春节AI大战落幕，为何元宝最先“失速”？

撰 文丨星野

编 辑丨美 圻

文娱价值官解读：

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轰轰烈烈的春节AI战已经落下帷幕，豆包、千问、元宝都晒出了亮眼的成绩单，似乎这场大厂倾注全力的战役中没有输家。然而，红包活动结束、春节攻势退潮之后，才能看出谁能真正驻留在用户的手机。

仅从App Store排名来看，三位“参赛选手”已然分化成为两个阵营——豆包、千问稳居前两名，而元宝则滑落到了20名之外。虽然这只能代表一时下载量的高低，但至少能管窥红包攻势之后AI助手热度的变化。

为何元宝10亿红包的拉新效应消散得如此之快？为何春节期间央视高铁的立体宣传成效有限？在去年150亿的疯狂投流之后，腾讯还会留给独立AI应用多久的试错时间？我们试图解答这几个问题。

春节红包战过后

谁最先从应用榜上“掉队”？

“红包一停，情感归零。”

这句话或许可以用来形容元宝马年开年的市场表现。

在2026年春节AI大战中，元宝无疑是最急于抢占先机的玩家。2月1日，它率先打响10亿红包大战，凭借微信生态的流量加持，当天便登顶App Store免费应用榜，一度将长期霸榜的豆包甩在身后，复刻微信红包“逆袭战”的野心昭然若揭。

腾讯2月18日公布的10亿红包活动成绩单也十分亮眼：截至2月17日活动收官，累计抽奖达36亿次，用户AI创作超10亿次，元宝DAU突破5000万，MAU攀升至1.14亿。仅从这一组数据来看，元宝凭借春节红包活动，成功实现了用户规模的跨越式增长。

然而，随着红包活动正式落幕，元宝的热度便急速消退，App Store排名开启连续下跌，短短几天就滑落到了20名之外，不仅与稳居前两位的豆包、千问形成鲜明对比，甚至被即梦等第二梯队的AI后备军赶超。

更值得注意的是，资本市场对于腾讯晒出成绩单似乎也并不买账。2月20日港股节后首个交易日，腾讯股价下跌超过2%。

红包活动结束之后，元宝依然试图通过功能推新、运营手段来调动用户积极性。比如，在大年初五推出“迎财神”活动，用户只要在元宝派聊天就会随机掉落红包。此外，正月十五元宵节，用户还可以在“派”里一起看湖南卫视元宵晚会直播。然而，从元宝不断滑落的排名来看，这些产品举措效果有限。

在这场春节AI战役中，豆包不仅在模型侧拿出了Seedance 2.0+豆包2.0“双王炸”，更借助总台春晚打造了史上首次AI全民创作，除夕当天豆包AI互动总数高达19亿次。

千问同样不遑多让，2月23日发布的数据显示，春节期间用户在千问上“一句话下单”近2亿次。目前，千问仍牢牢占据AppStore免费榜第二的位置，因为将免单卡的有效期延长至了28日，春节之后用户依然能够享受奶茶、购物“免单”的体验。

相比之下，元宝不仅迟迟未能等来DeepSeek V4模型的发布，也缺少红包活动之外留住用户的手段，率先从应用榜上“掉队”也就丝毫不奇怪了。

央视高铁立体营销

元宝占领用户心智了吗？

2026年春节AI大战中，元宝“缺席”了央视和地方卫视春晚，但营销攻势一点都不弱于竞争对手。元宝虽主动放弃春晚的合作邀约，却在努力寻求春晚以外的央视合作资源，拿下了除夕当晚央视《新闻联播》前的黄金时段广告，并在央视多档过年专题节目中投放广告。

不仅如此，春节期间全国各地的高铁站，都能看到元宝的身影，延续了2024年以来的地推“传统”。通过覆盖电视高铁线上线下的立体营销攻势，元宝试图以饱和式曝光抢占用户心智。但这场声势浩大的营销战，结果却可能不如预期。

