首席增长官

本文自《高阶产品经理必修课》摘录。 一、为什么需要数据分析体系 在很多不成熟的公司中，虽然也有使用数据去验证产品的思路，但是他们在实际工作中往往是这样取用数据的： 产品部同事找到数…

在做To B用户增长业务的时候，总不会一帆风顺。在经历了业务的波峰和谷底，特别是在谷底如何逆势翻盘，这也是非常难得的一种业务经历。一个完整的业务周期，通常会经历萌芽期、测试期，然后…

疫情发生后，很多人都在讨论如何做私域，如何增长的话题。今天我根据自己多年的从业经验和沉淀，分享一些可复制的干货。 一、私域增长现状及趋势 先给大家分享一个观点： 以拉新为主流的上半…

一开始做效果广告的时候，甲方说创意要蹭热点，我觉得这是小菜一碟，因为我在《暴走大事件》做了三年多编剧，玩转热点对我来说这不是有手就行的事？谁能想到就一条脚本能改一个礼拜，甲方说得最…

想象一下，刚刚结束的购物旺季，你从网上买了一件礼物：它采用精美的包装，外观与你设想的一样，你非常喜欢。 再想象一下，同一家商店在你购买礼品后向你发送了一系列电子邮件，其中提到了他们…

前几天，67岁的董明珠，给自己找了个22岁的秘书孟羽童，并宣称要将她培养成下一个自己。  一时间， “董明珠选定孟羽童为下一个接班人” 的吸睛标题如雪…

改革开放40年，中国制造业不断发展，居民消费品从供不应求到过度竞争，倒逼中国企业营销战不断升级，大致经历了这样三个阶段： 第一阶段，制造为王：产能稀缺，供小于求，只要你制造出产品就…

产品经理是一批终身学习的人群，比如在早期的PC互联网、再到移动互联网、最后现在的元宇宙，我们总是希望在新热点看到新的机会，能够抓住，就可以赚钱，当然海洋作出伟大产品的机会。 微软C…