揭秘酷家乐全球化：一个破圈出海的中国样本

一系列硬核产品、技术底层和产业积淀背后，全球市场关注到的不仅仅是酷家乐海外版Coohom这个空间设计软件本身，更是其背后包括群核科技以及其旗下酷家乐等产品的深厚中国式PLG积累创新模式。

“工具的边界，就是想象力的边界。”2025年，Coohom们正在向全球展示新的中国科技叙事。

作者|皮爷

出品|产业家

近日，一则设计师相关的视频在朋友圈里火了。

视频中，来自全球不同地区、不同领域跨行而来的设计师都掌握了一个神奇技能——通过一款名为“Coohom”的AI软件，能迅速把想法转化为真实的空间设计模型，真正做到“所想即所得”。

这其中的主角不仅包括来自中东、尼日利亚的室内空间设计师，更有一众从不同行业跨行而来的 “斜杠设计师”：比如来自委内瑞拉、67岁从蛋糕行业转型的奶奶，再比如巴基斯坦从企业转型设计领域的双学位硕士，他们都凭借这款软件成为了新的全球空间设计师。

视频一经发出，引发行业内热烈讨论。和全球市场主流设计工具如3ds Max、SketchUp 不同，这款名为Coohom的软件有着鲜明且稀缺的标签：低门槛、高效、智能。这些特征在全球空间设计软件领域中也更属于“稀缺”特质。

Coohom到底是谁？或者说这个破圈全球空间设计战场的SaaS软件，其从量变到质变再到共识的过程到底是怎样的？

一切都有迹可循。在Coohom这个在全球市场披着神秘面纱的另一面，是一家对中国设计师而言极为熟悉的企业：群核科技。按2024年收入计算，群核科技是中国最大的空间设计软件提供商，市占率高达23.2%，被顾家家居、索菲亚等诸多大家居巨头列为指定供应商。Coohom，正是群核科技2018年面向海外用户推出的酷家乐海外版。

在过去7年时间里，这款来自中国的SaaS软件走完了从杭州到海外，从中国市场到全球空间设计市场的完整出海路径。

对于出海，中国企业始终抱有极大的热情，不论是从最早期的跨境外贸，还是后续的中国电子消费品，在中国商品一次次向全球输出的同时，中国企业的出海哲学也更在愈发丰满。

但Coohom是一个个例，这个在全球空间设计市场上已经享有口碑的软件，肉眼可见的信息是，推动其破圈的不是中国企业在以往出海全球过程中依靠的“供应链”、“成本”等等优势，在它身上，科技、效率、智能成了新的被全球用户坚定选择的代名词。

Coohom，在成为独特的中国企业全球化样本的同时，也更昭示着一个特殊的信号：中国软件企业的新出海时代，已经到来。

一、竞争激烈的全球空间设计战场，

出现来自中国的“AI面孔”

在拆解这个来自中国的新面孔前，或许可以先对当下的全球空间设计市场的有一个细致了解。根据GIR (Global Info Research)《全球空间设计软件市场研究报告 2024-2031》，截止2024年年底，全球空间设计软件市场规模为631亿美元（约合人民币4400亿），而在未来几年时间里，报告预测市场的年复合增长率将超过10%，到2031年将达1300亿美元。

而在这个体量快速上扬的全球蓝海市场中，更是存在一众知名玩家，比如大众熟知的3ds Max、SketchUp、AutoCAD等，以及专门面向本土地区的设计软件，如日本本土市场的Magasoft、Architrend Zero等等。这些软件部分是通用软件，部分则是专门面向家居、工业等空间设计场景。

不过，尽管需求曲线不断上扬，但主流空间设计软件却始终存在“被诟病”的诸多问题。以3ds Max和SketchUp等软件相比，在设计论坛上关于其的标签除了基本的产品介绍之外，也更有一些特殊的声音：比如操作卡顿、渲染时间长、不同软件之间兼容性差、上手难度高等等。

从某种角度来看，这是空间设计软件市场一直存在“顽疾”。即根据不完全统计，对一个刚入行的新手设计师而言，从开始接触到熟练掌握专业设计软件，整个周期长达6个月；此外，对部分设计软件而言，其中60%-70%的功能仅有10%的用户能够使用到，但对于部分如家具场景垂类模型的刚需，包括3ds Max、SketchUp却都很难满足要求，涉及到复杂项目往往大部分设计软件渲染时间还极长。

