三部曲之后，荣耀第一次回答清楚了我是谁

剖开了科技行业长期存在的弊病，如参数虚胖、战略悬浮、产品背本逐末，并展现出深刻的洞察力，回应用户真实需求，率先实现了行业的“知行合一”。

作者/番茄酱

出品/新摘商业评论

哲学领域有个著名的“终极三问”：我是谁，我从哪里来，到哪里去？回答这三个终极问题能让我们更好地认识自然和人类社会，并活出属于自己的、富有创造性的生命形态。

商业领域也同样如此，在AI技术爆炸、重构千行百业的当下，品牌正陷入前所未有的身份焦虑。尤其是手机行业，如何定位自身、找准航向，已成头部企业的战略刚需。和锤炼技术同样重要的，是长出清晰的“技术人格”，即“以何种价值观解决何种问题、为消费者创造何种价值”，这才是穿越周期的终极船票。

在手机行业，荣耀率先回应了这一时代命题。5月28日，荣耀正式发布荣耀数字系列新品——荣耀400系列，其中，真实作为主旋律，贯穿了整场发布会。

首先，是产品真材实料。400系列凭借配置全维升级突破，深度融合多项AI创新技术带来的越级旗舰体验，在同价格档位打着灯笼找不到对手。

更重要的是，品牌“技术人格”之扎实。荣耀CEO李健首次在国内发布会公开亮相，以“真实就是力量”的主题演讲诠释了荣耀的品牌内核，整场发布会上，李健诚恳面向公众，将荣耀价值观、使命娓娓道来，这种形式让行业耳目一新：

放眼手机行业，很少有这么真实、“接地气”的发布会，不堆砌营销话术、不以晦涩术语筑起认知高墙，取而代之的是，CEO从产品到组织、从战略到文化进行系统性阐述，坦诚地讲出自己的想法和愿景，把发布会一贯的“单向输出”爆改为与用户的双向、深度交流。

这让人想起王阳明所言：“真诚恻怛便是良知”。真实自有万钧之力，而荣耀正用“真实”这把手术刀，剖开了科技行业长期存在的弊病，如参数虚胖、战略悬浮、产品背本逐末，并展现出深刻的洞察力，回应用户真实需求，率先实现了行业的“知行合一”。

一、以真实作为技术人格，

荣耀重塑中端机市场格局

没有对比就没有伤害，放眼国内中端机市场，更让人感慨，荣耀此次发布恰逢其时。

2025年上半年，中端机市场多款新机接连发布，智能手机行业的产品竞争再度升温，但市场同质化问题突出，多流于参数堆砌，而对真实需求置若罔闻，就导致“消费者想要苹果，而我给你一箱梨”。

反观荣耀，以真实剑指固有顽疾，切中了“消费者需求”这一要害。如荣耀CEO李健所言，在 AI 时代，要发掘用户真实的需求，解决用户真实的痛点，用真情实感和真材实料，为用户创造真正的价值。

此次荣耀400系列发布，就是最好的知行合一：

当友商还在为性价比厮杀时，荣耀用质价比重新定义了竞争维度，中端机不再是高端机的“阉割版”“缩水版”，而是精准卡位、直达用户真实需求的技术普惠载体，以更顶级的配置、更领先的技术体验，在影像、续航、护眼、性能、外观等方面全方位冠绝档位：

荣耀400全球首发搭载高通骁龙芯片7Gen4，荣耀400 Pro搭载第三代骁龙8满血芯片，带来旗舰级性能体验。在6.55英寸、7.8mm轻薄机身中配备远超档位的7200mAh青海湖超大电池，配备行业领先的荣耀绿洲护眼屏，全系升级为金属中框与IP68+IP69防尘防水配置……

在新摘商业评论看来，荣耀400系列的真正突破，在于重新定义了中端机，以一己之力把中端机的天花板抬到了轻旗舰，告诉行业，轻旗舰不是配置上缺斤少两的减法，而是面向需求的“尽我所能、满足你所要”的乘法，让个人都能平等地触摸到科技的本来温度。

更重要的是，此次更新都在刀刃上，真实地回应用户需求。拿影像来说，在“活人感”成为小红书热词的当下，荣耀深切看见了这一需求，并给消费者更加鲜活的影像质感，传递画面的真实、情绪的真实和质感的真实。

在2亿大底、AI加持的自由人像抓拍、超远长焦、超清live实况照片、还原真实质感的胶片模式、撕拉片等诸多优势加持下，荣耀400系列为用户带来了2亿超清写真人像，清晰还原真实。

这不仅是技术实力的展示、秀肌肉，而是用技术满足消费者心愿，简直发布在用户心趴上——年轻人要的不是参数表上的数字，而是朋友圈里秀出的漂亮照片、纤毫毕现的超清Live实况，收获的真实点赞。

而对于真正为用户考虑的好产品，用户自然也是“用钱包投票”，在市场层面给出立竿见影的反馈，自荣耀400开启海外预售以来，预定量是前代产品的2-3倍，国内更不用说。有消费者说，作为刚进入职场的年轻人，我买不起动辄七八千或上万的手机，但我把钱花在刀刃上买荣耀，满足了刚需又不至于破费。

而放眼古今，“见众生”与“见自己”从来都是一体两面。在看见“他者”真实需求的过程中，荣耀也找到了自己。

二、回归真实，释放潜能，自我超越：

明心见性，荣耀走出华为叙事

20世纪八十年代中期，文坛上兴起了一股“文化寻根”的热潮，作家们开始致力于对传统意识、民族文化心理的挖掘。这背后是的底层逻辑是，“寻找自我”永远是人类文明发展史上的永恒命题，只有知道我是谁、往何处去，才能拥有一个意义更清晰、更坚定、更丰盈的未来。

