财经洞察

当企业正用“后天观”重塑自己时，仍用“昨天观”打量企业，只会是刻舟求剑。

在北京车展上，小鹏汽车董事长 CEO 何小鹏接受媒体采访，就价格战、未来趋势、小米汽车等行业热点话题回答了媒体的提问。作为造车新势力的重要厂商，小鹏接下来也面临着市场淘汰赛的考验。…

踏破营销铁鞋无觅处，得来热搜全不费工夫。

在这个消费者主权的时代，品牌不仅是产品的标识，更是情感的寄托与价值观的共鸣。遵循《品牌22律》，企业不仅能够避免常见的品牌建设陷阱，还能在激烈的市场竞争中找到差异化的立足之地，进而激发消费者深层次的需求与忠诚。最终，这些法则的应用将助力企业跨越时间的考验，成就那些能够世代传承的品牌传奇，不仅实现商业上的成功，更为社会的进步贡献独特的价值。 

在数字化时代，AIDMA模型需要结合新技术、新平台和消费者行为的变化进行调整和补充，营销人员也应当结合实际情况，制定出更符合现代消费者习惯的营销策略。

抛开营销战，或许在中国也可以探索新的大模型应用聚合方式、供给方式以及商业利润分配的方式，对大模型公司来说，这将是一个新议题。

了解用户需求、打造品牌符号、抢占舆论焦点

雷军望向马斯克，车企大佬们望向雷军。

商场上没有永远的敌人，只有永远的利益。

从事战略、品牌、营销、运营等工作的朋友经常会到一个分析工具——波特五力模型（Porter’s Five Forces Model），使用它来分析和理解行业竞争态势，从而制定有效的战略和决策。在竞争战略、市场营销人、产品管理、竞争情报、人力资源管理、供应链管理等方面都能发挥重要作用，是多个工作领域的强大分析工具。在商业战略领域，鲜有理论框架能像波特五力模型那样历经时间考验，仍保持其重要性和实用性。