土坑酸菜风波后,康师傅泡面又陷“壁虎疑云”?

康师傅再次卷入食品安全争议。

近日,广西玉林一名消费者发布视频称,自己购买的康师傅老坛酸菜牛肉面在冲泡后出现一条深色细长的不明物体,外形酷似壁虎。消费者表示,发现异常时尚未食用,随后将泡面丢弃。

视频引发关注后,康师傅客服回应媒体称,目前暂无法核实具体情况,相关信息已经记录并加急反馈至处理部门,后续将由专员回电。

视频中的物体究竟是什么?是在生产、运输和销售环节进入包装,还是在消费者打开、冲泡过程中混入?在涉事食品已经被丢弃的情况下,又该如何还原事实?

冲泡后发现疑似异物

涉事方便面已被丢弃

据《都市现场》报道,10月6日凌晨,一名广西网友发布了一段视频。画面显示,冲泡好的康师傅老坛酸菜牛肉面中出现深色细长的不明物体,形态与壁虎相似。

土坑酸菜风波后,康师傅泡面又陷“壁虎疑云”?

截图自《都市现场》视频

10月7日,《都市现场》记者联系到了视频发布者刘先生。

刘先生介绍,这桶方便面是在村口一家小卖部购买的,当时一共买了两桶,其中一桶出现了异常。

按照刘先生的说法,他是在正常拆开包装、加入调料包并倒入开水后,等待面条泡熟,揭开盖子准备食用时才发现了不明物体。由于拆包装、放料包时没有仔细检查,他也无法判断异物究竟是在什么环节出现的。

土坑酸菜风波后,康师傅泡面又陷“壁虎疑云”?

截图自《都市现场》视频

刘先生强调,自己当时“一口没吃”。

对于视频的发布初衷,他向媒体表示,最初只是随手发着玩,回想起来既觉得有些好笑,也感到恶心。

不过,一个重要细节是,刘先生表示自己后来已经将涉事方便面丢弃。

这意味着,外界目前能够获得的主要证据是消费者拍摄的视频及其口头描述,尚缺乏可供直接检测和鉴别的涉事实物。

事件发生后,《都市现场》记者拨打了康师傅方便面全国服务热线。客服人员表示,暂时无法核实具体情况,但已记录有关信息,并加急反馈至处理部门,后续将由专员优先回电。

10月8日,快消前瞻再次拨打康师傅方便面全国服务热线,询问涉事产品的调查进展,以及公司是否已联系消费者进行核查。

通话中,客服人员并未就事件的最新调查情况作出明确答复,而是询问并登记了记者所在地区及联系电话,表示会将相关情况反馈。

截至此次电话采访结束,快消前瞻尚未从客服方面获得涉事异物身份、产品批次排查及消费者沟通进展等进一步信息。

曾因“土坑酸菜”道歉

老坛酸菜产品再受关注

这次事件涉及的产品,是康师傅老坛酸菜牛肉面。

对于不少消费者而言,这一产品名称并不陌生。2022年央视“3·15”晚会曝光部分酸菜生产企业存在不规范加工问题时,康师傅就曾因其酸菜供应商受到波及。

彼时,央视曝光湖南部分企业收购卫生条件较差的“土坑酸菜”,相关加工现场存在工人踩踏酸菜、原料卫生管理不规范等问题。

随后,康师傅方便面投资(中国)有限公司发布声明,确认湖南插旗菜业有限公司是其酸菜供应商之一,并宣布立即中止供应商资格、取消相关合作,封存涉及的酸菜包产品,配合监管部门开展调查和检测。

在当时的声明中,康师傅承认自身在管理方面存在失误,并向消费者道歉。

土坑酸菜风波后,康师傅泡面又陷“壁虎疑云”?

 

康师傅方便面投资(中国)有限公司发布“关于使用酸菜包原料的声明”

随后,公司又发布进一步声明,披露插旗菜业曾向江门、武汉、西安、新疆的四家工厂供应酸菜,并表示启动相关产品下架回收工作。

这场风波使老坛酸菜方便面的原料采购、生产管理和供应商质量控制受到广泛关注。

中国企业资本联盟副理事长柏文喜表示,历史食品安全争议可能放大消费者对同一品牌后续质量投诉的关注。

在他看来,这涉及心理学上的“可得性偏差”:当消费者再次看到老坛酸菜牛肉面与疑似异物相关的消息时,容易联想到此前曝光的食品安全画面,而不是优先核实具体生产批次和事实原因。

柏文喜认为,对于康师傅这样的老牌食品企业,信任修复最难的地方并不是发布一次声明,而是如何持续证明质量管理的稳定性。

“证明自己每一批都稳定”比“某一次没问题”难得多。

这也意味着,食品企业的信誉不仅来自单次检测结果,还取决于消费者对产品长期质量稳定性的判断。即使某一次投诉最终未被证实存在产品质量问题,企业能否及时调查、公开有依据的结果,仍可能影响外界对品牌的观感。

对于康师傅而言,老坛酸菜牛肉面曾因供应链管理问题受到关注,品牌在面对新的消费投诉时,更需要通过充分核查和透明沟通回应公众疑问。

半年卖出137亿元方便面

质量管理仍是品牌竞争的底线

尽管曾经历食品安全舆论风波,方便面仍是康师傅的重要收入和利润来源。

根据康师傅控股8月11日发布的2026年中期业绩公告,今年上半年集团实现收益405.45亿元,同比增长1.1%;公司股东应占溢利24.33亿元,同比增长7.1%。

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康师傅2026年中期业绩公告

其中,方便面业务实现收益137.33亿元,同比增长2.0%,占集团总收益的33.9%;方便面业务毛利率达到30.3%,同比提升2.5个百分点;该业务股东应占溢利达到10.03亿元,同比增长5.5%。

土坑酸菜风波后,康师傅泡面又陷“壁虎疑云”?

