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进化的市场部才能创造增长

最近在推进公司微信公众号的粉丝和流量,看了一本名为“增长黑客”的书。这本书主要写的是互联网产品,大意是创业公司没有市场团队和推广费用也很少,如何做粉丝和流量?答案是,靠“增长黑客”。

什么是“增长黑客”?他认为,从现有的发展情况看,“攻城狮”可能是最接近和容易成为“增长黑客”的一群人。因为从能力角度看,增长黑客不仅需要想法,更需要将想法落实到行动的能力,包括自研工具、采集样本、分析数据、大规模推广,光会纸上谈兵的市场人员是行不通的。

《进化的市场部才能创造增长》

这句话是有道理的,光懂各种道理不行,要做事并且能成事,除了要有方法论,还要有技能和工具。有的人在翻过几本书或者读过几篇博客后,就敢轻易自诩为一名“增长黑客”,他们会用大量的行业术语,比如“用户体验”、“互联网思维”、“大数据”来忽悠门外汉,对国内外炙手可热的项目如数家珍,但就是无法完成实际工作的交付。

那么,问题是,谁能同时具备技术、产品、文字、策略、管理等方面的才能和经验,以及好奇心、创造力、人脉资源和战略思维呢?答案是,这种全知全能的“增长黑客”是极其罕见的,哪怕在CEO圈子里也找不出几个。如果真的存在这种人才,那么他没有理由不是满腔热血地去开创属于自己的世界。

《进化的市场部才能创造增长》

所谓“增长黑客”,更像是一个团队,由市场、技术、产品、设计和文案人员组成,而由市场人员统筹。

从这个意义上讲,是市场部进化了,而不是萎缩了。

作者: 小和子

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