首席增长官
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用户实战方法论：用户洞察体系如何搭建
做用户洞察搭建体系，我们会搭建四个分析体系给用户打标签，分别是动机洞察、价值偏好洞察、行为特征洞察、生命周期洞察。 我们往往会站在用户立场上问自己四个问题 第一个：用户为何选择在你…
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搭建用户增长模型，打牢业绩倍增基础
在市场竞争激烈的当下，能否拥有可持续的增长用户群是企业持续、长久发展的基本保障。而一个健康的用户增长体系，既要搭建优质的用户获取渠道，又要做好用户在整个生命周期的留存和运营，是全流…
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增长产品的3个必备思维：回报后置、精细化、破局
对于增长产品来说，除了研究各种玩法功能、规划用户策略外，更重要是从底层逻辑出发，锻炼3种必备的留存思维。做好留存转化的同时，提升工作管理能力。 近期输入了不少知识，多为用户增长所用…
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从0-1阶段私域要怎么做
任何一家公司，在做私域的过程当中，会碰见三个阶段 第一个阶段：0-1的阶段 第二个阶段：1-10的阶段 第三个阶段：1-100的阶段 每个阶段的任务，目标，以及对应的团队建设都是不…
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用户实战方法论：用户洞察体系如何搭建
做用户洞察搭建体系，我们会搭建四个分析体系给用户打标签，分别是动机洞察、价值偏好洞察、行为特征洞察、生命周期洞察。 我们往往会站在用户立场上问自己四个问题 第一个：用户为何选择在你…
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产品经理应该了解的业务数据指标
除了功能上的指标作为通用使用外，在业务上也有指标体系来判断业务系统的好坏。 比如直播行业、电商系统、金融行业，都有自己独立的业务指标。其他行业是不存在的，每个行业都特有的。 趁着假…
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如何做出好内容｜老虎讲运营
人的一生不可避免的事情有两件，一件是跟人打交道；另外一件是不断接触新的信息，也就是内容。 试想一下，你一个人漫无目的的走在路上，看到路过的巴士（我们文化人不管那叫公交车，而叫巴士）…
