财经洞察
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用品牌体验的五把量尺看9.3阅兵有多完美
九三阅兵，值得所有中华儿女肃然起敬，也值得所有品牌从业者从品牌内容体验的角度观摩学习。 五把尺子看阅兵的内容体验有多完美。 第一把量尺：能搞懂。 这次阅兵从前期预热、背景信息、现场…
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虎鲸文娱首份片单：潮流经济拉满、综艺IP正“年轻”
撰 文丨陈 桐 编 辑丨美 圻 文娱价值官解读： ID:wenyujiazhiguan 暑期档结束了。 回顾这个夏天的剧集市场，可谓百花齐放、热剧频出，爱优腾芒四大平台均保持在了稳…
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报告分享｜《LABUBU顶流现象洞察报告》（附下载）
2025年，一个咧着九颗尖牙、似笑非笑的“邪魅精灵”席卷全球——它就是LABUBU。由香港艺术家龙家升创作、泡泡玛特运营的这一潮玩IP，在短短数年间完成了从绘本角色到全球顶流的惊人跃迁。艺恩咨询发布的《LABUBU顶流现象洞察报告》指出：LABUBU不仅在商业上取得巨大成功，更成为当代青年文化与情绪价值的象征，其爆火背后，是一场关于IP运营、社交传播与情感共鸣的深度实践。
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90%的企业做不好GTM，是因为没想明白这件事：到底应该由谁主导？
实际上，GTM应该由谁主导并没有固定答案，因为GTM不是“某一部门的事”，而是“谁适合谁主导”。但无论由哪个部门主导，一个成功的GTM负责人必须具备三大核心能力：市场洞察力、产品理解力和组织协同力。他/她不仅是策略的制定者，更是各部门之间的“桥梁”和“翻译官”，能够将技术语言转化为用户价值，将战略目标拆解为可执行的动作，并推动团队达成共识。
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阿那亚不走了，崇礼项目纷争赢了？
作者 | 郭鸿云 编辑 | Sette 阿那亚与崇礼项目开发商“掰头”这事儿，传出新消息。 有业主社媒上分享，9月3日晚间阿那亚品牌创始人马寅再发回信，称双方经过认真沟通，就本项目…