荣耀也是如此，回顾过去，一个庞大的命题需要荣耀解决，尤其是在高端市场的认知：荣耀是谁？

荣耀的历史都清楚，现在也清楚：从华为走出的独立品牌，这几年稳扎稳打，技术护城河和市场护城河已然形成，在全球市场收获不错反响、份额持续增长。

然而，这只是市场层面的“荣耀”，而非形而上的“荣耀”。从华为独立后的荣耀，始终面临“继承者”与“颠覆者”的身份撕裂，精神内核不够显著，品牌就无法实现升维，永远活在过去的阴影下。

如今，我们很欣慰地看到，荣耀已经长出骨骼，锻造出坚韧的内核，用真实三部曲完成品牌精神内核的独立。过往亟待解决的问题，如今李健给出了一个高度凝练的答案：回归真实是荣耀的底色，释放潜能是荣耀的愿景，自我超越是荣耀的名字。

其中，在新摘看来，最重要的仍然是“回归真实”。在阳明心学中，真诚恻怛意思就是表里如一，意味感情、态度是由内而外发出来的，外在的言行有着内心的支撑。而放在商业领域，产品则顺理成章是内在“道”的外显。

在此基础上，则是用科技释放人的潜能，为人服务。如李健曾引用柏拉图经典的“白马黑马、马车”理论，在柏拉图的理论中，马车夫代表了理性，其使命是引领心灵走向天国的永恒真理；马车前面有两匹马牵拉，白马代表的是追求荣耀的自我，黑马则是追求欲望的自我。

李健感慨道：“怎样通过灵魂马车的车夫，去控制这个白马和黑马，就是科技和人文结合。科技一定要为人服务，当我们真正能够通过我们的产品去释放人的潜能的时候，我觉得荣耀公司就成了。

在我看来，能做到前两点，即回归真实、并充分利用技术服务于人、释放人的潜能时，“自我超越”自然而然。在AI时代，植根于人类普遍良知、具有人文情怀的科技公司，将自然而然穿越迷雾，抵达真正的超越之境。

正如王国维“读书三重境界”中说，第一重境界是“独上高楼，望尽天涯路”，第二重境界是“衣带渐宽终不悔”第三重境界是“众里寻他千百度，蓦然回首，那人却在灯火阑处”，指的是历经磨砺后，最终领悟、抵达澄明状态。

如今，荣耀正穿透迷雾，逐步抵达超越之境。

三、团结、开放、共创、共享：

携手整个生态，拥抱浩瀚星空

如果说“回归真实，释放潜能，自我超越”是“道”层面的抽象理论，那么年初MWC上提出荣耀要从硬件制造商转为AI终端的生态公司，就是“术”上的最佳实践。

在此战略下，荣耀将从智能手机制造商转型成为全球领先的AI终端生态公司，开启三步战略蓝图，并联合全球合作构建一个开放共享的AI终端生态体系，承诺未来5年将投资100亿美元。

第一步，突破技术边界，携手合作伙伴共创AI终端的新范式，如用AI重塑传统智能手机，推出端侧AI超清人像等行业首发功能；第二步，突破产业边界，构建价值共享的AI生态，如为不同形态的AI终端提供平台级赋能，实现跨操作系统的无缝协同。第三步，突破人类潜能边界，充分拥抱智能世界，在AGI时代，共创人类文明新范式。

在新摘看来，这并非凌空高蹈的理论，而是有清晰、层层递进的落地步骤，这种扎根大地的生长姿态，恰是“拥抱真实”的写照——基于真实的技术，充分释放产业潜能。

同时，这也再次让行业看到了荣耀“团结、开放、共创、共享”的态度。当同行还在为“自研系统闭环”而孤军奋战时，荣耀选择拆掉围墙，实现兼容iOS和鸿蒙的互传功能，不仅自身要茁壮成长，更要团结全世界的科技力量，为合作伙伴输送养料。

如李健所说，希望无论上下游的“枝叶”“果实”还是“根系”，都能够变得“枝繁叶茂”、“树大根深”。

自我超越不只是单点突破，更是全面开花。发布会上，李健还讲述了其他领域的探索与布局，如其员工机器人研发的故事：这款机器人的运动控制算法帮助其跑步速度突破4m/s，打破了包括宇树科技人形机器人G1在内的机器人行业记录，让外界看到荣耀在更多领域的潜能，以及整个生态的联动效应。

在“高筑墙、广积粮”的同时，荣耀也在广纳精兵良将。此次荣耀正式宣布全球百万雄鹰计划，面向全球招募10位技术领军人才、100名销售精英、1000名优秀毕业生及10000名荣耀用户体验官，展示出荣耀携手“雄鹰”、成就一番事业的雄心。

如今，从机器人到百万雄鹰，阿尔法战略正在逐步落子，荣耀已肉眼可见的走出与华为完全不同的路，在彻底“去华味儿”的同时，想象力也完全打开，，长出了自己的样子——在AI的浪潮里，既做踏浪、自我超越的孤勇者，也与众人同舟，勇猛精进，架起通向合作共赢、共同超越的桥梁。

翻山越岭，终抵繁星，那条与华为分岔的路，正通往一片更浩瀚的星空。期待荣耀再露锋芒，早日向公众再次展示成果！