巨头扎堆涌入AI眼镜，是真痛点或伪需求？

出品 | 止戈见闻

作者 | 李仁杰

编辑 | 李知停

随着大语言模型爆发，AI硬件的形态近年来被反复讨论。

从AI Pin到智能交互手环，然后是各种被寄予厚望的新物件，基本上都卡在续航和实用性的及格线地带。

直到Meta联名Ray-Ban的AI眼镜在2025年单年实际出货超700万副，这一惊人销量约为前两年合计的三倍，终于这条赛道迎来真实的规模化出货验证。

当下AI眼镜愈加为大众接受，AI眼镜从极客玩家的抽屉，已逐渐登上消费者的鼻梁，开始帮助用户解决生活中遇到的问题。

于是这一赛道的玩家如八仙过海般各显神通，不仅有早期老牌AR企业苦心孤诣，还集齐了手机巨头、互联网大厂、音频外设品牌和传统眼镜厂商，这五股力量悉数下场只等着召唤神龙。

一时间巨头们疯狂扎堆布局AI眼镜，到底是真的切中了大众的消费需求，抑或只是一门造价昂贵的屠龙之术，在生活中并无用武之地？

1.你来我往，谁为第一

如果要提起AI眼镜，Rokid、雷鸟创新和XREAL这三个品牌是难以绕开的名字。

长时间以来，围绕着这三家品牌引起的“谁到底才是行业第一”问题，市场上一直存在着不同口径的公关战。

拿XREAL来说，它的销售收入在2022年至2025年连续四年位居全球AR眼镜市场第一，这无疑是其参与竞争第一的自信来源。

虽然XREAL销售收入连续四年第一，但销量基本原地踏步，收入增长主要靠单价更高的新品拉动（如One系列），而非用户规模扩张。

进一步需要指出的是，此“第一”通常指显示型AR眼镜这一细分赛道，如果把无显示的AI眼镜算进来，XREAL在智能眼镜市场的份额只有2.6%，远低于Meta的56.8%。

雷鸟创新（RayNeo）的底气，来自背后的家电巨头TCL。雷鸟在2026年的销量相当亮眼，占据市场份额约为24.8%，也就是说每售出4台AR眼镜就有1台来自雷鸟。

IDC、Counterpoint和洛图科技等5家机构数据显示，雷鸟创新在2026年上半年全球AR眼镜出货量中位居榜首，这是其连续第5个季度保持全球出货量第一 。

与此同时，雷鸟还出现在全球顶级赛事舞台，将亮相2026英雄联盟全球总决赛，对个人终端做出了长期探索。

尽管五家机构均列出了雷鸟“第一”，但切换到销售额口径，雷鸟的优势并不明显，甚至可能不占优。

那Rokid表现如何？Rokid如今在C端战绩战绩相当能打，同时在文旅、工业巡检等B端市场建立起深厚的渠道壁垒，占据着领先的市场份额。

Rokid目前在带显示功能的AI眼镜细分品类里做到了全球第一，放在整个AI眼镜全品类里则排在全球第二，仅次于Meta。

因此，所谓“第一”之争，本质上是这三家企业在各自侧重的技术路线和商业模式上跑马圈地。

总之是Rokid、雷鸟创新和XREAL3家各擅胜场，谁都不敢说自己稳稳碾压获得全方位第一。

2.第二梯队，紧随其后

真正让AI眼镜这条赛道沸腾起来的，是阿里千问、华为、小米等大厂的集体涌入，现阶段他们主推的产品大多是轻量级的AI眼镜。

这些巨头开始做AI眼镜，根本目的并非为了在硬件上赚多少利润，他们看中的是大语言模型时代的硬件入口。

阿里的王牌是通义千问大模型和背后庞大的本地生活服务生态（如高德、支付宝、淘宝），2026年三四月新品发布期，千问AI眼镜线上零售额份额一度达到19.4%，若计入夸克系列高达30.4%。

而华为采取稳扎稳打的差异化策略，华为AI眼镜强调鸿蒙生态无缝音频流转，加入了拍摄模组与小艺看世界多模态视觉能力。

小米也是来势汹汹，推出定价1999元起的小米AI眼镜，直接切入AI拍摄眼镜领域，试图凭借性价比和供应链能力快速抢占市场。

大厂们认知清晰且务实，谁能让用户每天戴着自己的硬件，谁就能获取最真实的线下交互数据。这是一场关于未来AI操作系统的地基防御战，没有大厂敢在牌桌上缺席。

在头部玩家和互联网大厂的多重夹击下，第二梯队的生存空间正在被严重挤压，他们没有足够深厚的资金池，也拼不过顶级供应链的物料成本。

当然也有部分品牌找到自己的定位，走出了一条属于自己的路，诸如亮亮视野给出的答案是深耕“翻译+无障碍沟通”的细分赛道。

亮亮视野最早将目光瞄准听障人群，随后又将该技术自然延伸到跨语言的实时翻译场景，避开了C端红海的正面厮杀。

亮亮视野是目前AI眼镜里翻译赛道做得最聚焦的一家，它的核心产品Leion Hey2翻译眼镜主打跨语言沟通，支持100多种语言的实时字幕翻译。

更值得称道的是，它没有摄像头、没有外放，专注音频输入和视觉输出，隐私性相对较好，戴着和普通眼镜一样，完全不影响交流，“不低头、不掏手机”的体验比手机翻译自然得多。

还有界环这类原本深耕硬件生态的品牌，则用做智能耳机的逻辑来做AI音频眼镜，这种低成本平替方案，有效拉低了大众的尝鲜门槛。

当然博士眼镜等传统视光渠道商也没有闲着，他们纷纷开始密集入局，为科技品牌提供底层验配支持，补齐了这门生意的最后一块生态拼图。

3.真实痛点，或伪需求

AI眼镜当前是有限需求，是“锦上添花”的产品，还没达到大众必须的程度，不是“雪中送炭”的刚需。

无论导航、实时翻译，或者随身记录，AI眼镜都属于间歇性使用，缺少像手机那样时刻被需要的高频场景。

那么回到最根本的商业问题，AI眼镜到底能够走多远？

如果以完美的“空间计算”讨论，受制于目前的电池密度和光学模组体积，重度AR眼镜在重量和视场角上并非完美无缺，依然存在物理妥协。

不过生活中越来越多的重度用户开始戴着它走向户外，用于实景导航和信息提词，带显示模块的产品已不再是只能放在室内吃灰的玩具。

在轻量级路线方面，AI眼镜的真实需求更是早早得到验证。

IDC2026年第二季度的最新数据显示，音频及音频拍摄类（不含屏幕）产品占据全球出货量的七成以上。

Meta Ray-Ban在全球脱销，同样证明了“音频+AI摄像”足以解决用户随时随地记录和碎片化问答的痛点。

所以AI眼镜确实是有真实需求，它的定位更像是耳机的升级替代品，作为一种补充性设备，而非手机级别的必需品。

写在最后

消费级硬件的普及，从来不是靠堆砌最前沿的技术参数，而是要在重量、续航、价格和功能之间，找到微妙的平衡点。

眼下的AI眼镜市场，正处于从极客玩具向大众工具过渡的关键期，还远未达到智能手机那种“人手一台”的终极形态。

作为下一代计算平台的过渡方案，底层的商业逻辑已经初步确立，巨头们的入局和政策的推动，无疑会加速供应链的成熟和成本的下探。

如若在不久的将来，当戴着AI眼镜在街头进行多模态交互不再显得违和时，这块架在鼻梁上的玻璃，才会真正迎来属于它的黄金年代。