除此之外，一系列的吐槽还包括硬件成本高、插件生态混乱以及前文提到的不同软件兼容性极差不能迁移等等问题。

实际上，如果说这些存在多年的设计软件卡点在过去多年里是水面之下的隐患，那么在伴随着最近两年设计行业的水温变化则是被进一步放到台前。

即一方面，越来越多的跨行现象正在设计行业出现，根据日前Research and Markets发布的《室内设计软件市场报告》显示，到2028年，跨界设计人才占比将达行业总人数的 35%，成为主流。而对于跨界人才而言，低门槛、高可用将成为其选择设计软件的最大考量。

另一方面，消费者的需求开始愈发多元化。即相较于标准化的模板设计，越来越多的消费者开始崇尚个性化、要求设计师可以设计出自己的“专属空间”，同时对设计方案的协同性和可见性有更高的要求。

这些从设计师到终端消费者的需求变化的最终落脚点恰是设计软件，而这也正是Coohom能在全球市场破圈的原因，即和传统的“设计软件前辈”相比，这款新晋设计网红软件能够肉眼可见的帮助人们解决一系列真实的设计卡点：比如实时渲染，比如拥有对应地区的覆盖家居全场景、电商场景等等设计模板，再比如其是真正的云端软件，无需设计师购买专业的硬件电脑，可以用最低的成本实现最好的效果。

二、“有多快”？为什么是Coohom？

“快”似乎是全球空间设计师们对Coohom的一致评价：“渲染快、协同快、上手快……”，在文章开篇的视频中，这些Coohom相关的标签几乎被每个设计师多次提及。

再回到文章开篇那个问题，为什么Coohom可以做到？或者说，在Coohom已经成为全球现象级软件背后，对应的是怎样的全球化市场新规则？

首先来看产品。在今年吴晓波的出海演讲中，产品也更被列为出海的第一竞争力，而这也正是Coohom被全球用户选择的最核心关键。

“过去，我常常用 3ds Max 和 V-Ray来做渲染，需要花几周时间才能得到一张好图，现在，只需要不到五分钟。”来自意大利的设计师盖塔诺·拉维尼亚这样描述Coohom带来的体验。以渲染为例，相较于3ds Max、SketchUp动辄几小时，甚至复杂项目几天的渲染时长，Coohom可以基于云端渲染实现分钟级出图，真正实现设计师和消费者之间的“0距离沟通”，所说即所得，极大提高设计师满足消费者需求的能力。

其次在质量和效率层面，Coohom上线了4.4亿个3D商品素材模型，超过5亿的3D空间场景数据，只要通过简单拖拽3D模型就能快速完成设计和逼真的渲染出图，满足包括电商、家居甚至工业级的大部分需求；而在效率层面，传统模式下，设计师完成一个客户的全屋设计与出图报价需要消耗三天到一周的时间，而使用Coohom，最快可以在三小时内就完成客户的全案设计到一键渲染出图、报价；以渲染一套8K超高清设计方案效果图为例，相比传统渲染工具，渲染效率可提升千倍，并支持多图同时渲染。“完成设计后，我可以即刻分享给客户，他们可以在空间里进行360度的漫游，实时平移并看到空间的每一个角落，这太令人惊喜了。”来自迪拜的设计师卢巴巴·纳迪姆说。

在最关键的门槛，也就是易用性侧。一方面，相对于传统设计软件的复杂操作，Coohom更易上手，设计师可以通过选择对应模板或者“模块推拽”的方式直接进行设计；另一方面，Coohom只需要一台家用电脑就可以完成全部设计工作，极大降低设计师成本。

来自巴基斯坦的设计师库拉特是当地一家室内设计公司的女性主理人，尽管拥有丰富的设计经验，但受传统观念影响，当地人往往更青睐和男性设计师合作。Coohom的出现，让库拉特与客户的关系发生着改变。一次，库拉特接待了一位特殊的母亲，她希望库拉特能够为身患重度自闭症的儿子设计一间感官室。在医学上，感官室可以通过控制环境光、触感等变量来改变居住者的心理状态，促进自闭症康复。“从情绪板功能到3D渲染、视频漫游，Coohom就像一位不知疲倦的助手帮助我进行精细设计。最后，这位母亲说，她在我的方案里看到了她梦寐以求的房间。”凭借Coohom，她在当地积累了不俗的口碑，越来越多客户打破性别偏见，选择与库拉特进行合作。

