千问狂飙，阿里AI要破局？

从“流量焦虑”到“入口突围”，阿里千问能否改写AI战场新格局？

撰文/ 孙宇浩

编辑/ 陈晓晓

12月3日，AI行业榜单“AI产品榜”发布最新月度数据，阿里巴巴最新推出的千问App凭借爆发式增长，位列全球AI应用增速榜第一名，月活增速高达149.03%，上线仅一周下载量便突破1000万大关。

可见，千问凭借技术突围、精准定位与生态协同，有望成为阿里AI时代核心入口。

阿里千问的成功并非偶然，其背后是阿里在AI领域长期的技术深耕。从接入专门针对学习场景训练的学习大模型Qwen3 – Learning，到依托Qwen系列模型并接入通义实验室最强大的Qwen3 – Max，阿里在底层大模型能力上的积累为千问赋予了强大的技术底色。

同时，千问在全球多类高难度考试与竞赛中取得的优异成绩。

在被誉为美国大学入学“金标准”的SAT考试中，千问以1580的高分超越全球99%的考生，成绩达到哈佛、斯坦福、麻省理工等顶尖学府的录取水平。SAT不仅考察学术知识，更注重逻辑推理与批判性思维，其难度与国际认可度使这一成绩极具含金量。

针对竞争激烈、通过率低的职业资格考试，千问同样表现出色。

千问以245分的高分通过中国国家统一法律职业资格客观题考试，还在注册会计师（CPA）考试的经济法、税法等多项考试中取得优异成绩。

这得益于千问接入的Qwen3 – Learning模型，该模型以Qwen3为基础，使用万亿级教育数据训练，深度融合全球30多个国家考试体系与海量真题，具备跨文化、多语言解题能力，能够深度解析复杂知识体系与答题技巧。

在新的模型支撑下，千问的能力得到大幅提升。

在讲解题目时，千问会模拟人类老师的教学思路，将知识点和考点细致拆解，清晰呈现每一步的解题过程，海量真题训练使其回答准确率大幅提高，具备国内最准确、可信的解题能力。

在作业批改上，千问不仅可以批改整页作业，还能生成结构化的智能小结，针对错题给出深度讲解。

但，国内AI应用市场竞争异常激烈，豆包等头部应用已占据领先地位，千问虽技术实力不俗，但作为后来者，在争夺用户和流量方面面临巨大挑战，想要脱颖而出并非易事。

而，千问与夸克AI浏览器的深度融合，又成了阿里在AI战略上的重要一步。

AI的兴起正驱动PC端重回生产力工具的中心，浏览器作为电脑上最核心的入口，几乎涵盖用户获取信息与执行任务的所有场景，AI助手的能力空间巨大。

在移动端之后，千问进军PC端，有望成为其释放最大价值的“黄金入口”。

IDC报告预测，到2028年，中国搭载AI功能的PC年出货量将是2024年的60倍，这一数据充分印证了用户对PC端AI功能的强劲需求。

从市场竞争格局来看，目前各种AI浏览器看似竞争激烈，却尚未出现领跑者。

谷歌旗下的Chrome占据全球浏览器约七成份额，但推进AI的进程较为保守，只是将AI作为“附加项”；

OpenAI推出的首款AI驱动浏览器Atlas，主打“智能体＋场景落地”，然而其多平台适配尚未完成，且智能体处理复杂任务时仍有局限，用户数较低。

而千问直接成为夸克AI浏览器的“系统底座”，这种深度融合使得千问从“浏览网页的辅助工具”升级为“系统级的任务助手”，其领先的产品形态带来了完全不同于“AI插件模式”的用户体验。

在产品形态和用户体验上，千问与夸克的融合做出了差异化创新。

千问深度内嵌在界面里，延续了夸克一贯简洁的页面路线，同时规划了多种陪伴形态，方便用户调用和交互AI。

用户可在夸克首页搜索框、侧边栏直接调用千问，无需切换标签页，减少了重复操作步骤，能随时随地把千问“拎”出来，实现“边浏览边对话、边看边总结、即问即答”。

这种交互的流畅性，精准戳中了需要同时段处理多任务的打工人和喜欢边看电视剧边找AI聊天的追剧达人的痛点。

在发挥系统级能力上，夸克更是走出了激进的一步。

用户可将千问“常驻桌面”，无需打开夸克AI浏览器，也能直接唤起千问AI助手处理任务。千问悬浮球、千问划词和千问截屏等六大“千问智能套件”，贯穿于搜索、阅读、文档撰写、文件处理等高频场景中。

比如，当用户打开word文档研究报告时，发现某个专业术语看不懂，截屏告诉千问，省去了打开浏览器、复制、粘贴的步骤，通过共享屏幕让千问直接上手干活。这种体验，颠覆了传统浏览器的既有逻辑，放大了便捷、强大、好用的特点。

