财经洞察
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王智远：SCQA，写透文章开头？
作为商业创作者，介绍企业品牌概念、行业分析、方法论植入的文章最常见，越看似普通的题材就越容易陷入写作误区，最常见问题是，“毫无组织的堆砌素材”。 什么意思，我举个例子： 过去几年，…
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课程笔记｜周彦平：《战略解码——企业战略目标的有效分解和执行》
8月27至28日，“格局屏天下·中小企业竞争力提升工程”系列直播课程，由战略管理实战专家、国际注册咨询师周彦平老师讲授《战略解码--企业战略目标的有效分解和执行》精彩课程。 周彦平…
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AIPL模型｜从分群到策略
AIPL模型主要用于对用户进行人群资产的量化，在分析用户的过程中，我们通常会用新用户和老用户进行划分。换一个角度我们也可以将用户划分成认知（Awareness）、兴趣（Intere…
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历史转折中的电商代运营——从隐形功臣走向前台
近期，各大上市公司相继披露半年报，电商代运营行业的几家头部服务商也交出了各自答卷。 在整体经济形势不算乐观的情况下，服务商们也纷纷谋划战略升级，在存量竞争时代下找寻新的增长机会，稳…
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虚拟人能否代替直播带货？
虚拟人直播在2022年之后就特别火了，但还没有达到代替真人直播的阶段。当前的虚拟人直播主要是做综艺直播、唱歌、活动、品牌宣传、直播带货进行尝试。 一些小的电商公司我觉得可以尝试一下，毕竟虚拟人直播比无人直播更靠谱！
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目标管理的核心方法—OKR
我们分三个小节来分享，分别为：1 什么是目标，2 如何理解目标管理，3 OKR和目标管理的关系 首先要明确一下目标管理中目标的概念，在管理中，究竟什么是我们所说的目标？ 目标所体现…
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OKR有四张刀——刀刀砍向组织中的顽疾
大家好！我是大黄蜂，今天继续跟大家聊完《这就是OKR》这本书。讲一下书中介绍的OKR的四种利器，把把是尖刀呀！刀刀砍向组织中的顽疾。 那企业组织中最常见有哪些顽疾呢？组织的第一个顽…
