新产品“抄袭风波”落定，但美团的AI焦虑远未平息

如火如荼的春节AI大战中，阿里、腾讯、字节、百度等大厂为了争夺下一代AI入口拼尽全力，美团的AI动作则完全被淹没在了硝烟之中。春节AI战刚一落幕，美团就抛出了“大招”——AI浏览器，只是没想到一上线就陷入“抄袭”风波。

当我们将目光聚焦于美团的AI战略，就会发现它远非“佛系”，只是在C端市场上的存在感几乎可以忽略不计。目前，AI更多用于加固美团履约效率护城河，在布局AI消费决策入口方面则动作迟缓。

此次推出AI浏览器，再次显露出美团在AI领域全赛道布局的野心。只不过，这款生产力工具对于美团核心的消费用户群影响有限，也很难弥补它在AI决策入口方面的缺失。

尽管如此，在AI购物时代全面到来之前，美团依然有时间奋力追赶，并通过合纵连横的方式，成为牌桌上的关键角色。

01

美团为什么要发布

一款AI浏览器？

3月2日，美团旗下光年之外团队发布AI浏览器Tabbit并开启公测，上线不足24小时便陷入开源代码使用争议。独立开发者 “梦溪睡了吗” 公开指出，Tabbit翻译功能的代码、界面布局与自己的开源项目“陪读蛙”高度重合，源码中可检索到“read-frog”相关字样。

事件发酵后，Tabbit团队发布声明，称项目fork时“陪读蛙”仓库未标注开源协议，未能及时关注到原作者后续补充的GPLv3协议。3月3日，“梦溪睡了吗” 发布最新声明，确认双方已完成沟通，认定事件并非出于主观恶意，系对开源协议理解和合规流程不够严谨所致，目前相关代码已完成开源处理。

Tabbit浏览器也发布了与陪读蛙的开源项目联合声明，表示 将从Tabbit 浏览器新版中移除此翻译项目代码，并已将此项目完整开源，后续还将全面升级内部的代码审查与开源项目使用流程。

虽然“抄袭风波”快速平息，但这款“开局不利”的产品，折射出了美团急于在AI入口赛道抢位的焦虑。

从OpenAI 发布 Atlas、Perplexity 上线 Comet 开始，沉寂多年的浏览器赛道突然变得炙手可热，国内QQ浏览器、夸克浏览器也扎堆入局，行业共识已然形成：浏览器正成为核心AI入口之一。

生成式AI进入Agent代理执行的落地深水区，是浏览器赛道火热的核心底层逻辑。当用户需求从“获取信息”转向“完成跨平台复杂任务”，AI助手受限于App孤岛、系统权限，无法完成全链路闭环操作。浏览器拥有仅次于操作系统的全量权限，是打破应用壁垒、实现跨站点数据调取、网页交互、多步操作串联的通用载体，天然适配AI代理的执行需求。

对美团而言，布局AI浏览器还有更现实的战略考量。国内大模型赛道早已陷入红海厮杀，字节豆包、阿里千问、腾讯元宝等已牢牢占据AI助手市场，美团此时下场正面竞争，几乎没有弯道超车的可能。做AI浏览器，相当于跳出助手赛道的内卷，直接成为各大模型的上游入口。

目前，Tabbit浏览器除美团自家的LongCat-Flash-Chat模型之外，还全面接入了DeepSeek、豆包、千问、Kimi等模型。

这也是美团首次从垂直生活服务赛，正式进军通用互联网工具赛道。只是这场合规风波，给美团的AI战略蒙上了一层阴影。大厂本该严格执行的代码合规审核机制出现疏漏，背后是美团在AI大战中长期缺席后的急于求成。

02

2B布局稳扎稳打

C端入口摇摆不定

Tabbit的舆论风波，也让我们再次将目光聚焦于美团的AI战略。实际上，美团并非没有清晰的AI顶层设计，反而有着明确的2B、2C双线作战野心，只是两端的执行节奏与战略定位出现了错配。

在去年3月美团财报电话会议中，CEO王兴明确了AI领域的三层核心战略：AI at Work（提升员工效率）、AI in Products（改造现有产品与创造原生AI应用）、Building LLM（自研大模型）。美团近一年来的AI动作，也正是遵循这样“三线布局”，内外兼修的路线规划。

9月发布的LongCat-Flash-Thinking，是美团“Building LLM”的核心成果，也为“AI at Work”“AI in Products” 的落地提供了有力支撑。美团的核心壁垒，是连接海量用户、商户与骑手的本地生活网络，而这款深度优化工具调用与推理能力的模型，恰好能精准适配这个复杂网络的各类任务。

从物流路径规划、全网资源智能调度，到骑手配送全流程优化、商家经营决策辅助、全链路客服自动化，LongCat的智能体工具调用能力，正在帮助美团核心业务实现规模化降本增效。此外，美团还推出了面向商家的袋鼠参谋、袋鼠管家等AI应用，2B端的AI布局走得稳扎稳打，实实在在加固了美团运营效率的护城河。

