产品增长
Eric王亮：研完15款产品，总结出3个积分和会员体系方法论
开篇想先请大家站在用户角度思考下：有哪些产品的积分和会员体系你是在意的，哪些是完全没有感知的？ 带着这个思考阅读本文可能会更有收获！ 正文： 本文2800字，阅读时间约5分钟 当下…
如何通过设计驱动产品的增长设计
全文一万八千字，阅读需要45分钟，本文主要介绍增长设计的基础知识和怎么通过设计去驱动产品的增长 在《增长黑客》中有这样一句话“If you are not growing,then…
2000字，深扒互联网产品裂变增长设计中的魔鬼细节｜野生运营社区
对于用户增长来说，产品细节的重要性不言而喻，在没有过多的渠道资源和运营支持的情况下，优秀的产品细节设计能大大提升增长的效果。 邀请有奖作为常用的裂变增长模型也不例外，可惜很少有人关…
周恩勇：产品很好，但不好卖，可能是核心卖点太平庸
产品很好但不好卖，可能是核心卖点太平庸？ 很多创业者认为只要踏踏实实做产品就行，但你说你的产品很好，消费者get不到也没有用。 市面上从不缺好产品，但有 70%的产品描述都很平庸，…
陈文琦：跳出买量的陷阱，开发者如何长效增长｜深响DeepEcho
移动互联网发展到今天，很多事情都变得微妙起来——时而风平浪静，时而波涛汹涌，这个巨大的生态在流量的波诡云谲中达到一种动态平衡。 很多人觉得，当下是一个“坏时代”。互联网不再遍地黄金…
启示录2：打造优秀的产品团队｜iamsujie
十年前，一些朋友和我以 七印部落 的名义引进了《启示录：打造用户喜爱的产品》，当初的很多读者现在已经走上产品领导者的岗位，作者Marty·Cagan又适时送上《启示录2：打造优秀的…
理性做产品：用数据+漏斗、地图和路径来指引
第一部分：数据+漏斗、地图和路径的概述 从事互联网5年+，一直做产品这么久，有过负责一个小产品，思考产出不断打磨优化；也有过负责一个模块，打通关键链路去做衍生拓展；当然也有负责一整…
东瓶西镜同学：深度拆解产品架构设计的相关方｜李宽wideplum
公司在3月初通过立项，形成决议，要在下半年完成供应链金融平台的搭建，该建设平台按照规划包括多款产品，第一款产品由我的一个同事负责，已经在6月底了完成了上线，她现在负责迭代优化工作。…
chenqi90：重新定义中台产品｜PM龙门阵
做业务中台产品也有3年多的时间了，这三年多的工作实践其实也是将方法论落地的一个过程，在这个过程中不断加深对业务中台的理解，不断通过实践/复盘去倒逼产品知识体系的完善。将这些产品认知…
打造卓越的产品团队：成为产品负责人的进阶指南｜ 李宽wideplum
这可能当前最完整和最系统介绍产品团队管理的文章，大概3万多字，建议先收藏。 随着产品经理工作年限的加深，职业技能需要增加管理技能的迫切性逐渐增强。但是，纵观整个知识领域，讲管理技能…
道叁：聊聊产品经理处理需求时的正确姿势｜产品大秘籍
产品经理日常工作中，需求分析是市场研究阶段的重要活动，也是产品研发过程中不可缺少的一环。产品经理对需求深入、细致的分析，准确理解用户对产品的诉求、痛点等，将用户非形式的需求表述转化…
如何度量B端产品的体验｜齐治设计
To B产品与To C产品的服务对象、业务内容都有所差异，那么，B端产品可以如何进行更合理的产品架构方案设计？其中，用户B端产品体验是一个重要的衡量依据。本篇文章里，作者总结、梳理…
深入解析大众点评积分商城产品运营策略｜燃豆运营
生活服务类App与用户生活息息相关，产品是否成功，核心在于用户是否高频使用，那么如何让用户保持并且更加活跃也是产品始终需要思考的命题。 本篇文章主要是希望通过积分这个激励点，剖析生…
