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为什么贝索斯能搞定《邮报》,而休斯搞不定《新共和》?
前者是身价250亿的世界首富,亚马逊的创始人;后者是亿万富翁,Facebook的联合创始人。 前者以增长至上,飞轮模式,烧了19年前,市值涨了1000倍的绝顶聪明的家伙。后者是精于…
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到底是什么招数,解决了超市老大难的客流问题
在全国有很多社区,社区里都有超市,但每个超市要想生意好,需要解决三个问题: 第一,让更多的人来到超市; 第二,让来超市的人购买更多的东西; 第三,让来超市的人多次反复购买。 有很多…
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C端用户不同生命周期的拉新、留存与转化,你都了解吗?
C端用户留存 前天我们在第4章part.1的部分分享了有关B端用户在不同生命周期内不同的运营策略和重心,同样的,C端用户在做留存时也要根据不同的生命周期和阶段制定不同的运营策略,才…
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一个高级产品运营经理的2017年度总结
随着香港天际100上的数字倒数到0,维多利亚港的上空中盛开了灿烂的烟火,2017年也随着刹那的烟火成为了过去。 2017年是我作为产品运营的第一个年头,这一年的工作可以用“跌宕起伏…
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从族群客户中,寻找核心客户丨增长黑客
移动互联网时代,是一个最张扬个性的时代,也是一个最容易形成网络族群的时代。你可以在网络上找到任何一个你喜欢的明星的百度贴吧,你也可以找到你所爱好的某项运动的 QQ 群,还有形形色色…
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浅层次阅读,正在让我们停止思考
不知道从什么时候起,互联网上的文章,开始盛行一种「快餐故事」的风格。 这种风格,通常是「一个故事」加「一个道理」。跟传统纸媒的鸡汤差不多,但在新媒体人手上,被发扬光大了。 我总结了…
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首席增长官告诉你:用户的成本收益账是怎么回事
最近分别几波朋友约见聊创业,聊市场传播和推广、社交内容、社交电商等领域的发展,不约而同我都提到了“用户的成本收益账”这个算法。这些领域都和它有紧密的关系。恰好,此前曾在“小满云团”…
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80后程序员创业者:不足40个人的公司,单月流水1000多万…
立志要“一年采访36个行业佼佼者”的舵舟衔马,在跟我们的会员田博辉同学聊天中,得知他的不足40个人的公司,单月流水1000多万,这个太牛逼了,一定要去采访他。采访结果出人意料,也让…
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这10个常见的C端用户拉新方法,作为增长黑客的你一定要了解
1、打造流量型产品流量型产品即入口,通过高频、刚需、普适、价格较敏感、符合自身产品定位的产品(服务)拉动大量用户进入产品,或提升该产品(服务)的购买(使用)频次提升用户粘度(单点突…
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第三次到拉斯维加斯参加CES,再试乘一下贾跃亭的FF91
自2016年起,这是我第三次到拉斯维加斯参加CES(消费电子展)。CES是全球科技产业风向标,也是“中国制造”向世界展示实力的竞技场。今年中国参展厂商占全部参展商的接近40%,有1…