产品经理
产品级敏捷快速落地“四阶八步”法
一、产品级敏捷转型落地的困惑 在《银行“业技融合”的敏捷(1):背景、价值、难点与应对之策》一文提到了落地产品级敏捷所需面对的4大核心难点:“三跨”带来的协同复杂性、战略与执行脱节…
朱学敏:用户增长背后的产品观
在用户的选择面前,一切公司的战略,模式或者策略都会变得次要。谁能给用户带来价值,谁就能获取用户的支持,谁就可赢得市场并快速发展。
“王者荣耀之父”姚晓光:打造精品游戏的五大产品方法论 | 水滴分享
2012年12月12日,以姚晓光为核心的腾讯天美艺游工作室成立。 刚刚成立的天美并不被外界看好,而姚晓光一再给天美的人强调,要“勇于吃亏、不急不躁”。显然,当时姚晓光只搞定了自己的…
产品经理提升决策能力:系统思考
产品经理之间的差距很多时候都体现在“决策能力”上,而提升决策能力很重要的一点便是拥有“系统思考”的能力。所谓是否有系统思考,意味着我们在看待问题时,是只关注了问题或现象本身,还是有…
PLG产品驱动增长 Part 1 | 无限产品
最近因为工作关系,重又开始磕英文阅读。还没有打通任督二脉,信息处理感觉差点意思。请教中学就在国外读书的朋友,如何能提高英文阅读速度,朋友深思片刻回答“就是多读吧”。果然任何事情都没…
PLG产品驱动增长 Part 2建立产品驱动增长基础 | 无限产品
Part 2 建立产品驱动增长基础 读书笔记记录一二,所有翻译仅为个人理解,皆不专业。 1. UCD 模型 Understand 理解产品价值 Communicate 传达产品价值…
PLG产品驱动增长Part 3:启动增长引擎 | 无限产品
1. 建立优化流程: Analyze: 分析 每个月固定时间分析数据,以了解哪些投入会带来什么样的产出。 分析数据包括不限于: 注册数 升级付费数 用户平均收益(ARPU) 流失率…
深度思考产品:钉钉、企业微信和飞书
一份Word文档记录、一份Excel表格统计,一份PPT演示文档,微软的Office套件近30年以来一直都是办公软件的首选。在国内市场,Office的直接竞品是WPS,随着WPS对…
关于当下流行的产品自驱动增长(PLG)
当下,产品领域的最新流行语之一是“产品主导的增长”。但它究竟是什么意思?专注于以产品为主导的增长战略是否会让您成为增长产品经理?本文对这个“新”趋势进行了解读,一起来看看吧。 一、…
一个好产品诞生的每一步是怎么做的|水滴产品进化营
一个不被看好的争议企业是如何通过扎实的产品思维突出重围的? 在刚刚结束的双十一,潮玩行业井喷了。 数据显示,今年双十一天猫潮玩行业规模同比去年增长了50%,潮玩界一哥泡泡玛特线上全…