此外，Coohom还做到了从前端设计向更深层次的后端生产拓展，打通从AI赋能的设计渲染到后端生产的全链路，帮助传统工厂升级柔性生产线，实现数字化的转型升级。Coohom的系统可以把每一件商品自动拆解成一个个零件的数据，并无缝精准对接到工厂的生产线上。

客观来看，Coohom产品侧的特殊恰在于其通过产品的一系列设计完美适配了当前已经变化了的新型设计产业链，让供给侧的设计师有更高效的工具，让需求侧的消费者可以获得更个性化、“真实可见”的秒级交付。这种在群核科技和酷家乐身上已经被多次验证实践的高效、智能的产品模式，以及基于庞大GPU渲染能力的积淀也恰构成着Coohom从0到1冷启动的强PLG支点。

但产品不是全部，尤其在全球化市场，即相较于外贸电商和电子产品的供应链的“一招鲜吃遍天”模型，软件产业链对应的则是更明确需求的“因地制宜”和“原生黑土地”。

而这也正是Coohom走出亮丽增长曲线的另一核心因素，即据了解，Coohom在全球不同地区，如北美、印度、日本、中东等国家和地区一方面在产品侧实现了包括不同语种翻译、对应地区模板素材库、本土客户案例等适配区域的模块设定，另一方面在对应的地区也更打通联合当地的服务商和供应链，帮助电商企业、家居企业等提供全链条从设计到生产的全渠道服务。

以日本市场为例，Coohom在日本采用直销和生态合作结合的模式，同时针对不同客户可以提供包括培训、建模、实施等多项本地化支持。

以及为了更好服务北美用户，Coohom团队深度适配本地化需求：简化交互界面以符合用户偏好；根据行业特点扩充品牌模型并适配产品编码规则（如”B12″”3DB30″等）；严格遵循当地输出规范，包括英制单位、图纸标注及清单格式等，通过专项调研和改造确保产品的规范性等等，如在应用层，针对北美行业特点和用户习惯，推出了全新的厨卫&衣帽间设计工具等等。

“强产品技术+强出海原生”，如果说前者构建的是Coohom自身足够坚实的底座和土壤，那么后者对应的则是这家全球空间设计新贵对软件服务的更强边界落地，即保证产品设计契合不同地区、不同人群、不同产业设计需求的同时，也更完善“最后一公里”的交付路径，进而实现“需求—产品—交付”的真正效率模型。

三、Coohom成全球空间设计市场C位背后：

中国企业领跑全球化3.0时代

2025年，如果对中国企业提问一个问题，即到底什么是企业最关心的主题？大部分人的回答可能会是两个：AI和出海。前者对应的是堪比蒸汽机革命的全新产业格局重构，而后者则对应着更大的市场和更大的机遇。

过去的几十年，出海于中国企业而言已然不是新鲜事，但在2025年的如今，这个新故事显然正在发生一些新变化，即如果说中国企业出海1.0对应的是外贸大航海时代，2.0对应的是制造、电子、消费品中国制造风口，那么如今以科技、产品、产业理解为核心的3.0时代也恰在来临。

在这个新的出海叙事里，越来越多从中国产业环境里走出来的技术和产业积淀成果开始在全球战场上崭露头角，比如基础模型，比如空间设计软件。

这也是Coohom在全球市场被广泛关注的原因。即在一系列硬核产品、技术底层和产业积淀背后，全球市场关注到的不仅仅是这个空间设计软件本身，更是其背后包括群核科技以及其旗下酷家乐等产品的深厚中国式PLG积累创新模式。

“在2018年甚至更早的时候，我们就发现有一些酷家乐用户的ID是来自海外，证明有很多海外的设计师在使用我们产品，于是后来我们就专门设计了我们的全球化产品—Coohom。”群核科技联合创始人兼CEO陈航表示。

从更大的视角来看，在Coohom被越来越多全球家居、电商等企业选择背后，对应的也恰是对群核科技在中国蹚出来的这条PLG产品路径的认可和肯定，这条路径在推动酷家乐牢牢占据国内空间设计领域市占率第一的同时，也更在成为Coohom向全球进军的底层引擎。

还不仅如此。就当下的Coohom而言，其在产业式PLG设计和本地化落地的最底层，其产品价值边界和服务能力还在群核科技的加持下持续加速。基于过去14年酷家乐上的沉淀，群核有着全球最大的室内场景认知深度学习数据集，在海量空间数据与专业空间模型之上，群核产品的工具能力也在不断进化，数据-模型-工具形成飞轮，这些都将在接下来构建起Coohom在全球空间设计战场的更强吸引力。