相比于豆包清晰的陪伴属性的和千问的AI消费闭环，元宝始终给人面目模糊、定位混乱的印象，就连其重点推广的元宝派，也让用户感觉不明所以。正如一位即刻网友的犀利点评：在生产工具和情感陪伴之间，选择了拉群。

以春节期间的央视广告为例，元宝主推的是元宝派社交功能——“不同地方的人可以听同一首歌”“有相同目的地的人可以一起制定攻略”“无论你是什么派，都会在这里找到你的派”，更像是一款社群产品的介绍，而非一款AI助手。然而，很少有用户会因为一段电视广告，就去贸然下载一款全新的社交应用。

在高铁站等线下场景，元宝主打的是“你的第一个AI好友”，并通过用户很难注意的小字加以“注解”——“元宝是第一个可以作为微信好友被添加的AI助手”，这更像是一种产品理念的宣传，很难让用户直观感知其实际价值。

春节本来应该是元宝占领用户心智的黄金窗口期，却因为定位的不接地气，广告的“自说自话”，导致了曝光度与下载量的割裂，未能很好地与10亿红包形成协同效应。

春节期间的营销攻势，只是元宝过去一年疯狂投流的延续。据AppGrowing估算，元宝2025年全年投流高达150亿元，仅第三季度投流就达57.63亿元，而豆包、千问、百度文心助手同期投流均不足1亿元。背靠微信这一国民级流量入口，元宝却只能一掷千金从外部寻找用户，实属无奈之举。

豆包作为字节的“亲儿子”，可以在抖音流量池中自由生长。千问受到阿里商业生态的“全力托举”，一句“奶茶免单”就是最好的拉新广告。

元宝在腾讯内部则要面对与微信的“微妙”关系，受限于“一视同仁”的生态规则，无法实现刷屏式主动推广，只能沦为微信内被动唤醒的“挂件”和“插件”，向外部渠道找流量也就不难理解了。

春节AI战远非终局

但留给腾讯试错的时间不多了

据晚点Latepost的报道，腾讯CEO马化腾曾专门过问元宝团队GPU资源是否充足，以确保在春节这个关键时刻不被算力掣肘。在腾讯集团员工大会上，马化腾也对元宝重现2015年微信红包的高光时刻寄予了厚望。

然而，5000万DAU的高光过后迅速从AppStore排行榜上滑落，可能是腾讯所未曾想到的，也是春节之后需要认真复盘的。

2026春节AI大战只是拉开行业格局之争的序幕，远非终局。元宝仍有迎头赶上的机会，关键在于找准自身定位，理顺与微信生态的关系。

在经过了春节这场“背水一战”之后，或许腾讯不得不意识到：正如当年的微视，留给元宝独自探索的时间已经不多。从2013年微视上线到2020年视频号启动，腾讯错失了短视频赛道上宝贵的先机，应该不愿意看到这一幕重演。

在经过了去年一年的高成本试错之后，或许我们很快就能看到腾讯AI战略的转向——与其在外部渠道低效轰炸，不如彻底回归微信生态，从被动唤醒的挂件、插件，升级为能主动感知、解决用户需求的原生AI助手。

不仅如此，腾讯完全可以利用AI打通微信的商业、服务生态，让元宝深度嵌入聊天、支付、小程序、服务号等全场景，串联起内容消费、生活服务的每一个环节。既不破坏微信原生的熟人社交氛围与隐私边界，又能让AI助手成为连接用户需求与生态服务的核心枢纽，想象空间要比所谓的“AI社交”大多了，甚至有可能实现豆包手机求之而不得的商业愿景。

在这场春节AI“留存率”之战中，腾讯虽然暂时落后，但这只是因为它并未使出撒手锏。从这个角度来看，今年AI春节战的最大意义，或许是促使腾讯真正全力投入这场终局之战。