产品经理
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当你产品增长不上去的时候，用这两招打开市场
在互联网圈子里，对产品创新应该是分成两个阶段，一个是从0-1，这个最难也是最考验人。另外一个是从1-N，这个就是在和别人争夺用户的钱包份额或者说是扩大用户的消费频率，想要从别人口袋…
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如何做一个合格的行业大会PM
一、在开始做大会前先要思考的问题 •什么是行业大会？ •为什么要做行业大会？ •行业大会的效果评估（衡量标准是什么）? 一般行业大会泛指提供一个业界交流平台，让不同的企业或个人因为…
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PMTalk发起人Kevin：“逼死”产品经理的是什么
最近有朋友问我， “做产品经理久了，你有遇到什么样的“着急“工作场景，感觉到无法呼吸。” 有人说，肯定是赚钱了心情就舒畅了，工资没发就着急了。 的确，我们工作上班，就是为…
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森集科技创始人黄敏：不要把产品做成一把瑞士军刀 | 水滴连线
深圳市森集科技有限公司创始人黄敏为我们分享了市场调研的三个坑： 一是会下意识地去验证自己的想法，二是遇到不同意见的时候会进入证明模式，第三会固化自己的思维。 黄敏也为我们提供了三个…
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如何看待「五年之后产品经理职位将消亡」的观点
最近接过一个某教育机构数据分析课程的广告，贩卖焦虑的方式无非就是产品经理这个岗位不行了，要学习数据分析才有前途云云。 发完之后有几个刚做产品经理的朋友跑过来跟我说：薛老板，真的是这…
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产品规划三板斧——商业画布 精益画布 SWOT分析
因为专业的原因，我平时接触到的科技类的创新创业项目会多一点。一个技术成熟的项目，如何打造一个自己的产品呢？如果你有机会在一个孵化团队参与一款从0-1的产品开发，懂得如何做产品规划吗…
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为什么感觉现在产品经理不火了？
因为原创的习惯，当然会有一些读者群，工作之余 我都会在社群里发起一个有趣的话题讨论，围绕着产品、运营、设计方向、或者是互联网热点事件展开讨论。这周末，我在Kevin和他的…
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腾讯TEG产品策划：运用产品思维写好产品需求文档
一、导语 作为一个产品经理，我们最离不开的一个词，就是“需求”。能传达我们对需求的理解与定义的工具就是产品需求文档。而产品需求文档也是贯穿于整个产品设计研发过程中的一个关键指导纲领…
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俯耳谋师创始人张剑桥：产品的设计驱动与双钻模型
科叔，一个能把产品知识以有趣方式传播的用户体验架构师兼敏捷教练，来苏州了。 1月6日，水滴半岛沙龙系列主题第八期线下分享在苏州如期举行，来自苏州及长三角地区的企业领导者相聚一堂，俯…
