首席增长官
-
产品运营实战:基于用户反馈发现产品问题
1.用户反馈收集 用户反馈的收集渠道分为两类:内部渠道和外部渠道。内部渠道即产品内部的用户评论系统,以及用户通过客服等方式提交的用户反馈。外部渠道主要为各大应用商店、微博、贴吧等第…
-
包你说—语音口令红包小程序产品运营分析
为方便大家阅读,在开启正文前,我们先放上本文的思维导图框架。 1.背景: 当小编打开微信小程序搜索栏搜索包你说时,很意外的发现朋友圈中竟然有20%的人已经使用过这款小程序。(除了游…
-
看知乎用户运营之路,做靠谱的增长黑客
知乎从2013年3月开始开放注册,开放注册之前的两年多时间里,知乎认真而低调的完成了开放注册所需要的基本条件:社区机制相对完善,社区氛围培养完整,种子用户及活跃用户无论数量还是质量…
-
首席增长官知识结构归纳之用户画像
互联网流量红利已经消失 —— 各大媒体 移动互联网红利过去了 —— 李开复 “超级用户”模式的真正着眼点是“关系”,“普通用户”和“超级用户”之间的关系,就像一般女生和女朋友,向别…
-
公众号“订阅号助手”终于上线!新媒体运营又迎红利?
可能很多朋友已经知道,但是今天在这里我还是要再次给大家说一下,那就是在昨天微信官方正式宣布,“订阅号助手”官方APP正式上线!我相信很多跟我一样操作公众号的朋友,在听到这个消息之后…
-
订阅号助手发布,对新媒体运营的意义何在?
微信订阅号APP发布了,满怀期待地下载体验过后,脑海里闪现出来的第一个念头,竟然是“QQ空间”。 也不能怪老衬过于敏感,看过APP后,老衬和很多同行探讨,确实是微信重新定义订阅号的…
-
50个经典增长黑客案例:首席增长官的商业增长策略和技术
如今,对于一家新公司来说,要实现可观的利润并将其再投资于长期增长是不够的。对于今天的创业公司来说,增长是成功的唯一标准,公司正在寻找更巧妙的方式,让新用户加入他们的产品或服务……即…
-
伟大商业模式里,都有无限宝石的影子
《复联3》刷屏。漫威十年布局,用前面18部电影铺垫美队钢铁侠们的牛逼,然后在今天的巅峰一役中揭露真相:在掌握无限宝石的灭霸面前,这些超级英雄就只是蚍蜉而已。 宇宙有一些“元规则”,…
-
流量为王时代,聪明的商业模式是要钱还是要生态?
在创业圈有一个很有意思的现象,与单纯的VC机构相比,创业者更愿意接受来自BAT这样的产业巨头的投资。原因何在? 答案是流量。借助在各自领域的搜索流量入口、电商流量入口和社交流量入口…
-
资深产品运营:到底应不应该运营一个抖音号?
作为已经让腾讯感到危机感的短视频平台,抖音的势能不断上涨。一家创业公司,要不要去做个抖音号? 今天这篇分析来自新氧创始人金星。作为资深的产品运营人,他对运营平台的选择有他的见解和看…