产品经理
如何做产品路线图规划
当我们开始做产品的时候,特别是做新产品的时候,会思考如何规划产品路线图,这时候就考验大家对于业务和产品的把控力了,如何做产品规划路线图呢?我们今天聊一下。 要做好规划,我们需要从四…
关于“收藏”功能的漫谈
这事儿的背景是这样: 在一个小群里,有群友抛出问题说,有没有好工具来收藏微信文章。 期间其他朋友群策群力,都贡献了一些自己的方法。 后面孟岩老师出来说: 重要的现在就读,否则就大胆…
十个模型,总结产品经理沟通方法论
“大家好,我是阿境,人称产品界的吴彦祖,一个沉稳又不沉闷的男人。” 先问个问题 “作为一名产品经理,你真的懂得沟通吗?” 诶,先别急着回答,看完文章,再重新思考下这个问题。 产品经…
做产品,选择从0到1还是从1到N
最近临近校招实习和秋招准备,很多毕业生会问一个问题,在互联网面试后期部门会让自己选方向,是去从0到1的新产品组还是已经成熟的1到N+的沉稳产品组呢? 这类问题往往需要综合考虑,尤其…
小企业如何从MVP阶段开始增长
小型企业的发展是个挑战。为新企业设定各种目标很容易,做到执行层面却很难。有时候,公司当前的现实情况与愿景之间差距甚远,几乎找不到可行的方法去实现目标。即使通过MVP(最小可行产品)…
产品战略地图的18个要素和6个过程
产品战略地图系列主要以商业、策略、产品三个角度搭建0-1的思想与行动指南,内容要点包括:机会、演变、竞争、定位、路线、模式、价值、能力、改造、终点、准备。 本篇文章是整个系列中最“…
专业用户–产品口碑塑造者
“梨子甜不甜,只有尝过才知道”。 新消费时代,产品好不好,只有使用过的用户才有绝对的发言权。 各大内容 / 社交平台上的 KOC 、评测达人、 UP 主、群主等,就充当着行业“吃梨…
策略产品经理输出方案需要注意的非规则约束条件
大家好,我是策略产品经理夏唬人。 很多时候,产品经理往往把功能当作需求的代名词,一个新的需求意味着新功能上线,所以很多时候我们在处理需求中关注更多的是逻辑、规则、页面设计。但是,现…
张晓光:阿里巴巴双十一实时监控系统技术|DataFunTalk
导读:本次分享主要介绍以下四方面: 时序业务全景 TSDB介绍 核心技术 总结展望 01 时序业务全景 从底层的机器监控到直面用户的应用,都离不开时序性的业务场景,而时序性的数据一…
面经分享:2年B端产品经的她,拿到字节搜索offer
大家好,我是策略产品经理夏唬人。 在训练营当中,还有很多公众号的读者都是做B端产品方向,往后想要转策略产品,大家都有疑问:没有策略产品经验,甚至都没有C端产品经验,到底该如何去做?…