首席增长官
-
琢石资本合伙人王勇:新品牌为何“成也流量,败也流量”?
过去一年新品牌的起伏,让我们理解了什么叫“成也流量、败也流量”。但入局中早期,创业者大多还是免不了陷入为增长而活着的窠臼。 毕竟扎扎实实去做差异化定位,打磨好产品,稳健地构建好自己…
-
赵阳:2022年,做好营销的四个维度
大家好,我是赵阳。 马上进入2022年了,在过去的一年里,想必大家对于营销环境的变化之快应该也是深有感触,那么到了2022年,营销又该怎么玩、怎么玩得好? 我觉得还是有必要和大家聊…
-
欧赛斯品牌观察:盐津铺子品牌升级方案之品牌策略
导语:盐津铺子这个品牌,相信大家已经耳熟能详,平时我们去沃尔玛、大润发等商超都会看到它的货架,有几十款零食任供大家挑选。 零食渠道70%在线下,从这个维度来看,盐津铺子的渠道中岛战…
-
朱学敏:用户增长背后的产品观
在用户的选择面前,一切公司的战略,模式或者策略都会变得次要。谁能给用户带来价值,谁就能获取用户的支持,谁就可赢得市场并快速发展。
-
单季亏损28亿、下沉市场失利,电商“三国杀“下半场、京东走向何方?
爱奇艺大裁员掀开互联网冬天一角,京东的冬天也来了吗?
-
头脑风暴,职场新人为什么都不爱说话?
在说头脑风暴之前,让我看下头脑风暴在百度百科上的定义:头脑风暴法(Brain storming),该方法主要由价值工程工作小组人员在正常融洽和不受任何限制的气氛中以会议形式进行讨论、座谈,打破常规,积极思考,畅所欲言,充分发表看法。
-
“王者荣耀之父”姚晓光:打造精品游戏的五大产品方法论 | 水滴分享
2012年12月12日,以姚晓光为核心的腾讯天美艺游工作室成立。 刚刚成立的天美并不被外界看好,而姚晓光一再给天美的人强调,要“勇于吃亏、不急不躁”。显然,当时姚晓光只搞定了自己的…
-
Netflix:抓住时代的增长飞轮
科技企业多如牛毛的今天,每天几乎都在上演“生死之战”,如今已经走过23个年头Netflix扛住了来自互联网时代的多次“洗牌”。 这离不开这家公司的“创新”能力和“危机”意识,在每一…
-
一念草木中品牌创始人夏正:流量红利逝去后的运营策略
本文来自「 泛零售2021年度线上大会」嘉宾的精彩分享,经整理发布。 今天的分享是基于过去三年新的流量渠道、品牌的兴起,到现在这样一个转折点的背景来聊的。 在这次大会的第一个环节是…
-
张其霖:如何给你的目标群体做用户画像
用户画像不清晰,投入的广告成本都会石沉大海,投入多少损失多少、 无论你是卖产品的,卖服务的,还是做知识付费的,统统都会失败、 很多人把用户画像当成用户分类,大错特错、、、甚至有的老…