身陷停工危机的罗马仕，押宝"重生计划"?

作者 | 碾转转

编辑 | 早参君

2025年末至2026年初的跨年夜，本是辞旧迎新的时刻，深圳罗马仕科技有限公司的员工却收到了一份令人心寒的通知。据九派新闻报道，两位罗马仕员工证实，跨年夜23点59分，公司在钉钉群发布内部通知，宣布继续停工停产，期限长达一整年。

而就在这份通知发布前不久，蓝鲸科技刚披露一则截然相反的消息：罗马仕内部已启动名为“重生计划”的重组方案，目标是2026年第一季度完成资金引入与重组，同步重新获取3C认证，全面恢复产品销售体系。一边是“盘活公司、重返市场”的宏伟蓝图，一边是“全员停工一年”的残酷现实，这家昔日的充电宝行业龙头，在经营危机的泥沼中抛出了令人费解的矛盾信号。罗马仕的“重生”究竟是破局希望，还是镜花水月？这场行业风波的背后，不仅是一个品牌的兴衰，更折射出整个充电宝行业野蛮生长后的转型阵痛。

高光时刻：低价策略封神

回溯罗马仕的崛起之路，堪称电商时代“性价比为王”的典型样本。2012年罗马仕在深圳成立时，正值智能手机普及的浪潮初期，移动电源作为刚需配件迅速走红，但彼时市场上的充电宝价格普遍高达200元以上，普通消费者望而却步。罗马仕精准抓住市场痛点，以极致低价策略撕开缺口，将20000mAh大容量充电宝价格直接拉至69元、99元区间，瞬间引爆市场。

2013年双十一成为罗马仕的“封神之战”。数据显示，该年度双十一当天，罗马仕单日销量突破30万台，销售额飙升至2000万元，一举登顶天猫3C类目销量榜首。此后，罗马仕凭借稳定的低价优势和电商渠道深耕，创造了行业奇迹——连续11年蝉联天猫双十一移动电源销量冠军。巅峰时期，罗马仕年出货量超5000万台，产品远销80多个国家和地区，海外营收占比曾超60%，在东南亚、中东、南非等市场长期位居销量前列，累计用户突破1亿，成为名副其实的“国民充电宝品牌”。2017年，罗马仕销售额突破10亿元，跻身3C出海代表品牌行列，其“低价走量”的商业模式被行业广泛效仿。

彼时的罗马仕，无疑是充电宝行业的风向标。在其带动下，整个行业价格体系被重构，低价产品成为市场主流，极大地推动了移动电源的普及。但鲜有人注意的是，这种过度依赖低价的扩张模式，早已为日后的危机埋下隐患——成本的过度压缩，必然导致在核心部件品质管控上的妥协。

坠落转折点：安全危机爆发

罗马仕的崩塌，始于2025年6月的一场安全风波。当时，北京多所高校接连发布通知，明确禁用20000毫安型号的罗马仕充电宝，指出其存在极高的自燃、爆炸风险，提醒师生立即停用舍弃。据北京联合大学学生处工作人员透露，学校曾发生过该品牌充电宝自爆自燃事件，119消防部门也专门发出安全提醒，北京工业大学耿丹学院等高校则表示，禁用通知是接到市教委的统一安全提示后下发的。

高校“驱逐令”迅速在全网发酵，引发公众对罗马仕产品安全的广泛质疑。舆论压力下，罗马仕于2025年6月14日正式发布召回公告，宣布召回2023年6月5日至2024年7月31日期间生产的三款移动电源产品，涉及22个批次，共计491745台，创下国内消费电子行业单次召回数量纪录。罗马仕品牌负责人公开表示，此次产品缺陷源于上游电芯供应商的来料问题，部分锂电池在极端场景下可能出现过热甚至自燃风险。后续调查证实，其电芯供应商安普瑞斯（无锡）有限公司为降低成本，擅自违规替换电芯内部关键隔膜材料，这一行为不仅导致安普瑞斯自身74张3C认证证书被全部暂停或撤销，更将下游的罗马仕推向了绝境。

安全危机很快引发连锁反应：国家市场监管总局暂停了罗马仕大量产品的3C认证，京东、淘宝、拼多多等各大电商平台随即全线下架其商品；中国民航局更是发布紧急通知，自2025年6月28日起，禁止旅客携带被召回型号的罗马仕充电宝乘坐境内航班，直接封堵了其核心使用场景。雪上加霜的是，由于公司账户资金枯竭，电商平台店铺“保证金余额不足”，消费者退款陷入困境，部分用户甚至被建议采用“盐水浸泡24小时后丢弃”的方式自行处理问题产品，这一不专业的解决方案进一步激化了消费者不满。截至2025年7月3日，罗马仕仅处理完16.2%的召回产品，大量消费者的退款诉求悬而未决。

员工之殇：停工停产与微薄生活费

在罗马仕危机发酵的初期，员工曾是品牌试图挽回局面的重要力量，但最终却成为被“抛弃”的群体。据员工透露，召回事件爆发后，公司几乎将全体员工转为售后客服，同时新招上百名临时客服，全力应对暴增的用户咨询。当时，每位客服每天需处理200多个用户反馈，后台还有2000多条咨询排队等待，员工们被迫昼夜轮班、高强度连轴转，连续加班长达20多天，都希望能帮公司渡过难关。