与2B端的清晰笃定形成鲜明对比的，是美团C端AI口的摇摆不定。去年9月，美团上线独立生活服务AI助手小美，11月推出对标豆包、千问、元宝的通用型AI助手LongCat，今年1月又上线站内AI搜索入口 “问小团”。

这三款AI入口的底层都是美团自研的LongCat-Flash-Chat大模型，试图全面覆盖用户站内、站外不同的使用场景，却没有形成合力的打法，让美团始终没能拿出一款击穿用户心智的出圈产品。除了小美内测期曾引发热议之外，三款产品并未在市场上激起太大的水花。

相比之下，阿里的AI战略则有着“毕其功于一役”的坚决，不仅用千问打通了将淘宝、支付宝、闪购、高德、飞猪等全线生态业务，更通过春节30亿免单补贴快速占领用户心智，培养起千万用户的AI购物习惯。

3月2日，阿里宣布将大模型B端品牌和C端应用品牌统一为“千问”，进一步表明了拧紧拳头，集中出击的决心，与美团的分散用力形成了鲜明对比。在如火如荼的春节AI大战期间，美团却选择了按兵不动。小美的更新仅止于“换上春节新衣”，而问小团至今仍无法直接帮用户下单外卖。

Tabbit浏览器，大概率是美团春节期间紧锣密鼓筹备，想要在AI赛道打出声量的关键一招。可即便没有这场开源争议，我们也很难在美团的AI战略中，为这款产品找到清晰的定位——它终究只是一款赛道占位产品，不仅很难和小美、问小团、LongCat形成有效协同，也难以全面覆盖美团的核心消费人群，扭转它在AI入口之争中的地位。

对当下的美团而言，可能早已过了四面出击、多赛道分散押注的阶段。美团真正需要的，是一款能打开市场的核心产品，重塑大众用户对美团AI的品牌认知。否则，它只会在这场未来AI消费入口争夺战中，进一步陷入被动局面。

03

AI决策时代

履约能力仍是“护城河”

截止3月3日港股收盘，美团2026年内已经累计下跌26.77%，跌幅显著跑输恒科大 盘。美团跌跌不休的背后，除了2025年核心本地业务的由盈转亏，淘宝、抖音、拼多多的三方围剿之外，也源于AI转型的滞后——当外卖 、 到店渗透率触及天花板 ， AI与新业务却未能打开第二增长曲线。

当千问、豆包、元宝等AI助手成为新的消费决策入口，美团也面临从“ 流量入口” 沦为“ 服务提供商” 的风险，不再能掌握用户决策链路，商业 价值自然也会大打折扣。

不过，我们也要看到，春节红包大战以及AI助手们的进击，并不足以 动摇美团在本地生活服务领域的护城河—— 覆盖交易、履约、售后的全链路闭环能力。财报显示，依托日均7300-8500万单的订单密度，美团外卖单均履约成本始终保持行业低位。实付30元以上的中高客 单价订单市占率稳定在70%以上，持续优化的 订单结构，让美团可以抵挡持续的补贴大战的冲击。

免单活动结束之后，多少用户会继续尝试AI下单仍然有待观察，千问仍然需要持续的活动式营销，持续夯实用户的消费习惯。目前，能够撬动用户的，仍然是优惠力度与送货速度，Agent并未成为左右消费决策的核心变量。

不过，从长期来看，美团在AI入口方面的动 作迟缓，可能使其不得不以生态联盟来应对市场冲击。在发展自己的C端入口之外，选择合纵连横，正成为美团AI战略为数不多的可行出路。

最有可能的合作对象，是与美团有多年渊源的腾讯。作为美团的早期投资方，腾讯曾通过微信九宫格为美团输送流量，双方在本地生活赛道有天然的互补性。在与豆包、千问的竞争中，元宝尚未找到自己的核心特色，如果能接入美团外卖、到店等生活服务，无疑等于掏出了一张竞争王牌。

字节也是美团潜在的合作者之一。不过，抖 音本地生活在外卖、到店餐饮等核心赛道，与美团已经厮杀多年，双方是直接的竞争对手，字节始终想要搭建自己的履约体系，而非长期依赖美团。这种核心业务的博弈，决定了双方很难达成长期、深度的合作。

而无论与哪家大厂合作，美团都不得不面对一个核心问题：如果彻底放弃AI入口之争，沦为元宝等AI助手的生活服务管道，对美团的长期价值到底意味着什么？

Tabbit浏览器这场短暂风波，或许能成为是美团AI转型路上的一记警钟。手握本地生活的核心履约壁垒，只要围绕战略主线、收拢资源聚力突破，美团仍能在AI消费时代走出自己的差异化路径。