小红书到了反思价值观的时候

26日下午，追觅科技创始人俞浩的三条微博像三颗炸弹，引爆整个互联网。

"小红书是一个非常非常烂的平台！社会价值观导向非常非常烂！""这就是一个价值观和盈利模式都非常有毒的平台！""靠攀比，靠晒，靠夸大其词。在小红书上应该没有一家好公司。除了它自己。"

言辞之激烈，态度之决绝，互联网历史上极为罕见。更令人震惊的是，俞浩不仅自己开炮，还公开呼吁所有品牌："我们起诉每一个在小红书上造谣的博主时，都应该连带小红书平台一起起诉！大家就是害怕这个平台，才导致这个平台如此肆意推送各种未经证实的假消息，肆意妄为！"

俞浩的摇旗呐喊，看似是企业与平台的矛盾，实则戳中了小红书长期以来的生态顽疾——这个立志做生活兴趣社区的平台，如今却成了很多企业公关苦恼甚至害怕的舆论漩涡，用户的非理性吐槽、员工随意宣泄不满、黑公关暗流、AI低端内容骗流量，让小红书逐渐偏离了其“生活指南”的初心。

小红书，可能到了反思其生态价值观的时候了。

一、"宣战者联盟"：小红书被炮轰并非个例

俞浩并非第一个公开批评小红书的企业家或者组织。2025年7月，央视财经频道曝光小红书存在虚假刷单、恶意举报、有偿删帖等灰色产业链，揭露平台黑产乱象。

2025年9月，国家网信办联合多部门约谈小红书，直指其热搜榜单炒作明星琐事、放大极端情绪、破坏网络生态，责令其限期整改。

12月，云南丽江市古城区文旅局公开发函怒斥小红书，称大量不实“避雷帖”损害当地商家利益，且商家申诉删除不实内容的通过率极低。同期，北京市住建委联合多部门约谈小红书等多家互联网平台，指其散布不实楼市信息、制造市场恐慌。

小红书到了反思价值观的时候

进入2026年，矛盾进一步升级，4月11日，理想汽车CEO李想在微博发文，指出小红书等平台存在大量组织化的恶意对比帖，称已完成取证并将报案。半个月后，俞浩的炮轰将这场矛盾推向顶峰。

从企业到地方，从普通用户到行业从业者，越来越多的主体对小红书表达不满。小红书到底哪里出了问题？

二、小红书到底做错了什么？

核心还是算法。

很多用户都曾经公开表示，小红书的算法过度倾斜情绪与极端内容，天然偏好有争议、能引发情绪的内容，企业间的口水战、极端负面的“避雷帖”，曝光量远高于客观中立的生活分享和正面推荐。

小红书到了反思价值观的时候

这种导向之下，“骂品牌”“踩坑吐槽”成为博主涨粉变现的捷径，部分用户为了流量，刻意编造事实、夸大不满的情况十分常见，而AI批量生成的内容，更可能凭借关键词堆砌获得算法推荐，进一步放大负能量，也大大挤占了优质原创内容的空间。

算法的失衡，让社区氛围开始变化，负能量形成恶性循环。小红书原本的“姐妹抱团”社群文化，如今变成了“吐槽抱团”，个体的非理性很容易被放大为群体攻击，企业、商家甚至普通用户，都可能成为被吐槽的对象。这种异化的社区氛围，让负能量不断积累，形成“吐槽越极端，流量越高”的恶性循环，彻底偏离了生活社区的初衷。

当然，把所有的责任都推给小红书也不公平。

从品牌层面来看。过去几年，小红书已经成为品牌营销必争之地。很多品牌为了快速起量，不惜花钱买水军、买好评，把小红书变成了一个大型广告场，批量种草也让整个平台的内容质量急剧下降。

由此，从用户层面来看，消费者对品牌的信任度已经降到了历史最低点。用户每天被各种"种草"笔记轰炸，早已产生了严重的审美疲劳。在这种情况下，"反向种草"成为了一种新的政治正确——人们更愿意相信"骂品牌"的人，而不是官方宣传。

这是典型的"劣币驱逐良币"，当理性的讨论被极端的情绪所取代，这个平台的价值就会大打折扣。