首席增长官

今天来给各位分享一个话题，我们来讲用户痛点。 我们所有做的线上影响和传播，核心是为了解决用户的痛点，如果你不能够解决用户的痛点，实际上你将很难获得用户的支持。 我们见过非常多的短视…

今年上半年来，营销翻车事件屡出不穷，看得人目瞪口呆。作为一个在广告公司待了16年的人，本空手觉得这些翻车实在是匪夷所思，按说这种低级错误本不该犯的。一个广告营销的从业者，连基本的传…

传统概念的另一个缺陷是，品牌总是被当作产品来感知。学术研究太过偏重快速消费品。消费者为什么购买冲浪（Surf）而不是碧浪（Ariel）？为什么选择多芬而不是力士？品牌化意味着要建立…

你有没有在学过MVP思想后，依然不知道在实际产品中如何去落地？ 对于哪些功能可以归属在MVP中，哪些不应该归属在MVP中，不知如何下手？ 刚开始，我以为我学完MVP理论就已经懂了M…

本文来聊聊著名的“ RFM ”模型，在互联网产品中，这是一种非常有效的用户分层方法。 除了用户分层，还有用户画像、用户分群等，目的都是更好地了解用户，为用户提供差异化服务，尽可能地…

我身边的同学可能知道，我最近挂的 title 叫做「增长产品经理」。这个 title 其实一直以来都处于一个玄学的迷雾中，很多人在说，但是我没见到一个人说明白这回事。其中也不乏很多…

前言，跟着大神内化思考。这是一本封存很久的王慧文产品观分享，从中提炼了一些杜自己有所启达的碎片化信息，整理成文。 产品经理：强专用性和强通用性同时存在。 产品经理的方法：方法论，正…

我们常说：“创业未动，品牌先行”，品牌营销如同行军打仗，讲究谋定而后动。而不同企业、不同行业、不同内外部环境都会导致品牌策略的不同。我归纳总结了三种常见策略，分别为“先声夺人”“伺…

在深入的了解业务后，再去挖掘用户需求，实际上产品需求目标就很明确了。貌似说起来简单，执行起来缺异常艰难，为啥呢？那是因为没有真正去给产品的用户群进行分层，没有真正的去挖掘用户实际的…