首席增长官
-
惯性思维:运营的一大瓶颈
最近给某品类头部企业做咨询业务,走访了河南、河北市场,和其经销商进行了深入沟通,发现一个有趣的现象: 好的方面是经销商的数字化意识越来越强,很多经销商都已经开始无纸化运营,业务前台…
-
鲁花私域:半年100万的会员是怎么做到的|见实
5个月时间,仅靠一个活动吸引了100万企微私域用户,这是鲁花在今年尝试的一次私域引流活动。 虽然鲁花的私域从今年1月才正式启动,但因为鲁花集团上下的高度重视,所以一路走来非常顺利。…
-
如何解决年轻父母的辅食焦虑?–中国婴幼儿辅食行业创新机会
如何解决年轻父母的辅食焦虑?–中国婴幼儿辅食行业创新机会
-
如何以创新驱动增长战略?
如何以创新驱动增长战略?
-
蔚来「城市」探索之路
蔚来「城市」探索之路
-
用户实战方法论:用户洞察体系如何搭建
做用户洞察搭建体系,我们会搭建四个分析体系给用户打标签,分别是动机洞察、价值偏好洞察、行为特征洞察、生命周期洞察。 我们往往会站在用户立场上问自己四个问题 第一个:用户为何选择在你…
-
搭建用户增长模型,打牢业绩倍增基础
在市场竞争激烈的当下,能否拥有可持续的增长用户群是企业持续、长久发展的基本保障。而一个健康的用户增长体系,既要搭建优质的用户获取渠道,又要做好用户在整个生命周期的留存和运营,是全流…
-
增长产品的3个必备思维:回报后置、精细化、破局
对于增长产品来说,除了研究各种玩法功能、规划用户策略外,更重要是从底层逻辑出发,锻炼3种必备的留存思维。做好留存转化的同时,提升工作管理能力。 近期输入了不少知识,多为用户增长所用…
-
从0-1阶段私域要怎么做
任何一家公司,在做私域的过程当中,会碰见三个阶段 第一个阶段:0-1的阶段 第二个阶段:1-10的阶段 第三个阶段:1-100的阶段 每个阶段的任务,目标,以及对应的团队建设都是不…
-
用户实战方法论:用户洞察体系如何搭建
做用户洞察搭建体系,我们会搭建四个分析体系给用户打标签,分别是动机洞察、价值偏好洞察、行为特征洞察、生命周期洞察。 我们往往会站在用户立场上问自己四个问题 第一个:用户为何选择在你…