展的清晰脉络,为品牌破局向上提供了全景参考。

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站在2026年初的行业十字路口,中国数字营销领域正经历着技术革命与价值重构的双重变革。AI技术的深度渗透、市场结构性矛盾的凸显,以及消费群体的迭代变迁,共同推动行业从流量红利时代迈入“高挑战机遇”的精耕细作阶段。《2026中国数字营销趋势报告》基于对200位广告主和17位资深营销科学家的调研洞察,勾勒出行业发展的清晰脉络,为品牌破局向上提供了全景参考。
市场格局:结构性矛盾下的信心回暖
2025年,中国数字营销市场整体增长12.6%,互联网广告与营销市场规模突破1.6万亿元,头部平台占据七成以上份额,增幅超20%。然而繁荣表象下,结构性矛盾尤为突出:消费者侧呈现人口负增长、老龄化与原子化特征,就业人员工资增速跌破3%,消费信心持续低迷;广告主侧则面临营收与利润双瓶颈,消费品行业增长乏力,媒介投资ROI见顶。
尽管挑战重重,2026年行业投资信心已现回暖迹象。30%的广告主对整体营销市场持正向投资信心,本企业营销投入预期增长率回升至10%,其中美妆、医药健康行业成为增长引擎。不同类型广告主信心分化明显,高预算、管理层主导的医药健康与美妆品牌投资意愿强烈,而汽车、食品饮料行业及低预算企业则相对谨慎。
市场机遇的性质已从“风口型”转向“高挑战型”,增收群体、银发族、年轻化人群成为核心机会靶点,情绪消费、象征性消费与品牌出海构成三大增长动力。企业成功不再依赖流量红利,而取决于对结构性变化的敏锐把握与精细化运营能力。
战略调整:从流量依赖到价值深耕
面对市场变局,广告主的营销战略正经历系统性升级,呈现“减脂增肌”“优术守道”的核心特征。组织层面,企业逐渐摒弃简单减员模式,转而通过跨部门协作、数字化人才培养与敏捷响应机制构建核心竞争力,76%的高预算企业将营销指标与生意增长深度挂钩,强调长期与全面的价值衡量。
营销目标上,效果导向的依赖度显著下降,品牌目标占比回升至83%,为近六年最高。广告主逐渐认识到,单纯的流量打法难以支撑持久增长,开始通过建模归因明确品牌与效果的协同关系,在短期销量与长期价值间寻找平衡。营销科学家强调,企业需坚守“用户-品牌-产品”的核心投入,重新校准用户真实需求与自身核心价值,避免被流量裹挟。
能力升级聚焦两大薄弱环节:一是高阶洞察能力,摆脱对大数据的表面依赖,挖掘消费者未被言说的深层需求,构建“数据-信息-知识-洞察”的科学推演体系;二是内容管理能力,面对AIGC带来的内容大爆发,企业需从单纯的内容执行升级为体系化管理,明确自有与外部内容能力的分工协同。
技术应用:AI重构营销全链路
2025-2026年,AI技术从创意工具演进为企业基础设施,推动营销从AIGC(内容生成)向AIGD(决策生成)跨越。85%的广告主认同AI应用的迫切性,但缺乏信任、成功案例不足与应用困惑成为主要障碍。“不知道如何应用AI”已跃升至营销挑战第7位,反映出行业对技术落地的迫切需求。
AI在营销全链路的应用呈现差异化特征:创意生成、创意设计与营销洞察是当前应用最广泛的环节,参与度均超30%;监播监测、效果评估则成为未来计划应用的重点领域。工具选择以外部采购(46%)和员工自找(38%)为主,企业自研占比仅11%,提效是核心目标(75%),营销创新与模式变革则处于次要位置。
营销科学家建议,AI的核心价值在于提升效率底线而非突破顶尖人才创造的上限,适合应用于运营决策、竞争分析、用户体验优化与内容管理等场景。2026年,GEO(生成式引擎优化)成为技术应用的关键突破点,随着消费者越来越多地使用AI辅助购买决策,优化AI回答中的品牌呈现与信息准确性,将成为品牌竞争的新赛道。
资源选择:多元媒介与优质内容的双向奔赴
2026年,营销资源投资呈现“线上深耕、线下回流、内容聚焦”的特征。媒介方面,移动互联网、内容营销与户外媒体成为增投TOP3,小红书、短视频/视频号、B站成为热点平台,AI搜索与平台内智能检索逐渐侵蚀传统搜索引擎流量。户外媒体凭借线下场景不可替代性焕发新机,电梯媒体、大屏LED成为主要增投资源,通过“碰一碰”等技术实现线上线下链路打通。
内容营销迎来爆发式增长,44%的广告主将增加相关投入,体育赛事与微短剧成为增投焦点,占比均超30%。2026年作为体育大年,冬奥会、世界杯等顶级赛事为品牌提供破圈机会,而微短剧则在政策扶持下向精品化、主流化演进,以灵活合作模式与可控成本获得品牌青睐。广告主选择内容时兼顾“量”与“质”,既关注预期热度与播放量,也重视目标受众重合度与品牌调性匹配。
社媒营销投资信心回升至14%,素人营销(KOC)与员工营销(KOS)成为重点方向,排名上升16个百分点。KOL投放回归“种草+带货”核心链路,复合目标选择中,种草与带货的组合占比大幅上升至53%。企业逐渐认识到,社媒营销的核心竞争力在于提供“被需要、被主动选择”的内容,而非单纯制造信息噪音。
破局关键:在变革中把握确定性
2026年的数字营销市场,确定性来自对核心价值的坚守与对技术趋势的顺应。企业需要在三大维度构建竞争力:一是战略层面,明确营销与生意的深度关联,平衡短期业绩与长期价值,强化高阶洞察与内容管理能力;二是技术层面,将AI作为基础设施与效率工具,聚焦GEO等新兴赛道,实现人机协同决策;三是资源层面,选择高确定性、高记忆点、高信任度的媒介与内容,构建“种草-曝光-转化”的全链路营销生态。
面对行业结构性变革,品牌的核心命题已从“如何获取流量”转变为“如何创造价值”。唯有摒弃短期投机心态,深耕用户需求,坚守品牌本质,善用技术工具,才能在技术革命与价值重构的浪潮中实现高质量、可持续的增长。2026年,破局向上的关键,在于以确定性能力应对不确定性挑战,在精耕细作中挖掘长期增长潜力。
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