产品经理
周玥：从1到100，SaaS怎么做增长
在2021年SaaS圈PLG（产品驱动增长）一下变得很火。 热度褪去，其实没有完全的PLG或SLG（销售驱动增长），更重要的是根据你的产品所针对的不同企业规模，结合产品/销售，找到…
产品经理是如何当“后爸”的：如何快速接手别人的产品
目前还没被抓，要起诉造谣者!虽然孙哥还没被抓，但手握1000亿灰色资产，又身处美国，真的老美的黑白两道都在盯着他，危险重重!，孙宇晨在波场期间组织做市团队，涉嫌内幕交易
从0到1搭建产品的高效思维和工具
ToB产品一般都需要搭建强大的内部管理端，常常面临流程长，操作复杂，角色多，多个内部系统联动，与业务用户和开发难以用简短的沟通或者文字说明解释的清楚的问题。而这些内部产品的逻辑很难…
产品规划系列：从变化与不变中找到产品机会
经历长达七年、多段深刻的B端产品0-1经验后，遇到很多深度、重要、互相关联的产品战略与产品规划问题，因此利用闲暇时间一篇一篇地总结，梳理核心问题，挖掘底层逻辑，试图拼成一张策略地图…
做个简单点的产品经理
“简单问题复杂化是知识，复杂问题简单化是智慧。”作为产品经理，你一定深知表达力对产品工作的重要性，可未必就十分清楚表达力背后那些不易觉察的制约因素。 五年前，我以为表达力就是演讲，…
优秀产品经理应该培养的九大思维
“什么是产品思维？”每次被小伙伴问到这个问题时，都得踌躇下，这个主题就像“产品经理是干什么的？”一样复杂而庞大。 每个人的理解都会不同，但本着存在即合理的原则，就尝试讲讲自己的理解…
从产品经理到团队负责人，我的一些感悟
在之前的文章有提到过我是从程序员转到产品岗位，经历了转岗过程中一段海投简历且少有回复的“至暗时刻”，再到从产品经理到团队负责人，也经历了不少的历练。 打怪升级的路上踩过很多的坑，也…
如何做好To B产品？
1 互联网的下半场 过去，平台的黄金时代 互联网上半场的商业模式，主要是以满足C端用户需求为核心的平台产品，包括：社交平台、电商平台、团购平台、出行平台、内容平台。平台通过链接人与…
剖析PLG SaaS 探索以产品为主导的一些思考
去年疫情期间，一直都在关注着国外的疫情情况对整个进出口的影响，偶然间在国外社媒上结识了来自 Smartsheet 产品主导增长副总裁（Taoufik El Jamali 塔乌菲克·…
浅谈数据产品设计方法论
互联网是个高速发展的行业，互联网产品也有快速迭代的特征，在一轮又一轮的迭代中，产品、开发、设计等不同职能的同学都有可能换了好几代。开发更替对用户使用产品的影响是相对最小的，用户并不…
