逆周期增长。
不打价格战。
霸王茶姬难成星巴克
盈利两年后的首次亏损。
但是如何选择联名对象提高成功可能，就需要根据自身的产品特性、品牌调性、目标消费者画像、面临的营销任务等众多因素综合决策，实属不易之事，需要企业好好下一番功夫。
开店，建厂，巨头开卷。
重打价格战，这次瑞幸赢麻了
“顺路服务”开辟全新生活场景，打开新的商业想象空间。
走过阴霾的瑞幸咖啡不仅活过来了，还活的不错。
每9小时新开一家店，星巴克猛抄瑞幸作业
