逻辑思维—如何用波士顿矩阵思考几个人生问题？

如何选工作？

找个喜欢又擅长的工作真的是很幸运的一件事情；喜欢但是不擅长就花时间学习；做得挺好但是不喜欢的工作，可以好好思考一下是不是要转行？又不喜欢又不擅长的工作，随时都有可能被炒鱿鱼。所以，找工作，如果不能找自己喜欢的，那么请选择自己擅长的吧。

如何带团队？

针对不同的人，要有不同的策略。但也要擅长挖掘员工的潜能。

如何安排时间？

如何进行产品组合管理？

最佳产品组合：

1. 迅速淘汰“问题产品”；
2. 让“明星产品”转化成“现金牛”；
3. 保证“现金牛”不受冲击；
4. 暂时保留“瘦狗产品”。

按照波士顿矩阵的原理，产品在市场的占有率越高，创造利润的能力越大；另一方面，销售增长率越高，为了维持其增长及扩大市场占有率所需的资金亦越多。这样可以使企业的产品结构实现产品互相支持，资金良性循环的局面。

产品之间所处的位置是会不断发生变化的，通过四象限法分析，掌握产品的结构，预测未来市场的变化，进而有效地分配资源。

—— 如果觉得文章还OK，请转发 ——

特别提示：关注本专栏，别错过行业干货！

PS：本司承接 小红书 / 淘宝逛逛 / 抖音 / 百度系 / 知乎 / 微博/大众点评 等 全网各平台推广；

咨询微信：139 1053 2512 (同电话)

首席增长官CGO荐读：

• 《首席增长官 – 增长黑客 Growth Hacker》
• 《小红书 – 增长黑客 Growth Hacker》
• 《视频号 – 增长黑客 Growth Hacker》

更多精彩，关注：增长黑客（GrowthHK.cn）

增长黑客（Growth Hacker）是依靠技术和数据来达成各种营销目标的新型团队角色。从单线思维者时常忽略的角度和高度，梳理整合产品发展的因素，实现低成本甚至零成本带来的有效增长…