首席增长官
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复盘罗森伯格从零到IPO之路：创业公司各阶段如何实现增长？
布赖恩·罗森伯格经历过初创企业成长的每个阶段，从白手起家到成功IPO。 从“零”开始：2009年，罗森伯格和营销工具提供商SkillSlate公司的联合创始人巴特克·林格尔斯基坐在…
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IP营销之ip孵化如何真正落地？
想要真正成功帮助大家孵化IP，还需要更加能落到实处，必竟不是每个IP都能成为超级全球IP的，关键是怎样才能有用？ 市场正在进入一个前所未有的长期经济下行期，甚至有人说，2019年不…
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600岁的故宫，依旧刷屏社交网络｜营销兵法
说故宫，能想到什么？最近，人民网发起了微博话题#故宫今年600岁了#，引发网友纷纷感慨：虽然故宫600岁，但依然年轻美丽。把壮丽的紫禁城，完整的交给下一个600年！ 600年的沉淀…
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播客业增长成本过高：戳破泡沫危机，细分内容的N+1种模式可能
2019年到来前，很多人抱持这样的观点：播客行业已经处在泡沫破裂的阴影当中，变现能力有限，增长成本过高，这门生意，没有想象中那么好做。 不过，类似的犹疑并未妨碍数字平台和媒体机构…
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用户增长模型之用户体验地图
尽管已经搜集到了大量的用户数据，但是很多产品的使用体验只能说是差强人意。 很多设计团队是将他们的关注点放在了内部，当用户与他们的产品、服务或者工作人员进行交互的时候问题就显而易见了…
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唐韧：作为产品经理，你觉得今年过得怎么样？
过去一年，我接触了很多产品经理，他们来自不同行业，从事着不同细分领域的产品工作。 他们有的来自 BAT 和 TMD 等头部公司，有的在中小型创业公司。 每次我和他们都会聊具体的业务…
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产品经理的年终述职报告｜晓庄同学产品笔记
2020年的到来，预示着自己将成为一个6岁的互联网人，4岁的产品经理了。当人们开始回忆的时候，总是免不了一些伤感的氛围。写到这里，不禁有些感慨时光如梭，岁月蹉跎。好了，牢骚的话咽在…
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产品增长2019年总结：数据驱动（附2020年产品经理书单）
2019年接近尾声，上次写2018年总结还在桂林游玩。过去这一年无论行业还是个人都经历颇多变化，平日忙于工作与生活，很难有系统的梳理。而跨年是一个具有仪式感的节点，在这个节点总结一…
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市场回归稳健：2020文旅营销如何创新增长？
旅游已成为国民生活的重要组成部分，在消费升级的驱动下，近年来文旅市场呈现出爆发式增长态势。不过，2020年文旅行业将进入拐点期，随着文旅资源的供应增多，竞争日益激烈，行业逐渐由卖方…
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邹杨：运营人的下一个10年，如何对抗周期，现实持续增长
今天主要回答两个问题：在过去几年里，为什么你学会了所有的运营套路，依然做不出成绩？在接下来的几年里，我们怎么才能对抗周期，实现持续增长。 先自我介绍一下，我叫邹杨，不过…
