增长黑客有哪些思维习惯?为什么效率更高?

想要成为增长黑客,要培养自己分解目标—快速执行—快速验证—快速迭代的思考方式和工作习惯。

一、如何分解目标建立执行计划

影响工作效率的第一个因素往往来自于工作目标的不清晰,可以通过OKR工作法来分解工作任务目标。

OKR工作法的整个体系很大,增长黑客要学会的是自上而下的任务分解,其中O为任务目标,KR为具体执行的方式。OKR是自上而下的任务分解法,首先需要给工作任务一个明确的定义。

文章转发量1万次是一个大O,大O下面还有小o,也就是支持这个目标达成的分项目标。

想要文章转发量达到1万次,我们需要以下3个步骤。

(1)找到10000个种子用户,也就是寻找推广渠道。

(2)根据种子用户的需求找选题,写内容。

(3)设置转发福利活动,也就是设计活动。

小o就是支持大O完成的几个环节,可以由不同的人负责,也可以由一个人分阶段完成。分解到小o后,我们知道了要达成的关键目标是什么,接下来对小o继续分解,找到具体执行的办法

找到10000个种子用户的做法可以是以下3步。

(1)找100个用户数量在500人以上的社群。(50000人)

(2)通过投放广告,实现10万次曝光,50000次点击。

(3)在存量用户中筛选出3000个活跃用户。

在任务分解环节,一般可通过头脑风暴的形式,将所有可能性都列出来,然后逐个删减无效或做不了的事,形成最终的行动方案。

“大量用户在哪儿,在哪儿投放广告,然后找到种子用户”

二、如何减少纠结时间,快速执行工作任务?

有了明确的目标后,还是不想做怎么办?这是因为没想好怎么做。

敏捷工作法是开发团队中常用的工作方法之一,在提升工作效率方面,要记住8个字——“小步快跑,快速迭代”。

“最小化可行产品(MVP)”的概念,通过极简产品功能的开发快速让用户验证功能创意的可行性。

小步快跑快速迭代的原则指导我们,现在能干什么就先干什么,先有了1.0版本,再逐步优化。我们无法保证任何一篇内容都能引起传播,要做的就是尝试。

首先我们根据选题和内容找素材,然后根据找到的素材和提纲写出一篇1.0版本的文章,对文章进行自我优化,推出2.0版本。2.0版本的文章可以在社群或者向小范围用户推送进行尝试,当文章阅读量数据高于平均值时,可以加大推广力度。

“最小化可行产品MVP,通过极简产品功能的开发快速让用户验证功能创意的可行性”

三、如何迭代优化我们的工作成果?

敏捷工作法要求快速迭代,但是在迭代的过程中我们又会产生纠结。

优化工作成果上,增长黑客更愿意用KISS原则进行反思提升。KISS是keep、improve、stop和start这4个单词的缩写,分别对应的是以下内容。

keep:保持有利于目标达成的行为。

improve:提高有效行为的投入。

stop:停止阻碍目标实现的行为。

start:开始尝试新的有利于目标的行为。

简单的一句话就是通过自我反思,坚持最好的,放弃不好的。

那么怎么知道什么是好的,什么是不好的呢?增长黑客更愿意用数据说话。渠道转化率高就坚持并加大投放,转化率低就舍弃,通过分析用户的流失数据,优化高流失节点,并尝试新的方式。

“一切有利于目标实现的行为保持和加大投入,清楚阻碍,依据在于数据分析”

增长黑客有哪些思维习惯?为什么效率更高?

总结

OKR工作法、敏捷工作法和KISS原则帮助我们在实际工作中解决了明确工作任务、快速投入工作、快速优化结果等环节。当然,这是建立在团队有足够的能力执行相关工作的基础上的。例如在OKR的任务分解环节,就需要排除执行不了的方案。

“OKR工作法、敏捷工作法和KISS原则,与产品思维逻辑一样”

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