不过，千问与夸克AI浏览器深度融合，成“系统底座”，带来全新体验。

但，构建生态系统并非一蹴而就，阿里虽有庞大生态体系，但要实现各业务板块间无缝协同，打造真正意义上的“大一统”超级入口，还需克服诸多技术、运营等方面的难题，且用户习惯的改变也并非易事。

作为阿里AI战略的关键落子，千问与夸克的融合将产生指数级影响。千问作为阿里C端的核心AI引擎，将系统性重塑旗下产品的底层能力。

“AI与更广泛的阿里巴巴生态系统之间的协同效应是一个强大的倍增器。”11月25日，阿里集团CEO吴泳铭在电话会上表示，基于AI模型和阿里生态优势，千问APP有望率先打造未来的AI生活入口，为用户提供巨大的消费价值。

在AItoB加速增长的同时，阿里全力入局AItoC，通过减少用户的操作步骤，提升决策效率，最终将用户留在阿里生态内。

麦肯锡预测，到2030年，全球AItoC市场规模将达到1.3万亿美元，年均增长率超过35%，且中国消费者的AI使用习惯正在形成。

“千问”深度整合淘宝、饿了么、飞猪等，把AI能力渗透到电商购物、外卖点餐、旅行规划等高频场景，打造连接用户与海量生活服务的智能桥梁。

例如，用户在淘宝购物时，千问可以根据用户的历史购买记录和浏览偏好，为用户推荐更符合需求的商品；在外卖点餐时，千问可以根据用户的口味偏好和饮食禁忌，为用户提供个性化的菜单推荐；在旅行规划时，千问可以根据用户的出行时间、预算和兴趣爱好，为用户制定详细的旅行计划。

阿里在AI入口的争夺战中并非一帆风顺。

过去两年，国内AI应用疯狂涌现，阿里在C端市场的存在感曾明显偏弱。

如今，虽然千问、灵光及夸克相继“落子”，阿里逐渐铺开在AI To C战场上的布局，但在这个入口的位置，早已站满了众多抢先一步的劲敌，如豆包领衔，还有Kimi、文心、元宝等App虎视眈眈。

根据QuestMobile公布的2025年三季度AI应用行业报告，字节跳动旗下豆包以1.72亿月活用户登顶榜首，力压Deepseek的1.44亿月活，腾讯元宝虽排在第三，但月活为3286万，与前两者已不是一个量级。

阿里有决心，也有钱有技术，但入口之争不会轻松写定。在与“后辈”的竞争过程中，阿里攻守易位，即将陷入一场旷日持久的全面战争。

卷入应用层，阿里需要先面对字节跳动这个强大的对手。字节不仅拥有豆包，即梦的用户增长也非常迅速，其野心是形成一个完整闭环，未来用户无需打开其他App或浏览器，在这个闭环就能实现搜索、购物、消费等服务。

如果放任中国最大的流量池之一做成新一代的超级入口，让传统电商变成“货架”，这将成为阿里的噩梦。

更何况，抖音电商发展迅猛，今年前十个月的支付GMV已经逼近拼多多，去年的广告收入已经超过阿里。

一边是AI的新入口之争，一边是电商基本盘的厮杀，阿里和字节即将进入一场全面战争，而这次字节更像那个强势的“守擂者”。

总结一下，阿里通过千问、灵光、夸克等多产品布局AI To C战场，目标直指用户时代第一入口，且千问与电商等业务结合潜力巨大。但一方面，阿里同时在外卖、AI领域作战，资金压力上升，现金储备下降；另一方面，随着字节、腾讯等在电商和AI赛道推进，流量争夺愈发困难，未来向其他巨头购买优质用户和流量成本增加，千问在流量获取上面临挑战。

结语

在AI时代，一个应用能否成为爆款，往往不是由技术因素全权决定的，技术、场景以及创新缺一不可。

阿里“拿着技术找场景”的路子，付出的成本比字节更大。

字节倾向于“在场景中搞AI”，基于短视频和社交的核心场景，培养和创造出AI应用，并在场景中不断更新与升级。阿里要完成闭环，先得把“千问”变成流量源，这并非有钱有技术有决心就能办到。

当中国AI大模型产业从“同质化竞争”转向“差异化突围”，千问通过架构创新，以较低算力成本实现较高性能，在模型落地性价比和工程化速度上构建起“反向护城河”。

但中国AI企业在底层算力供应链上存脆弱性，原始创新算法有路径依赖，相比之下美国拥有先进GPU集群和顶尖算法科学家，千问若想在未来竞争中持续领先，需在底层算力等方面不断突破。

从全球AI竞争态势分析，美国依托算力、算法及人才领域的深厚积淀，在闭源技术路径上占据核心优势；而中国则将开源生态作为AI发展的战略方向，这一选择既有效化解了AI供应链风险与外部技术封锁压力，也推动中国在AI领域取得关键性技术突破。欧洲等地区虽已开展相关布局，但整体仍处于追赶阶段，尚未构建出具有全球影响力的模型架构体系。

总之，我们未来可期！