产品经理
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金融PM如何让需求快速落地｜朱哥聊产品
做金融产品久了就会发现，我们大部分工作都在和需求打交道。 因为需求才有了金融产品经理存在的意义；因为需求才有了金融产品联系用户的价值。 对于金融产品经理而言，做产品无非是对用户和公…
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从产品改版谈用户心理
“大家好，我是阿境，人称产品界的吴彦祖，一个沉稳又不沉闷的男人。” 通常我们在做一个产品大迭代的时候，总需要做好“被教育”的准备。 就连微信之父张小龙也曾说过“每天都有一亿人在教我…
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花花：利用结构化思维写好分析报告
在讲如何写好分析报告前，我们先来讲讲何为结构化思维？ 结构化思维是一种从无序到有序的思考过程。 举个例子，现在有个问题：如何把200ml的水装进100ml的杯子？大家可能有各种各样…
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讲讲，我产品能力飞升的那年｜大雄背起行囊
在读者的问题中，除了求职/简历，第二大问题就是：提升能力。不少人在问，我应该怎么提升产品能力？ 产品能力提升慢，我把它归因于下面的“三无”特征： 无经验：没做过大项目，没有从0到1…
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聊聊积分体系｜ 产品犬舍
最近有几个不同业务的人在跟我聊“积分“相关的设计，比如想跟我讨论一下某个积分体系做得怎么样。趁着年前有空，看了看那个产品的积分体系，顺便思考一下积分体系应该怎么设计。 之前我接触过…
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OTT产品经理：用户成长体系设计方案
导读：本文作者分享了一份全面的用户成长体系设计方案，干货满满，希望能够对你带来些帮助。 正文 对于互联网使用用户来讲，成长体系几乎可以说是随处可见，比如说QQ的黄钻、达人，美团、爱…
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用户故事地图，产品经理必须掌握的分析利器
在产品工作中，有时候会遇到这样一些问题： 1、做产品规划时，会漏掉一些关键功能，没有很好的需求分析方法论； 2、版本迭代时，只见树木，不见森林，不停的做功能需求，却忽略了产品全景；…
