怒砸5.7亿元扶持UP主,A站能翻盘吗

“一个7万粉丝的A站UP主,如果他的表现是达到优秀这个级别,一个月有机会拿到3万左右,年薪50万是蛮基础的数字。”

最近,在上海举办的一场交流分享会上,Acfun(以下简称A站)新上任的CEO文旻如是说到。

A站CEO文旻的这句话,让不少还在苦苦挣扎着的内容创作者为之振奋。

成立于2007年A站,作为国内弹幕视频网站的鼻祖,曾经盛极一时,却因发展不力,内部矛盾等种种原因,被小老弟B站甩的远远的,甚至还一度传出闭站的消息。

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直到去年6月份,危急存亡之际,快手出资收购,A站才得以续命,这两者看似不搭调的结合,当时还引起了不少的讨论。

终于,在沉寂了一年之后,完成整改升级的A站重新回归大众视野,并且一出手就是大动作,宣布“将在未来一年,投入5.7亿资源及资金扶持UP主”。

同时还公布了7月份的一组环比数据:UP主数量增长45%,日弹幕总数增长55%,日视频投蕉(站内虚拟货币)总数增长88%,UP主粉丝增长128%。

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看起来A站发展势头不错,而且管理团队看起来也信心满满,志在必得。那么,它会是一个好平台吗?能给这个市场,能给他的用户,能给内容创作者带来什么?

1 A站与B站的区别

说起A站,就不能不说B站,毕竟二者系出同源,他们之间恩怨情仇在这里不必多言。

我们就来看一下,同样带有“弹幕”、“二次元”、“宅”、“年轻”和“动漫”等标签的两个站,究竟有什么不同?

1、自身定位

“B站已经从一个二次元社区逐渐走向了多元化发展之路,成为泛娱乐的综合性内容平台”,也正因定位准确,抓住了时间,B站才能逐渐成为一款国民级应用。

与之相比,A站对自己的定位还是跟B站有些许不同,没有选择进入泛娱乐领域,更多的还是扎根二次元领域,但二次元也不意味着单一,也可能是多元文化。

总结出三个关键词就是“年轻”、“硬核”和“宅”。

  • 年轻意味着潮流、活力、创造力和消费能力;
  • 硬核代表着专业知识和干货内容,意味着小众内容的未来;
  • 宅意味着用户忠诚度、群体归属感与社区文化;

2、页面设计

这方面本来没准备好说的,页面设计都是大同小异,个别菜单的设置会有所不同,本质上并没有什么区别,比如说都有热门排行榜、追番、分区和动态等二级菜单。

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但一个很有意思的事情是,A站把「文章」一栏放在了底部第二个菜单选项的位置,在B站与之对应的「专栏」就知识一个小分区而已,对文字内容的重视并不够。

点开之后,是这个样子的,看一下内容,发现氛围更像是虎扑或者内涵段子那样,一个自由开放的社区论坛。

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这也与A站的发展策略有关,大力扶植优秀的“超级UP主”,作为平台的核心内容生产力,同时依靠广大用户,打通内容生产者和消费者的界限,促进平台活力。

同时,还推出了小视频的分区,直接把快手的用户给挪了过来,也算是打通了渠道。

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3、优势对比

相比于发展势头正猛的B站,A站在各方面基本都没有什么优势。

以两站的热门排行榜为例,B站热门视频的播放量基本都在百万左右,而A站很少有超过10万的。

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二者的流量差异即用户数量可见一斑,没办法,A站确实落后了不少。

目前,它唯一的优势就是看起来还不错的扶持计划,年薪50万的承诺还是相当诱人的,将在下一部分详细论述。

2 扶持策略及变现方式

1、阿普专修学院

“AcFun阿普专修学院”是AcFun积极鼓励UP主创造优质原创内容,通过对稿件数据进行综合评估,给予UP协助扶持和对创作的经济补助的系列计划。

加入学院计划,当原创视频播放量达500时,便可以享受平台的收益分成,相当于B站的激励计划,不过比B站的准入门槛要低一点。

A站要求近一个月有两篇投稿,同时满足100粉丝或者1万累积播放量的条件。与此相比,B站要求至少1000粉丝或10万播放量,播放量达1000才开始计算收益。

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2、打赏系统——香蕉和蜜桃

香蕉和蜜桃都是A站内的虚拟货币。

香蕉是免费获取的,通过用户日常任务获得,可以投喂给自己喜欢的内容,UP主受到香蕉后会转化为金香蕉,然后在商城兑换礼物。

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蜜桃计划是一个直接变现的方式,来源于粉丝的直接“充电”,兑换比例为1桃子=1ACFUN币=0.1元。

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目前还在测试阶段,陆续会向所有UP主开放,A站表示,“UP主站内所获打赏扣除运营成本后全部归UP主所有”。

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3、各种激励活动

为了促进用户和UP主的创作动力,激活社区活力,平台会不定时上线一些特定主题的投稿活动,并准备了还不错的物质奖励。

如最近的一个《陈情令》征稿活动,最高奖励5000桃子(=500元),与此同时,还带动了肖战和王一博粉丝在A站的活跃度。

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4、极其土豪的榜单奖励

从2019年7月,上线第一期熋榜,分为能火榜、贡献榜和新秀榜,根据视频的原创度、播放、弹幕、评论、收藏和投蕉等综合数据评出。

根据榜单排名将获得50000-500元不同梯度的现金奖励(但根据7、8月份的奖金池数据,最高奖金只有20000元),连续投稿三个月,还有季度加成,意味着半年内最多可获得30余万的现金奖励。

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5、签约计划

除了上述几项“普惠”政策,A站还推出了签约计划。

签约的标准不在于粉丝数的多少,而在于内容是否有特色,也不难看出,内容和人都越来越重要的现在,A站实在是“求贤若渴”。

签约的UP主除了能获得一笔不菲的签约金外,还能获得各种资源扶持,如“UP主一键关注”“PYMK智能推荐”等助力新人冷启动、定期的运营指导、选题策划和数据分析等等,甚至还有平台20%的流量倾斜,保证其获得相对稳定的曝光度。

3 新平台,新格局,新机会

作为一个“刚起步”的平台,A站最大的问题就是流量不够,内容不够,用户不够,但这也意味着重新洗牌的机会。

B站内容生态比较完善,但是虽陆续有新人UP涌现,而且发展势头也很猛,不过其进步空间可以想象。

A站刚起步,虽然目前流量不大,却未来可期。

目前在B站比较火的UP,要么已经跟B站签约,不可能再去A站分一杯羹,要么就是一些全平台运营的内容创作者,如@我是郭杰瑞,@美食作家王刚,在A站他们作为头部UP的优势并没有太多凸显出来。

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这就意味着,在这样一个平台,所有人的起跑线都是一样的,也必定将会有一批新的头部UP出现,而且内容匮乏,人才稀缺的A站,对内容的要求肯定不会过于苛刻。

有这方面想法的,就要抓住机会,抓住红利,成为签约UP。

目前,A站的重点还在于加紧内容的基础建设,未来还会有更多商业变现的动作。

同时背靠快手,有4000万活跃的二次元核心用户,其电商带货、直播大赏、信息流广告等商业化场景也都会接入A站。

这对于平台和内容创作者都是极好的。

但是,最后,作为一个B站资深用户,我目前担心的是A站是否会急功近利,在过度商业化的过程中,破坏了其原有的良好的社区氛围,伤了老用户的心。

文:运营知识服务平台@运营公举小磊磊(gongjulei)

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