然而，员工的付出并未换来转机。2025年7月6日，罗马仕突然发布停工停产通知，宣布自7月7日起停工6个月，除必要的召回处理岗位外，其余人员全部停工。更令人难以接受的是，停工期间的薪酬待遇被大幅削减：首月按合同支付工资，次月起仅按当地最低工资标准的80%发放生活费（约2000元出头），且此前高强度工作的加班费始终没有着落。多位员工表示，感觉自己“加班救灾后就被抛弃了”，公司甚至未解决加班假和年假的补偿问题。

三个月内，罗马仕三次紧急变更法定代表人：4月29日原法人黄雅婷退出，由雷社杏接任；7月3日雷社杏退出，法定代表人变更为雷子荣，频繁的人事变动暴露了公司内部治理的混乱。到2025年7月下旬，罗马仕深圳总部已“人去楼空”，仅剩20余人留守处理召回事宜，95%的员工被遣散，工资仅发放至6月。如今，跨年夜“停工一年”的通知，更是让剩余员工的处境雪上加霜。

重生迷雾：融资重组遇阻

就在外界以为罗马仕已“凉透”之时，2025年12月底，蓝鲸科技突然披露罗马仕启动“重生计划”的消息，给市场带来一丝变数。据知情人士透露，该重组方案已完成内部立项，计划2026年1月正式落地，核心目标是第一季度完成资金引入与重组，同步重新获取3C认证，恢复产品销售体系。为实现“重生”，罗马仕已与红杉资本、金沙江创投等知名投资机构展开洽谈，部分机构已表达投资意向，同时还在与多家供应商协商债转股解决方案，承诺盈利后逐步清偿欠款。

罗马仕对“重生”的信心，似乎还来自于对新产品的规划。有消息称，公司计划将重新开售的时间定在2026年充电宝新国标实施之际，试图借行业全面整改的契机重新杀回市场。新产品将彻底摒弃此前的低价策略，转向中高端路线，采用优质原材料，并与工艺成熟的代工厂合作，全力保障产品品质。但理想与现实之间，隔着难以逾越的鸿沟。

目前，罗马仕的“烂摊子”远未收拾完毕。财务层面，2025年12月，罗马仕因违规被罚款123万元，且据媒体估算，当时未退款金额超4000余万元，大量供应商货款被拖欠，部分供应商已准备起诉。据天眼查官网显示，深圳罗马仕科技有限公司当前存在354条自身风险、72条周边风险及1624条历史风险，仅2025年9月至12月期间，就新增11则股权冻结信息，关联公司江门罗马仕科技有限公司也有4条股权冻结信息，总冻结金额约9384.89万元，进一步加剧了资金链的紧张。资产层面，2025年8月，罗马仕持有的深圳华中科新材料技术有限公司40万元股权被深圳市南山区人民法院冻结，冻结期限长达3年。更关键的是，融资重组进展并不顺利，截至2026年1月9日，尚未有投资机构正式官宣注资，债转股方案也未与供应商达成一致。一边是亟待填补的资金缺口，一边是“停工一年”导致的核心团队流失，罗马仕的“重生计划”更像是一场未卜的豪赌。

行业变天：最严新国标来袭

即便罗马仕能顺利完成融资重组，重新获得3C认证，其面临的行业环境也已发生根本性变化。2025年11月，工业和信息化部多次组织召开《移动电源安全技术规范》征求意见稿研讨会，推出被业界称为“史上最严”的充电宝新国标。据参会企业负责人透露，该标准已基本定稿，2026年2月正式发布，6月起实施，原有3C认证将全面失效，预计将有近七成现有产能因无法满足新标技术要求被迫退出市场。

新国标在整机、线路板和电芯三大核心领域提出了数十项严苛要求：整机层面，明确要求外壳必须标注“建议使用寿命”与代工厂全称，强化产品溯源能力；线路板方面，强制配备LCD屏幕或联网APP，实时显示电池健康度、使用次数等关键参数，推动充电宝从“黑箱”设备转向智能透明产品；电芯部分，引入更严苛的针刺测试、将热滥用测试条件从130℃三十分钟提升至135℃六十分钟，并将过充电测试电压提高至规定电压的1.4倍，大幅提升了安全门槛。

新国标的出台，源于近年来充电宝行业日益严峻的安全形势。数据显示，仅2024年境内航班就发生37起移动电源自燃事件，其中81%涉及未获3C认证的劣质产品；过去半年中，全行业共发生700多起安全事故，对居民生活及航空运输等领域造成显著影响。罗马仕的安全危机，正是行业乱象的集中爆发。新规实施后，行业竞争逻辑将彻底重塑，从以往的“低价走量、野蛮扩张”转向“品质优先、合规为王”的新阶段。价格不再是核心竞争力，技术研发、供应链管控、全生命周期服务能力将成为品牌立足的关键，市场份额也将加速向绿联、小米等具备完善合规体系和优质供应链的头部品牌集中。

对于罗马仕而言，这既是行业洗牌的挑战，也是本就渺茫的“重生”之路再添重负。新国标实施后，重新获取3C认证的技术门槛和资金成本大幅提升，而其当前不仅面临近亿元的股权冻结和数千万元的退款压力，核心团队也因长期停工濒临涣散。更关键的是，在消费者“为安全买单”成为共识的当下，罗马仕此前积累的品牌信任已彻底崩塌，即便未来能推出合规新品，也需面对绿联“以旧换新”等成熟品牌已抢占的市场先机和用户心智。

一边是“重生计划”的美好愿景，一边是资金、团队、信任的三重缺失，罗马仕能否在行业变革的浪潮中抓住最后一根稻草，答案或许很快就会揭晓。