康师傅2026年中期业绩公告

从财报来看,康师傅方便面业务的收入增速并不算高,但盈利能力有所改善。

康师傅在半年报中将方便面毛利率提升主要归因于产品结构调整。分产品来看,今年上半年高价袋面实现收入52.59亿元,同比增长3.3%;中价袋面收入14.10亿元,同比增长7.8%。

这表明,在方便面行业进入存量竞争阶段后,康师傅正在通过产品结构优化和品牌运营提升盈利能力。

老坛酸菜牛肉面仍在这一经营体系中占据重要位置。

康师傅在2026年中期业绩公告中专门提及,老坛酸菜牛肉面通过联动《大闹天宫》经典卡通形象,唤醒消费者情怀共鸣,巩固国民经典品牌认知。

一方面,企业希望依靠经典产品和高端化策略改善经营表现;另一方面,产品质量的稳定性,也是支撑消费者持续购买和品牌溢价的基础。

柏文喜认为,食品企业在追求经营效率和毛利率改善的过程中,需要特别关注食品安全管理与成本优化之间的关系。

他分析称,如果异物类投诉持续出现并最终被证实存在质量问题,可能影响企业的三个经营环节:一是高端产品的溢价能力,消费者对质量产生顾虑后,可能不愿继续为品牌支付更高价格;二是渠道商的补货意愿,产品争议可能使经销商更加谨慎;三是经典大单品长期积累的安全认知。

“效率优化不能压到食安投入头上,否则省的是检测费,赔的是品牌折现率。”柏文喜表示。

他的判断指向一个现实问题:对于食品企业而言,质量管理不仅关系到生产合规,也会影响品牌价值和长期经营表现。

不过,毛利率改善并不意味着企业已经削减食品安全投入。康师傅半年报披露的产品结构及盈利变化,也不足以判断其质量管理投入是否发生下降。

真正需要关注的是,在企业持续优化经营效率的同时,原料采购、生产检测、供应商管理和终端追溯等制度,是否能够保持稳定且有效的执行。

对于依赖经典大单品和广泛渠道网络的康师傅来说,消费者对质量安全的信任,本身就是难以在财务报表中直接体现的经营资产。

从供应商到小卖部

食品安全不能只靠事后回应

 

这次事件仍有一个关键问题没有答案:疑似异物究竟是从哪里进入方便面的?

刘先生反映,涉事产品购自村口小卖部,在冲泡完成后才发现异常。由于事发前没有完整记录拆封、投放调料包等过程,且涉事产品已被丢弃,进一步调查存在一定难度。

对于规模化食品企业来说,产品从原材料到消费者手中,需要经过供应商、工厂、包装、仓储、物流及零售终端等多个环节。如果某一环节发生异常,如何迅速锁定产品批次、还原流通路径,就成为食品安全管理的重要组成部分。

现行《中华人民共和国食品安全法》第三十四条明确禁止生产经营混有异物等不符合规定的食品。但对于本次投诉是否属于上述情形,仍需进一步核查,不能直接作出违法认定。

柏文喜认为,食品企业需要建立覆盖供应链全过程的风险管理机制,而不应只在消费者投诉出现后进行单点处置。

在供应商管理方面,他建议企业加强资质审核、现场检查和动态考核,对酸菜包等需要重点关注的原料和料包建立相应的批次留样与外部检验机制,并通过定期评分和考核淘汰机制强化供应商管理。

在生产环节,他认为可以推动HACCP关键控制点数字化,通过金属检测、适用的X光异物检测、虫害防控和生产环境监测等措施降低风险,同时利用制造执行系统(MES)记录关键工艺参数,对异常情况及时预警和处理。

在流通环节,他建议建立更完整的数字化追溯机制,将生产批次、原料来源、仓储和配送信息关联起来,以便在出现异常投诉时及时调取相关记录。

对于康师傅来说,这次事件目前仍处于事实待核实阶段。尽管客服已经表示会反馈相关诉求,但公开信息尚不足以回答消费者最关心的几个问题:不明物体究竟是什么?公司是否已经联系消费者?有没有核查涉事产品及相关批次?

柏文喜认为,企业面对食品安全争议时,回应方式本身也是品牌信任管理的重要组成部分。

他建议,企业应当建立相应的舆情监测和分级响应机制,在遇到食品安全质疑时,不宜在缺乏调查依据的情况下简单否认问题,而应尽可能明确告知消费者是否已经取得样品、是否启动检测、是否排查相关批次,以及后续将如何公开调查结果。

在他看来,主动透明比单纯辩解更有利于降低品牌信任损失。

“康师傅不缺体系文件,缺的是每次单点投诉都被当成一次体系审计信号的执行惯性。”柏文喜表示。

这也是他对大型食品企业的一项提醒:质量管理制度是否完善,不仅要看企业建立了多少流程,更要看这些流程能否在出现异常时及时发挥作用。

对于一家拥有庞大市场规模和长期品牌积累的食品企业而言,财报中的收入和利润能够反映当前经营表现,而消费者信任则需要通过一次次稳定的产品质量与及时负责的售后处理持续积累。

康师傅今年上半年方便面业务保持增长,毛利率也有所改善。但对于老坛酸菜牛肉面这样曾经历供应链争议的经典产品,如何让消费者重新建立并维持稳定的安全认知,仍是长期经营中的重要课题。

这起疑似异物事件最终如何定性,目前仍然没有答案。

或许比一段视频引发的舆论更重要的,是企业能否通过透明、有效的核查,回答消费者提出的问题,并证明其质量管理机制在关键时刻能够真正发挥作用。

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